作者|巫婉卿
扛过美业寒冬的欧舒丹L'OCCITANE en Provence,在中国市场将迎来更多“姊妹”。
根据欧舒丹集团官方向《FBeauty未来迹》提供的最新消息,2023年7月6日,欧舒丹集团旗下全新功效型护肤潮牌——GROWN ALCHEMIST首次登陆中国,并于丝芙兰渠道独家上市。
继ELEMIS艾丽美进驻整三年后,欧舒丹在中国再落一子,展现了进一步拓展核心市场的雄心。此番新品牌GROWN ALCHEMIST中文名为“艾科美”,在突出本身作为实验室品牌的科技范儿的同时,也与ELEMIS艾丽美有所呼应,颇有品牌矩阵体系化的意味。
最新发布的2023财年财报显示,欧舒丹集团实现销售额双位数增长并突破20亿欧元里程碑,已跃升为拥有8大天然美妆品牌矩阵的国际美妆集团,并展现了要在中国市场销售翻倍的勃勃雄心。
在新财年的开端,欧舒丹集团为何选择“重用”GROWN ALCHEMIST?这个新面孔如何在中国市场“起跑”?接下来在至关重要的中国市场还有哪些新计划?
“三段式”护肤哲学
新品牌切中哪些市场热门?
此次登陆中国市场,GROWN ALCHEMIST带来了包括去角质乳霜“抛光小蓝管”、顺滑精华“水光琥珀瓶”、补水盈润日霜等多款人气明星产品在内,共计21款涵盖脸部护理、身体护理的单品。
就《FBeauty 未来迹》拿到的GROWN ALCHEMIST中国新品来看,产品体现了品牌创始人Muijs兄弟坚持采用的极简、中性的包装风格,打开后能闻到浓郁的植物香气,符合该品牌主打的天然“植物萃取”标签。
2022年4月,欧舒丹收购GROWN ALCHEMIST的消息曾一度引发业内关注。从日前欧舒丹发布的截至3月31日的2023财年财报披露情况看,GROWN ALCHEMIST的实际收购价为3,500,000欧元(约合人民币2760万)。
来源:欧舒丹集团财报
公开资料显示,GROWN ALCHEMIST至今有15年历史,是主打“纯净护肤”概念的澳洲小众品牌,主要提供“天然、纯素和零残忍”的外用和口服美容产品,以及护发和身体护理产品。品牌历史虽不算久,但创立的故事充满人情味。
2008年,Keston Muijs和Jeremy Muijs兄弟在澳大利亚创立Grown Alchemis,而在此之前他们一直是其他品牌的研发人员。由于Muijs兄弟的一位好友在接受癌症治疗时,对普通护肤品产生了不良反应,哥俩为解决朋友的困扰,就开发相应的护肤品。于是,只使用纯净、天然、健康有效成分的Grown Alchemis诞生了。Muijs兄弟坚持采用极简、中性的包装,并提出了“清洁、排毒、激活”三阶段护肤体系,这为后来的“三段式护肤哲学”打下基础。
在2022年完成收购之后,欧舒丹延续了并丰富了Grown Alchemis的品牌理念,其经典的三段式护肤体系更新为“清洁、焕新、焕活”,将独树一帜的LAB CHIC护肤生活方式作为主打,在强调原料天然、纯净、温和的同时,又突出产品功效,兼容自然成分与科学护肤。
欧舒丹集团方面表示,作为实验室护肤品牌,GROWN ALCHEMIST一改大众对实验室品牌功效派、学院派的冰冷印象,将为消费者带来天然、无刺激的温和成分、“三段式护肤哲学”,以及极简主义带来别具一格的都市美肤体验。
从这些特点看,这个新品牌可谓顺应了中国市场当下“极简护肤”与“功效护肤”的双风潮。
对于这个新生力量,欧舒丹中国执行董事林芝怡表示:“中国年轻消费者对于护肤的需求变得越来越多元化和个性化,在追求天然护肤功效的同时,也注重品牌所传递的摩登、现代生活美学,这与GROWN ALCHEMIST 所坚持的LAB CHIC的理念不谋而合,也让我们对品牌在中国的发展充满期待。”
不仅如此,“来到中国以后,GROWN ALCHEMIST不仅将延续欧舒丹集团长期以来尊崇的天然护肤理念外,也将在可持续发展等方面与欧舒丹集团共同前行”。欧舒丹集团指出。
可见,欧舒丹之所以选择GROWN ALCHEMIST这一新品牌进驻中国,一方面是因为其品牌理念与集团吻合,延续了欧舒丹主打“天然”的美妆集团形象;另一方面,更为重要的是切中消费热点的GROWN ALCHEMIST有望为中国业务带来业绩增量。
