作者丨蒙嘉怡
编辑丨木鱼
出品丨壹览商业
全国经济正逐步回暖。
国家统计局数据显示,1-2月份,社会消费品零售总额81307亿元,同比增长5.5%,去年同期增长率为3.5%,增速上涨了两个百分点。按消费类型分,商品零售71826亿元,增长4.6%;餐饮收入9481亿元,增长12.5%。
但仍旧有超过1000家门店倒在这个季度。
据壹览商业不完全统计,2024年一季度,国内约1200家门店宣布闭店,涵盖超过50家企业,其中不乏沃尔玛、永辉超市、大润发、盒马等大型渠道门店。关闭的门店,从业态来看,商超业态至少有140家,百货有2家,烘焙茶饮有约900家、餐饮服饰等其他业态有160家。
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商超闭店减亏
从数据来看,超市零售的情况仍不容乐观。1-2月份,限额以上零售业单位中专业店、便利店、品牌专卖店、超市零售额同比分别增长7.8%、5.8%、4.2%、0.9%,超市零售额增速基本持平。
据统计,17家企业属于商超业态,总闭店140余家,其中又以富迪超市、永辉超市、沃尔玛为甚。富迪超市更是关门百余家,总部向大众坦言目前公司经营困难。
事实上,商超走“下坡路”已是不争事实。壹览商业2022年统计数据显示,商超行业中有至少1138家门店宣布关闭,覆盖46家企业。
从业绩来看,不少商超企业形势严峻。数据显示,11家已公布业绩报告或业绩预告的超市企业中,有6家处于亏损状态,4家处于微盈利状态,而成绩最为瞩目的红旗连锁,仅取得净利润5.61亿的成绩。
不论是闭店数据还是业绩数据,均折射出目前商超企业业绩承压严重,闭店只是其缓解业绩压力的一种方式。从闭店原因看,主要有以下两点原因。
一是租约到期。一般而言,大型商超企业都会签10年至30年的长约,壹览商业统计发现,至少有12家门店在21世纪初开业,发展至今,确实有不少门店面临续约问题。番禺友谊商场租期应为30年,今年4月租约到期之后便不再续约。
二是经营策略调整,推进门店优化,关闭线下低效门店也成为近年商超企业的主旋律。在壹览商业看来,这是企业应对亏损的有效之策。从上市公司的角度出发,关闭经营状况不好的门店能够减少亏损,优化账面数据,将更多的资金用于更需要的地方。
多位专家谈到闭店时说,这确实是一些老牌企业改善状况的主要方式,既能够及时止血,减少亏损,还可以借此机会进行企业战略调整,如转型线上、优化线下门店布局等。以永辉超市为例,截至2024年4月7日,永辉超市已开业门店数量为982家,较2019年的高点1440家减少了458家。除此以外,永辉超市还在持续推进门店迭代调整,不断提升门店“人货场”的颗粒度改造,强化“一店一议”精细化运营能力。
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母婴、教培行业是雷区
在实体行业中,母婴与教培行业的情况也称不上“好”。虽然可统计的数据不多,但每个暴雷新闻的背后涉及了上百万乃至上千万资产。据壹览商业不完全统计,美吉姆、金宝贝、华婴臣婴童等品牌门店大规模停业,至少47家门店倒闭。
美吉姆与金宝贝更是从去年开始便深陷暴雷风波。美吉姆近几年的营收都处于亏损状态:2023年预亏8亿,2022年亏损4.4亿、2021年亏损1.98亿、2020年亏损4.78亿,财务亏损反映在末端便是关店,仅2023年上半年已关停109家门店,2024年以来关店仍在持续。而金宝贝更是“一夜关门跑路”,有家长表示,在关店不久前,一些门店仍在鼓励家长们续课。一旦家长想要退款,或需等上25至30年。
事实上,近些年,母婴、教培机构的暴雷事件层出不穷。
2024年初,河南华婴臣婴童奶粉专卖店老板跑路,一夜关闭20余家门店,涉事金额超千万(包含经销商货款、消费者储值);2023年,乐融儿童之家北京西红门校区和上地校区均因经营困难宣布无限期停课,涉及早教款及托育费预存款高达1000余万。
