作者/nini
编辑/建国 佐夫
做品牌的人,一定要一直在路上,去寻找感受,去保持敏锐。
今年的五一假期,我搭乘2个多小时的飞机来到人山人海的厦门。此行,我唯一想去感受的店铺就是收藏已久,坐落于沙坡尾下游区域的“thank you cafe, bar”。
起源于对独立服装品牌“mymymy”的关注,后续发现品牌主理人夫妇还共同经营着这么一家实体店“多谢咖啡”,这就是我对这座海岛城市最初的触角。
身在某自带热度的品牌,作为品牌编辑的角色,我一直尝试思考和搜集“兴奋不已,令人心动”的实体店都有哪些特质,这一次的厦门之旅,给了我一些答案。
选址场所、店铺门头、装饰、店员,以及对应的服务,当种种结合达成自洽的关系时,才会碰撞出令人心动的店铺。
peacepiece & thank you cafe,bar
品牌编辑会如何观察一个店铺?
作为品牌内容的创作者之一,我有幸参与过品牌的理念与输出阶段,把那些“悬在空中”的价值观和情怀,转化成真实的图文内容。在这个过程里,不自觉的帮助我更好理解品牌,或者说,更直接的理解究竟“何为品牌”。
从我自己角度的观察,在对外输出文化和理念之际,品牌往往会做一些人格化事件。当然,这是最易被解读的一种方式,但各家展示出的状态,则仁者见仁了。
有一次的探店经历,让我理解何为“品牌人格”
去 thank you cafe, bar 的路上,我见到了三年未曾见过的人海,转身一望马路对面,就是真正的大海。海浪拍打堤岸,浪潮声大不过噪杂人声,人声大不过我渴望一杯冰咖啡的嘀咕声。
thank you cafe, bar
这是一家不小心就会错过的店。
蓝灰调的外立面,手写“no.8-9 thank you CAFE BAR”,不留神儿就会成为路人,不过这正是我要找的店!入口处地砖铺成的“多谢”,可以看出主理人的身份。给不知情的客人一个讯号,“或许老板会讲粤语~” 。
还有许多诸如此类的小巧思,譬如,入口处放着一个长椅,路过的游人也好、客人也罢,都可以安心坐会儿;大面积的玻璃窗也是一个陈列台,好像商场的橱窗,浓缩成一个微观世界。这里有你好奇的一切,当然也可以选择进来坐坐。
这也让我想起首尔的 d&department。
它在文具品牌 MILLIMETER MILLIGRAM 集合店的最底层,入口处也有一扇大玻璃门,里面舒适的陈列直白地敞开。
与门之大形成反差,d&department的logo反而很小,只是贴着的一小行字,但一路下来的楼梯,会时不时用清爽不失标志性的设计来提示,没错,你要来的就是这一层。
这些细节,便是品牌在和顾客沟通,是人格化的体现,不仅仅是店本身的呈现,从你找店,看见店,到走进去完成体验和了解之后,一整个过程是完整和伴随式,像个朋友一般带领你逛商场,一一分享、讲给你听。
d&department Seoul
thank you CAFE BAR 的店内陈列也符合这一观点。
我去的那日接近下午一点,正是暑气上头的时候,坐在店里核心区域的四人桌,我可以观察到店内全部,可谓是猫猫座位。桌前的椅子颜色和样式是对称分布的,从各处运来的老物件在这里依旧保持着他们的旧日风貌。
“主理人是个设计师吧~”, 店内如此注意颜色的搭配,和各处位置的把控,这种氛围美感是无需解释就能sense到的。
thank you cafe,bar & 铃木食堂
类似的实体店体验,让我想起之前去过的北京的铃木食堂丽都店,这家店也有很好的控制力。
最上层的铃木商店,总有一种浑然天成,自然而然的陈列感。记得,在第一家公司的日本买手总监来国内做分享时,曾说过日本的店铺陈列之所以看起来“未经雕琢”,是因为不停地会进行细节的调换。水壶的位置、杯子的位置……店铺是活的,要让他呼吸。
在会呼吸的店铺里,我也收获了一首很好听的爵士乐专辑《Man From Wareika》。那个溽热的下午,听着这张专辑在店内喝了一杯又一杯。店里人来来去去,空调也在不停释放冷气,时间被无限放大。