值得关注的是,GROWN ALCHEMIST本身就是一个资优潜力股。在被收购前的五年时间里,GROWN ALCHEMIST的销售额以年均增长率高达30%。在收购时,欧舒丹就对GROWN ALCHEMIST寄予厚望,欧舒丹董事会特别指出:“将GROWN ALCHEMIST品牌与集团现有的优质美容品牌组合,将继续提升集团未来的增长及盈利,并扶持本集团成为全球及多品牌集团的策略。”
在中国市场的战略规划方面,欧舒丹选择让GROWN ALCHEMIST率先进驻丝芙兰,也是新品牌打入亚太市场的一个不错切入口。今年6月,丝芙兰中国第一家、亚洲第二家未来概念店在上海南京路步行街正式开业,丝芙兰围绕三个方面进行升级:零售业态数字化升级、专有品牌组合升级、面护服务体验升级。
对于此次合作,欧舒丹集团方面表示,作为GROWN ALCHEMIST登陆中国的独家渠道,丝芙兰将凭借其独特的场景体验与社群营销方式,触及更多具有精细化、个性化护肤需求的目标消费者,同时发挥丝芙兰渠道在年轻消费者中的独特优势,并在未来为GROWN ALCHEMIST在中国市场的发展持续助力。
引入新血、加大投资
欧舒丹加强中国“攻势”
新财年开端引入新品牌,欧舒丹展现出对中国市场的十足重视。
早在2021财年,中国就已成为欧舒丹全球第一大市场,且是欧舒丹集团在全球范围内唯一实现正向增长的市场。2022财年欧舒丹大中华区销售额实现4.98亿欧元(约合人民币34亿元),占总营收的27.5%,其中中国大陆销售额为22亿人民币,同比增长24.4%,在集团业务中占比从去年的17.1%提升为18.1%,对整体增长的贡献达到了19.4%,居于榜首。
根据最新2023年财报,受疫情影响,中国市场已成为继美国之后的第二大市场。财报指出,亚太地区继续成为最大的地区,占销售净额的42.0%,美洲是第二大地区,占销售净额的32.6%,并成为增长最快的地区。就单一市场而言,美国是最大的市场,占集团销售额的27.2%。第二大市场是中国,占本集团销售额的14.0%,其次是日本,占8.5%。
虽在中国增长失速,但欧舒丹依旧看好中国市场,并提升针对中国市场的“攻势”。
最新财报指出,欧舒丹集团对其在2024财年的表现持谨慎乐观态度。尽管宏观经济环境仍不明朗,但在国际旅游(尤其是亚太地区)逐渐恢复、中国市场反弹以及新品牌持续扩张的支持下,集团预期实现双位数销售增长及健康的盈利能力。欧舒丹将充分利用此次复苏机会,大幅提高对中国、美国及日本等主要市场的营销投资。
欧舒丹集团执行董事副主席及行政总裁安德烈·霍夫曼(André Hoffmann)在财报发布后针对中国市场情况进行了详细的说明。
他表示,因上年同期基数较低,使得今年4月中国市场销售额出现三位数增长,5月同比增长30%。在618促销期间,其天猫平台的销售额同比增长近12%,京东平台同比增长20%。
与此同时,安德烈·霍夫曼(André Hoffmann)表示,集团将在中国三四线城市开设全新门店,集团同名品牌欧舒丹会开设10间-15间门店。
除了欧舒丹品牌加速开店,对于来华三年的高端护肤品牌ELEMIS艾丽美的规划也有所提及。
2019年,欧舒丹集团以9亿美元的价格将ELEMIS纳入麾下,紧接着在2020年7月迅速导入丝芙兰落地中国市场。尽管历经三年疫情影响,ELEMIS艾丽美仍在上海、南京、成都、海南和澳门开设了线下门店。在财报中,欧舒丹集团特别指出,随着中国市场重新开放,ELEMIS计划利用其全球畅销产品在社交和数码渠道上进行有利的营销推广。这个大手笔买下的品牌,有望成为下一个“现金奶牛”。
根据财报,欧舒丹集团准备在亚太地区推出两个最新品牌Sol de Janeiro及GROWN ALCHEMIST,其中Sol de Janeiro也将在新财年通过丝芙兰进驻中国及东南亚。
《FBeauty未来迹》认为,伴随着中国线下零售的回暖,结合欧舒丹集团对ELEMIS艾丽美的操作思路和欧舒丹品牌的渠道资源,不排除未来GROWN ALCHEMIST和即将进驻的Sol de Janeiro都将进驻电商平台和开设线下专卖店乃至百货专柜,实行多渠道布局的思路。
