光大安石周颂明:要以前瞻性大视角,不断调整战略策略方向应对变局

——第18届中国商业地产节现场报道

赢商网 朱道义   2023-05-18 16:20

核心提示:围绕《万象更新 在不确定中找到确定性增长》主题,光大安石资管总裁周颂明与现场嘉宾分享了他的精彩观点。

由赢商网举办的第18届中国商业地产节于5月17-18日在广州·南丰朗豪酒店隆重举办!本届大会主题为“开放·商业的共振”,行业大咖强势集结,500+品牌荟聚,更是吸引百万级行业关注,共享千万级曝光量,共同以开放的姿态,把握商业新风向,共话商业发展。

5月18日,在由“名创优品”冠名的“第18届商业推动地产论坛”上,围绕《万象更新 在不确定中找到确定性增长》主题,光大安石资管总裁周颂明与现场嘉宾分享了他的精彩观点:在商业领域,变是永恒的,不变是相对的。面对市场的不确定性,企业要以前瞻性的大视角,不断调整战略策略方向以应对变局,才能保持住竞争优势,实现稳定的发展与收益。

在他看来,市场充满了不确定性,商业业态、内容、模式等一直在更新,这也要求企业要有敏锐的洞察力,关注市场变动,及时调整自身的发展策略。

比如,当一个商业项目处在相对竞争优势时,对它而言如何始终保持竞争优势是一个非常重要的命题。因为不同城市、不同区位的人群有不同的特点,但项目有规模限制,全面应对细分市场和目标客群存在一定难度,如果这时周边新出现一个资源丰富的大型商业项目,它就很容易陷入被动。当它的竞争优势开始丧失时,企业要以前瞻性的大视角,不断调整战略策略方向以应对变局。

伴随中国经济发展,一、二线城市传统核心商圈的客群正在被分流。这就意味着商业运营需要改变,要更多地从资产价值的大视角进行考量,根据自身需要,对产品进行结构化调整,比如,向局部商业加联合办公加酒店公寓的复合型产品进行转变,而不是囿于单一商业的狭隘视角。

只有及时适应市场的变化,挖掘出自身的核心价值并进行调整转变,一家企业才能真正实现稳定的发展与收益。

2023年,光大安石将主要在以下两大方面进行发力:持续发力公募REITs赛道;发力大资管,重点转向城市更新、综合性商业项目。

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