几天前,红星美凯龙(需求面积:30000-100000平方米)与厦门建行签署战略合作协议。
红星美凯龙出席的高管包括建发股份董事长郑永达、建发股份资金总监吴敬旭、红星美凯龙执行董事兼副总经理李建宏、执行总裁杨映武、助理总裁全锐等。
作为红星美凯龙创始人的车建兴,没有出席。
自红星美凯龙以63亿元卖身予建发系以后,车建兴露面的次数渐渐少了。反倒是李建宏对外发声更多。
最新披露的红星美凯龙董事会名单,车建兴不再是红星美凯龙的董事长,郑永达成为红星美凯龙新一任董事长,建发系掌舵的意图明显。
而曾经牵线促成建发系与红星美凯龙合作的关键人物,李建宏也成为了执行董事,备受重视。
眼下,红星美凯龙的董事会构成当中,建发系阵营共有10位,红星系、阿里系各有2位,建发系牢牢掌握了主导权。
只是建发系除了强势控制红星美凯龙以外,这半年多以来,对于红星美凯龙自身的经营、未来路线的走向等,并未谋划过多。
建发系强势控股
红星美凯龙新一届董事会名单已经确定。
这份名单,是建发系入主红星美凯龙之后,正式介入到管理层面的关键。过程中,少不了各方的博弈,包括董事数量的分配、经营决策权的争夺等。
从最新披露的公告来看,车建兴失去了董事长职位,担任总经理一职,第一大股东建发系占据了绝大多数位置。
红星美凯龙第五届董事会的构成,以董事长郑永达为首,董事会成员包括王文怀、邹少荣、车建兴、施姚峰、李建宏、杨映武、宋广斌、许迪、薛伟(独立董事)、陈善昂(独立董事)、黄建忠(独立董事)、黄志伟(独立董事)、蔡庆辉(独立董事)。
其中,郑永达、邹少荣、施姚峰及杨映武均为建发系人员,而车建兴、李建宏代表红星系,许迪、宋广斌则是阿里系人员。
另外,5名独立非执行董事,均是由建发系推荐的学者型人员。
也就是说,红星美凯龙的董事会构成当中,建发系阵营共有10位,红星系、阿里系各有2位。
要知道,年初阿里巴巴通过“债转股”换取红星美凯龙约2.48亿股A股股票,自此成为仅次于建发股份、红星控股的第三大股东。红星系与阿里系早有渊源,当时高价转股之时,便有猜测称后续阿里系与红星系会上演一出股权之争的戏码。
不过,关于执行董事、执行董事的名额分配,第二大股东红星系与第三大股东阿里系即便抱团,也仅占四席,而建发系共有五席,紧紧握住了决策权。
三个大股东之间暗流涌动,内部博弈或许远比想象中复杂。
在红星美凯龙新修订的公司章程当中,因撤销了副董事长职位,修改为“董事长不能履行职权时,由半数以上董事共同推举一名董事履行相应职权。”
另外一条则是,临时会议取消了“总经理提议”与“二分之一以上独立非执行董事提议”的召开条件。
显然,总经理的职权不断被削弱,建发系稳稳占据主导权。
实际上,今年初,红星美凯龙第四届董事会增补了3名非执行董事和1名执行董事,分别为郑永达、王文怀、邹少荣、李建宏,其中3名为建发系人员。
值得关注的是,新增补的李建宏为红星系成员。此番最新的董事会名单,李建宏与车建兴并列,成为唯二两个红星系高管。
据相关人士透露,李建宏正是搭线建发系收购红星美凯龙的关键人物。他自2013年加入红星美凯龙任副总经理,主要负责投资及融资。在此之前,其曾担任厦门海关财务科科长、敏华控股首席运营官等。
促成合作,不仅让李建宏成功上位,更让其薪资水平大涨。2022年內,李建宏的薪酬高达485.5万元。对照乐居财经2022年家居企业高管薪资排行榜,这一水平可进入TOP3行列。
李建宏曾对外介绍红星美凯龙与建发股份的合作契机,并认为双方合作“空间巨大”,十分认可建发系的发展。
建发系,可谓来势汹汹。
但一些中小股东对此生出异议。在此次董事名单决议之时,原来的独立董事陈朝辉、蒋翔宇均投出了反对票,反对原因为:本次董事会候选人来自于大股东的候选人占比过高,未充分兼顾机构投资者股东,尤其是中小股东的合理、合法权益。
陈朝辉代表的中融人寿,以及蒋翔宇代表的百年人寿,都是红星美凯龙持股比例1%以上的股东。
虽然有意争取增补为董事会成员,但最终并未通过。