有百货集团采购负责人向《FBeauty未来迹》表示,在美妆线下零售也加速价格内卷的当下,百货购物中心渠道非常希望引入有功效有故事和体验场景的“新血”,有集团背景的品牌比起独立品牌更有合作优势。
值得关注的是,除了引入新品牌、开设新店铺,欧舒丹集团还透露投资在中国做创新研发,试图赶上这波外企兴建研发中心的热潮,更贴近中国本土消费者。
安德烈·霍夫曼(André Hoffmann)在此前接受采访时透露,集团会考虑在中国开设一个产品创新研发实验室,“中国对于我们集团的未来至关重要,我们也会对中国进行相应的投入。”
收购策略起效
“天然”商业版图开新局
近几年,欧舒丹不断通过收购壮大商业版图,构建起一个富有特色的品牌矩阵。
2021年9月16日,自1995年起就负责欧舒丹亚太区业务的老将——安德烈·霍夫曼(André J. Hoffman)正式接替Reinold Geiger出任欧舒丹集团首席执行官,进一步加快了集团的并购活动。
目前,欧舒丹旗下拥有8个品牌,其中L’OCCITANE en Provence及L’Occitane au Bresil(普罗旺斯欧舒丹巴西,LaB)是公司自有品牌,其余均为收购品牌。
就财报情况来看,收购策略已为欧舒丹创造了不错的营收,尤其是ELEMIS和Sol de Janeiro表现优异,2023财年销售净额共占全集团的24.5%,仅次于自有品牌L’OCCITANE en Provence。其中,Sol de Janeiro在被收购两年后,有了超出管理层预期的表现,2023财年销售额增长一倍多,以当地货币计算增长135.2%,成为本集团第二大品牌,销售额达到2.67亿欧元。从这一数据看,若Sol de Janeiro在中国市场运作得当,有望给全盘带来新的气象。
来源:欧舒丹集团财报
值得一提的是,欧舒丹收购的品牌均是主打高端天然护肤和美妆的品牌,足以见得欧舒丹对于“天然美妆”路线的贯彻。欧舒丹集团也是目前市面上为数不多在天然化妆品领域进行深耕,并不断扩展品牌组合的国际美妆企业。
在品牌组合及业务布局上,欧舒丹也在朝着更加全面的方向发展。在品牌收购上,欧舒丹在欧洲(法国、英国)、北美洲(美国)、亚洲(韩国)、南美洲(巴西)、大洋洲(澳大利亚)都有布局,体现自然主义的跨区域跨文化特色;在业务布局上,聚焦中高端身体护理的同时,延伸至面部护肤和彩妆,如旗下英国高端护肤品牌ELEMIS和美国天然彩妆品牌LimeLife by Alcone。
如今,持续在一个方向上用力的欧舒丹,在天然化妆品领域的深耕有了一定回报。
根据欧舒丹近十年的财报数据,欧舒丹集团的销售额总体在不断上升,在去年总体经济形势十分严峻的情况下,依旧创下19.80%增长率的新高。可以看到,欧舒丹通过并购不断深耕并扩展品牌组合产生了成效。
“我们有一个雄心勃勃的目标。” 安德烈·霍夫曼(André J. Hoffman)曾公开表示,这个伟大目标的野心包括在 2023 财年达成20亿欧元年销售额的目标,未来三年内在中国市场实现收入翻倍,以及让欧舒丹集团成为一家B Corp认证公司。
很明显,欧舒丹目前的发展势头足以支撑他们的野心,如今第一个目标已经实现,那么第二个“未来三年内在中国市场实现收入翻倍”的目标将在何时实现呢?值得期待。
在总体向好、体量巨大的中国市场诱惑之下,外资巨头们仍抱有极大的信心和期待。在今年上半年的市场战术和调整速度,或将决定其整年的收成。
报告期内,欧舒丹中国市场共有199家直营零售店,2020年同期直营零售店数为204家,净减5家门店。
关键词:欧舒丹 2021年11月29日
因为交不起房租,欧舒丹美国分公司申请破产,其在全美运营166家精品店,均为租赁店铺,年租赁费用3030万美元,目前租赁欠款超1500万美元。
主力品牌销售疲软业绩支撑不足;被收购的品牌或创新品类产品拉动业绩增长;品牌在亚太地区/中国市场表现不佳。
Creed陆续在全国开设12家独立门店,其中北京汉光百货和北京SKP店铺年销售超过1200万元,此前还有数据称其有一半专柜月销达百万以上。