在壹览商业看来,母婴行业以及教培行业易暴雷是多种因素导致的。首先,入门门槛低使得门店品质良莠不齐,难以保证盈利以及现金流状况;其次,这类实体门店又多采用预付款消费模式,能够短时间谋取大量资金;再者,“职业闭店人”的出现以及缺乏监管,导致圈钱跑路现象时有发生。
这些爆雷不会是早教机构以及母婴店爆雷的最后一响,也不会是最后一场骗局,不知道下一个倒下的又会是谁。
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最后
除了以上业态,餐饮行业也值得关注。壹览商业统计数据显示,至少有超900家餐饮门店关闭。其中,最火的茶饮以及咖啡赛道关店数量占据了“大半江山”。根据极海数据,蜜雪冰城最近90天便关闭了627家门店,瑞幸关闭了106家门店。
昔日的网红茶饮伏小桃(原为伏见桃山)至少关闭了5家门店,目前小程序正在营业的门店仅有21家,其中4家为“休息中”;西贝旗下快餐品牌贾国龙中国堡今年以来至少关闭了8家门店,目前已无门店在营;呷哺呷哺集团旗下高端烤肉品牌“趁烧欢乐烧肉”,一季度至少关闭了7家门店,全国仅剩上海一家门店。
事实上,餐饮行业正陷入“闭店潮”。根据久谦中台的数据,2023年全年全国新开餐饮门店数量为298万家,新关闭餐饮门店数量则达到了354万家,闭店数远大于开店数,甚至不少地区出现了“组团式覆灭”的情况。
据报道,河南郑州文博路餐饮一条街全部沦陷;长沙开福区五矿live广场,也被爆出一排餐饮门店全部倒闭;四川绵阳一条美食街同样面临“集体闭店”的情况,有商家透露,闭店主要原因为租金涨价,宣布涨幅高达200%,相当于翻了3倍。
租金一直是餐饮人头疼的问题,在租房成本水涨船高之下,小型餐饮门店的生存空间变得更加狭窄。那些无力承受高昂房租的商户,不得不走向关店和搬离的结局。
除此以外,还有至少10家服饰门店、1家汽车门店、4家瑜伽、超9家药店宣布闭店。
具体来看,在服饰领域,ZARA关闭了6家门店,退出了惠州、东莞市场,Off-White关闭了2家门店,BY FAR、Giordano Ladies、6IXTY8IGHT各闭店1家。值得注意的是,这些倒下的门店地址,不乏位于成都太古里、北京西单等这样在国内具有指标意义的商圈中心。
健身同样是暴雷频发的领域。自去年12月起,知名健身房连锁品牌舒适堡全国多家门店接连关闭,2024年一季度至少关闭4家门店。根据网友爆料,有门店拖欠租金、物业费高达数百万。
央视财经发布的《中国青年消费报告》显示,近六成的年轻人表示只会将钱花在刚需上。而健身作为“非刚需”项目,往往是消费者率先要砍掉的消费支出。在经济增速放缓的情况下,不少消费者在健身消费上的投入变少,并更加看重健身服务的性价比。这直接导致学员减流、预售款受阻,门店极易面临资金链断裂的窘境。因此,对于连锁品牌而言,关闭门店能够有效缓解资金压力,是他们当下的最佳选择。
附2024年第一季度全国实体店整体闭店情况统计:
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世上没有一个能迎合所有市场需要的“万全”方案,物业管理者必须透彻了解每个市场的微妙差别,为商户及顾客量身定制合适的产品及服务。
家乐福闭店潮在全国蔓延,不久前,家乐福在北京、武汉等地的门店宣告全线关停,上海、无锡、苏州、海口等地的多家门店也先后关闭。
试着用更广阔的视角讨论关于city walk的文化内核,玉林路何以构成其独特的城市体验魅力和城市又应该如何培育city walk。
在“消费降级”的市场焦虑下逆势而上,奥莱成为2023年最优势的线下零售业态之一 ,而它之于中国零售商业圈的价值与意义也在发生改变。