根据新的公司章程,提交议案的持股比例已由原先的1%上升到了3%。后续,诸如中融人寿、百年人寿这类中小股东已无权提案。
入主这半年多
从订立合作协议,到完成股份登记过户,再到董事会换届,耗时半年多的时间,建发系终于正式入主红星美凯龙。
但建发系披露更多的动作是——争夺话语权、保证大股东权益。对于红星美凯龙自身的经营、未来路线的走向等,并未起到太大的作用。
首先带来的是,内部管理层的动荡。年前,红星美凯龙已经开始高管大换血的阶段,今年初,
郭丙合辞去副董事长及执行董事职务,车建芳及蒋小忠辞去执行董事职务,陈淑红辞去非执行董事职务。
这几人,多是红星美凯龙的老将。而老将被削权,对于公司经营势必会产生一定的影响。
眼下,车建新不再拥有最高决策权,新组建的是以建发系为代表的高管团队。像是担任副总经理职位的施姚峰、杨映武等,此前更多行业经验在于纸业,对于家居卖场企业的运营模式、盈利模式或许仍是陌生状态。
一般国资入股的模式,国资大股东鲜少干预企业当前的经营管理,管理层阵营也基本不会改变。
但建发系如此强势地掌控管理权,内部的涌动已经难以避免。由内而外,渐渐蔓延到红星美凯龙的外部市场上。
建发系入驻这半年多以来,红星美凯龙仍在经历被拍卖、被强制执行等各种状况。例如其在漳州的红星美凯龙全球家居生活广场,已经被摆上货架,以5.83亿起拍。
企查查显示,近一个多月时间,红星美凯龙家居集团股份有限公司便新增了5条被执行人记录,设计金额1854.11万元。
资本市场表现亦不甚理想。红星美凯龙的股价,已从1月20日的4.6元/股跌至8月15日的2.83元/股,跌幅38%左右,市值蒸发约40亿元。
红星美凯龙依然延续着以往几年的低气压,业绩更是由盈转亏。上半年,红星美凯龙归母预计上半年归母净利润1.35亿元-1.65亿元,同比减少83.9%-86.8%。
至于预期利润下滑的原因,红星美凯龙提及,商场出租率同比阶段性下滑,为支持商户及家居建材行业的持续发展,对符合条件的商户减免了部分租金及管理费,使自营及租赁收入有所下降。
租金收入为红星美凯龙主要收入,但该等收入面临着持续下滑的境地。红星美凯龙的月报显示,6月、7月自有商场的合计合同租赁及管理费收入,分别为5.86亿元、5.58亿元,7月环比下滑了4.75%。
可见,建发系的入驻,未让红星美凯龙的经营业绩有所起色。
当然,这亦有红星美凯龙自身模式的原因,红星美凯龙的线下家居卖场模式,一方面受到线上电商平台冲击已有多年,另一方面在于红星美凯龙具备可替代性,家居卖场平台选择多样,市场竞争激烈。
红星美凯龙未来发展路线仍有待商榷,眼下更重要的是,消除疫情三年带来的影响,以及盲目扩张地产板块留下的后遗症。
建发系收购红星美凯龙之时,便开始讨论“这是否为一笔值得的买卖”,毕竟红星美凯龙自身问题不少,违约、诉讼不在少数。就连上交所发来了问询函,要求建发股份说明收购红星美凯龙是否合理。
通过这半年多的观察,这笔收购,双方均收效甚微。建发系看中的是红星美凯龙供应链运营能力,但仍未有具体利好落地,而红星美凯龙依然身陷囹圄,未有拓展、投资动作。
红星系已经开始减持红星美凯龙股份,以用于偿还公司债利息等到期债务。
红星控股及其一致行动人西藏奕盈、常州美开,6个月内拟通过集中竞价、大宗交易方式减持总计不超过红星美凯龙总股本2.99%的股份。
6月和7月自有商场的合计合同租赁及管理费收入分别为5.87亿元和5.59亿元,7月较上月下滑金额为2788.41万元,下滑比例为4.75%。
本次交易将助力为上市公司提供新的利润增长点,并与现有业务形成协同支持,有利于提升上市公司的持续盈利能力和综合竞争能力。
6月12日晚间,红星美凯龙家居集团股份有限公司披露关于2025年到期的2.497亿美元5.20%的信用增强债券的同意征求。
福建3月商业地产大事件包含:厦门建发集团迎来“新掌门”;厦门龙湖发布“一体两翼”战略;漳州土拍6幅地块共揽金56.78亿元……
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