10月30日,达芙妮国际控股有限公司公告,内容有关该公司、卖方及担保人订立买卖协议,达芙妮已有条件地同意收购富珍国际有限公司全部已发行股份约40.04%。公告显示,买卖协议所载的所有先决条件已获达成,已于2023年10月30日落实完成。
交易完成后,达芙妮于富珍国际已发行股本的权益已由约59.96%增加至100%,而富珍国际已成为达芙妮的全资附属公司。目标公司及其附属公司的财务业绩继续于集团的财务报表综合处理。
达芙妮诞生于1987年,公司最初为美国鞋企代工,2000年开始经营自主品牌专卖店,旗下有达芙妮、鞋柜等品牌。2009年,美国私募基金TPG出资5.5亿元成为达芙妮的权重股东。
TPG入股后,对达芙妮所实施的重大变革之一,便是2010年以1.95亿港元收购富珍国际60%的股权,即本次交易中的目标公司。达芙妮由此间接控股爱意鞋业,进入了中高档女鞋领域,富珍则运营6个中高端女鞋品牌,丰富了达芙妮的产品组合。
2010年下半年,达芙妮对富珍国际的现有业务进行重新整合,使得多品牌业务之间能够实现协调效益和运营效益的提升。到2011年年底,集团以富珍国际所代理品牌为主的业务销售点总数达到563个。加上退出运动服饰、聚焦女鞋市场等多方面举措,达芙妮在2012年迎来了巅峰期,门店数高达6881家。
然而好景不长,在经历家族内斗、电商冲击、加盟商纠纷等多重风波后,达芙妮在2017年开始亏损、关店,陷入业绩低迷。
截至2020年底,公司拥有门店242家,相较高峰时期2012年的6881家,减少96%以上。在2020年上半年财报中,达芙妮更提出“彻底退出中高档品牌的实体零售业务(包括中国大陆及台湾),关闭旗下所有其他品牌业务销售点”,亦即曾经归属于富珍国际的业务。
而时隔多年,达芙妮再进一步收购富珍国际余下股权,正式将其收编至麾下,是否意味着昔日“女鞋之王”要重返中高端女鞋“战场”?
近年来,达芙妮逐渐由零售商转型为轻资产品牌商,专注于中国大陆加盟商的品牌管理及鞋类产品(包括女性时装鞋及休闲鞋)线上及线下渠道的授权和分销业务,业绩发展也趋向平稳。今年上半年,达芙妮录得营收1.23亿港元,较去年同期增加134%;净利润为3454万港元,较去年同期增加81%。截至上半年,达芙妮拥有实体门店110家,在线商店有554家,均由加盟商所授权经营。
此外,2021年,达芙妮孵化了先锋设计新品牌「DAPHNE.LAB」,进一步推动集团年轻化转型。该品牌的初衷是为新世代女性消费者提供高质价比的原创时尚单品,包括服饰和鞋履,产品单价在300—2000元之间。今年4月1日,品牌在上海TX淮海开出了首店。
南极人的门徒们,部分通过授权业务获得了难得的喘息机会,比如达芙妮,仅用两三年就扭转了颓势;大部分品牌的授权业务,结果令人扼腕叹息。
达芙妮的门店规模一缩再缩,截至2020年底全国门店仅剩242家,相较高峰时期2012年的6881家,减少96%以上。
12月16日,达芙妮发布公告称,以1953万元出售全资附属公司祥田贸易有限公司100%股权。出售业务是不需要的陈旧资产的良机,并提高流动资金。
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