《Man From Wareika》& thank you cafe,bar
店员是实体店的灵魂
做品牌编辑,学到最重要的一点是“连接”。
不得不说,店员太重要,ta们是实体店的接口,也时时在表达着品牌的灵魂。thank you cafe, bar 的店员就给我一种对了的感觉。
之前在品牌工作时,也经常驻店,当时老板对我们的要求之一便是观察客人。而店员如果有自己对品牌的个人理解,去做销售,这种出自个人感受而非被培训的沟通方法,所达到的扩张力,是做内容传播抵达不到的。
有一年在 Aesop 试香水,有两瓶都很好闻,但当时只想买一只,店员和我沟通后建议我去逛一圈,分别体会两只香水的感受再做决定。我认为这是店员与客人沟通和理解的过程,也会变相给品牌加分。
顾客可能因为一位店员,时常光顾这家店。店员和消费者产生了连接,具有一定的社交价值,而非单纯“卖货”。
人对人的吸引力是最直接的。
在网店和直播间风靡的时代,这其实是实体店具有价值感的一个重要体现。店员就是这一时段客人们的私人顾问,有介绍有回应,能放大产品和品牌的魅力值,实现具有现实感的品牌能量的延伸。
Dinner studio
在未来 AI 需要道德化的年代,网络、人工智能可以决定大部分事情的走向,但唯有一点或许没办法突破,即,网络之外的世界以及他们的故事。好比一个二维空间和三维空间的转换,在网络之外的世界,人们或许还有其他的需求存在。
《POPEYE》前主编木下孝浩,接手优衣库《LifeWear》时,曾说过,网络时代资料很全,可以找到很多资源,但网上没有的内容,就是他们要找的故事。
对于消费者而言,如果通过店员打开“品牌之外的世界”,就是另一番故事了。
peacepiece & thank you cafe,bar
持续表达,以及真实
厦门像很多南方城市一样,有很多街头小吃。
或许,藏在了某个巷子的深处,或者就是转角的一个路边摊,几十年如一日的有人前来“朝拜”。即便现在有了大众点评等等给他们递上“必吃榜”的头衔,但锦旗这些劳什子对店家而言,都无所谓。
真实的接触比任何名称都具有说服力。
每每遇到这样的店,我觉得他们其实就是在做品牌,大智若愚也不过如此。
好的内容以及表达,目前来看都是一个基础配置。但品牌最不缺好内容也不缺好产品,更缺的是长久的表达,以及真实。
长沙的茶颜悦色一开始不出湖南长沙的原因,或许也考虑到持续表达的问题吧。
北京坊附近的廊坊二条胡同深处,有一家卤煮店。虽然不比那些市面上有名的百年卤煮名好大,但真实地获得了食客们的认可,真实,是卤煮店品牌的获胜秘诀。
海口街角的一家老爸茶
一边做品牌的内容输出,一边观察品牌会发现很多有趣的故事。
我渐渐发现,脱去了华丽的外衣,能支撑品牌走下去的核心是主理人的头脑,敏锐、热诚和具有同理心。
在前司工作面临新店第二天开业,陈列却没能如期做好,一群人熬着夜挂衣架、擦杯子,旁边还有保洁阿姨在打扫。她看着和我们一起擦杯子的老板说了句,“老板还要亲自擦杯子啊。” 老板此时回了句,“就是老板才要擦杯子,我擦出来的杯子可比他们干净,哈哈。”
这些细枝末节的小故事只有身在其中才会发现。现在我还会时不时看看店里的杯子,有哪些可能是主理人亲自擦过呢~?
好看的装置、美的故事、令人欣喜的产品,以及令人感到舒适的沟通…… 或许这些都不是重要的事情。
未来社会,真实才可贵。
不少零售业者通过各类实体消费场景向线上转化消费力,这些正是电商们一直觊觎的,而如今,实体零售商开始将这些资源掌握在自己手中了。
当前的新零售环境在改变以往的门店价值,门店的功能不仅仅是售卖,更多的是引流。商家又该从哪些方面打造门店的新价值呢?
从商业角度,如今比任何时候需要主理人的存在,尤其是做城市更新,做小体量主题商业,做各种垂直定位,细分人群的“非标商业”。