赢在选址助力选址决策，让开好店、守好店、关对店成为常态

2022年，行业正面临寒冬。

一方面，2022年实体商业跌宕，关店、收缩已成“新常态”。据统计，2022年3季度，9城标杆购物中心开关店比仅0.77，诸多头部品牌在纷纷收缩阵地，“版图扩张”趋于谨慎。另一方面，经济下行压力还在不断加大，疫情对消费市场的冲击影响仍未缓解，终端市场表现疲软，连锁品牌经营举步维艰。

年关将至，连锁品牌如何找准破局之策，为明年扭转乾坤给出明确的方向？

聪明的数字工具，可助品牌2023年赢在开局。

赢商tech旗下全新升级的赢在选址4.0 SaaS，“商业大数据+算法模型+智能工作流程管理”，为连锁品牌门店拓展、机会点挖掘、客群研究、门店调优、管理升级等方面提供“量体裁衣”的大数据解决方案，助力连锁品牌提高开店成功率。

连锁品牌管理层和执行层常受限于“传统市调时间长”“数据更新慢”“数据准确率低”“数据维度少”等等难题，赢在选址凭借完备度、业务适配度与精度均处行业领先地位的大数据实力，逐渐成为众多连锁品牌商获取商业数据的“首选武器”。

通过赢在选址4.0，可查看全国209城、3000+商圈、9000+ 商业项目等商业大数据（城市基本信息、宏观经济、人口分析、商圈分布、交通配套情况、商圈项目存增量、业态分布、平均房价/租金、竞品分布、客流走势、客群画像、热力分布等）。全国28大分站设置采编团队和专职大数据建设团队，通过线上线下多渠道采集和监测，在拓展数据类型丰富度的同时提升了数据时效性。

赢在选址商业地图可视化了解全量城市、商圈、项目清单，自有门店/竞品门店分布、项目落位等各类数据；可自定义研究范围，一键进入专注模式，重点关注指定区域内的数据；直观呈现项目客流同比、环比预警，助力品牌商及时追踪市场及竞品走向，快速识别机会区域、调整开店策略。

有些企业的数据报表还只停留在简单的数据记录层面，层次不清、缺乏业务逻辑，很难为管理层和业务人员提供及时、正确的决策依据。赢在选址支持一键导出城市/商圈/项目数据报告PDF，可视化清晰展示，大幅缩减报告编辑的时间和精力。

决策成本往往被称之为最大的经营成本。尤其是在门店渠道规划中，因经验主义决策失误导致的项目落空、灰头土脸折戟沙场的企业比比皆是。经验有用，但不一定次次有用，学会利用数字化辅助决策，避免迈入经验主义设下的陷阱。

赢在选址选店模型，根据品牌商现有门店表现，结合外部数据，分析影响门店的主要因素指标以及外部风险因素，建立专属的店铺评价模型，更精准推荐开店位置。基于选店模型，100+维度对比分析目标点位，对城市、商圈和项目进行打分排序，辅助品牌进行全国未来1-3年的门店战略布局规划。门店看板，协作管理层大屏监控品牌门店分布与规划，数据一键下钻，渠道规划更高效。

行业惨淡现状倒逼一众企业加快存量提优步伐，亟需变革其原来的粗放的管理方式。管理者需要对每个项目做强管控，执行者也需要清晰了解自己当前的任务进展、待办事项，而这需要以业务数字化为基础的利器赋能实际业务。

通过赢在选址，任务进度一目了然，避免信息失真，实现精细、精准管控。

开店流程数智化是降低渠道风险以及沉淀数据的主要手段。执行人员可记录开发拓展环节中的信息，诸如实地调研、商务条件、工程条件、店铺提报、损益测算、报店审批等环节。此外，赢在选址系统亦满足合同管理、门店资产管理等需求。

数据驱动、责任到人、逐级推进，经营管理更“心中有数”。

面对“渠道规划数字化升级”这一必须回答的时代考题，挑选一个能力靠谱并且需求适配的服务商成为连锁品牌加速突围的重中之重。赢在选址领先于行业其他服务商的数据能力与算法能力，使结果具备可靠性与说服力，从而帮助企业做出更准确的经营决策。

目前，赢在选址已合作众多国内外头部品牌，续约率接近90%。以乐高、九牧王等品牌为例，不断加大信息化、数字化专项资金投入，携手赢在选址加大力度推行渠道规划智慧决策与门店智慧经营升级，积极探索品牌经营、渠道拓展的新航道。

过去未去，未来已来。

变化如是，唯“快”不破，唯“精”不立。

经验决策为主导的选址不可以量化和无限复制，管理层需要尽可能地规避拓店过程中的各种潜在风险。当前行业局势变化快、品牌更新快、顾客变化快，谁拥有快速的市场洞察能力、深入的行业监测能力、全面的信息分析能力，谁就掌握了赢在开局的制胜关键。