沃尔玛宣布,昆明龙泉店和正大店相继于12月25日和27日开业。这两家门店均为沃尔玛新一代门店。
图源:沃尔玛中国
近几年,沃尔玛聚焦顾客,加速升级转型。提供高品质、便捷的一日三餐解决方案;打造大牌低价的沃尔玛专享商品;开发独特有惊喜感的宝藏商品,是沃尔玛商品转型的三大方向。
为了让顾客有更好的购物体验,沃尔玛大力投资门店建设,从顾客角度出发,根据日常消费场景,设计了16个区块,包括早餐、火锅烧烤、户外出行、宠物、生鲜、全球购等,并根据商品使用场景的关联性进行交叉陈列;新增的果切区、西式餐吧、快食购(Grab & Go)、卤水熟食等区域,回应顾客“即时餐食”的线下需求。
新一代门店的货架更低,更多开放式货架,取消了主通道陈列,顾客可以轻松地看到商品全貌,增加了更多科普类信息,例如香氛使用技巧、冷冻海鲜如何保证品质、如何给铁锅开锅等,不仅增加了购物的趣味性,也让顾客可以掌握更多实用资讯。
图源:沃尔玛中国
沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静表示,我们的愿景是成为“中国最受信任的全渠道零售商”。信任是沃尔玛的商业基石,它如同纽带,将我们与顾客、会员、合作伙伴乃至整个社会紧密相连。在沃尔玛升级转型之路上,‘顾客第一’是不变的战略原点,我们会聚焦顾客,回归他们真实、精准的需求,持续推动商品力、全渠道发展,持续地创造价值,从而赢得他们长久的信任。
沃尔玛门店首席采购官祝骏表示,沃尔玛的转型战略非常清晰,持续围绕顾客需求,打造以品质为前提的稳定质价比,加快门店投资改造,提升全渠道购物的便利性。新一代门店是沃尔玛转型战略的集中体现,以更好的商品、更强的体验感,与时俱进回应顾客需求,满足他们对美好生活的期待,实现让顾客“花得少,过得好”的企业使命。
11月19日晚间,沃尔玛公布了截至2024年10月31日的2025财年第三财季的业绩报告。三季度,沃尔玛营收、利润继续实现强劲增长。
在今天的背景下,我们更需要回归零售的商业本质,在强烈的不确定性中,通过打造强运营组织,在全渠道更加深耕、服务好我们的顾客和会员。
沃尔玛中国换帅,“空降兵”朱晓静接任总裁及首席执行官,这位“本土”总裁如今最重要的任务,是不能让沃尔玛在下半场竞争中失去姓名。
5月7日上午,沃尔玛中国宣布,任命朱晓静为总裁及首席执行官,5月8日起生效,现任总裁及首席执行官陈文渊因个人家庭原因即将辞任。
经过18天的闭店改造,8月3日,云南首家胖东来调改门店润兴万家安宁吾悦店正式恢复营业,开业首日生意十分火爆。
润兴万家超市表示在胖东来团队的帮助下,联商东来商业研究院种子班开启帮扶调改行动,首家调改门店确定为润兴万家安宁店。