编者按
熠熠闪光的超级企业、超级项目、超级品牌，筑起超级商业模式。“2023赢商网百强榜大调查”，站在不同领域，透过不同视角，寻找当下商业圈的Super Star。此为，新兴品牌篇。
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作者丨彭燕妮
万圣节狂欢，胜过双11过节；跳出“加减乘除”，全面拥抱消费降级......在经济下行的漫长季节里，年轻人反向消费、抠门有道处处可见。
不得不承认，外部波动给消费行业带来的长期、潜在、深远的变化正在发生。人潮流动、观念流动，叠加着价格战、流量战，一次次改变着新兴品牌的诞生走红、沉浮进退。
2020到2022年，在寒冬中洗牌的新消费赛道，逐渐告别野蛮生长。
一方面，因流量而爆发的品牌，也因流量而消亡。“5000条小红书2000条知乎＋大主播直播间＋大促榜单=一个新消费品牌的诞生”，这一过去被奉为圭臬的新消费公式已然失效；另一方面，资本对新消费的热情，随着各个“第一股”市值蒸发而冷却。“创始人路演一小时，投资人就要做出‘投与不投’决定”的狂热资本故事也鲜有续集。
回顾2023年，跨过“泡沫幻灭期”，行业总量趋于平稳，任何品牌都要花费数倍于以往的努力才能从别人碗中抢食。
于是，一个个all-in的故事，一个个赛道竞速的故事，一个个八角笼绞杀的故事......撑起了足够激烈又充满争议的新兴品牌群像。
这一届新锐玩家或许“陌生”但足够鲜活，它们解决更具体痛点，打造更有针对性的产品，创造着小众圈层的狂欢。
HOKA ONE ONE等一众“户外丑鞋”掀起过Ugly-Chic热潮；“棉花娃娃”发烧友在海底捞给娃过节让rua娃吧等小众亚文化品牌走入主流视野；话梅为代表的新锐美妆集合店集体哑火，香氛圈却依旧跑出了闻献、观夏、气味日记、secrets'door等新秀......
这一届新兴选手或许资历浅但野心勃勃，它们筑起护城河，找到长期壁垒，年纪轻轻就显露领军风范。
成立仅一年的库迪咖啡靠着“比瑞幸还瑞幸”的打法跑规模、卖爆品、凶猛出海，已是不少人眼中头部咖啡中的一员；作为安踏收入囊中唯一原生于中国互联网的品牌，MAIA ACTIVE的存在代表了中国市场里一个品牌的成熟形态；九毛九的新副牌怂重庆火锅厂，三年营收翻了3.4倍，增速一度赶超太二......
虽然告别了扶摇直上、泼天富贵的恢弘叙事，但新消费品牌或将找到更良性的破局之道。
站在今天，重新理解、认识新兴品牌，用发展的眼光探知它们的未来命运，有着一种长期主义的意义。
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