乐购没戏、沃尔玛不确定 深圳万科红商家还要撑多久？

　　乐购（需求面积:3000-5000平方米）没戏了，沃尔玛不确定

　　“国际零售巨头乐购超市强势进驻”，在苦守了近两年之后，万科红生活广场的商家们始终未见乐购踪影。由于生意不好，拿渡、小黑牛、爆爆椒等商铺一个个相继离去。而对于万科给出的年底沃尔玛将入驻这一新说法，他们仍将信将疑。

　　作为万科倾力打造的首个街区式MALL，万科红生活广场近200套商铺于2011年3月开盘时就被抢购一空。其经营模式也被普遍看好。但为何商家经营如此惨淡？乐购为何未能如期进驻？“传说”中的沃尔玛到底能不能来？记者对此进行了走访。

　　顶不住的都撤了

　　近日，记者来到位于布吉锦龙路与惠康路交汇处的万科红生活广场，若大的广场极为清静，记者从一楼到二楼连绕了几圈，也见不到几个人影。由于是中午就餐时间，记者特地观察了几家餐馆，同样是门可罗雀。不过，更让记者奇怪的是，好多餐馆都还未开门营业。记者约略数了一下，仅餐馆就有七八家，其中包括拿渡麻辣香锅、小黑牛涮涮锅、爆爆椒、宝藤拉面、康妈妈钙骨馆等较有特色的链锁店。一家从广场开业就进驻的店铺营业员告诉记者，由于这里没生意，好多店铺都顶不住，撤了。

　　隔日，记者再次来到万科红广场，这次选择下班时间赶过来，到这里时已经是将近晚上七点钟，整个两层空荡荡的，几乎见不到什么人。这些锁着门的商铺装修还没撤掉。看到拿渡店大门上还贴着招聘广告，记者便打了个电话，对方说，由于没有生意，这里已经停了一段时间了。一家位于小黑牛对面的商铺营业员告诉记者，上个月还看到小黑牛开门呢，现在就见不到人影了。不过，对于小黑牛的离去，他们并不感到意外，从开业到现在，在不到两年的时间里，他们已经看到好几家都走了。“再这样下去，谁都挺不住。”这位营业员无奈地说。　　

　　记者又连续走访了几家店铺，问及他们的经营情况，都是唉声叹气，叫苦不迭。“那你们进来的时候，没有考虑过这里的经营前景吗？”对于记者的提问，一位店主说，“是想过，不过考虑到是万科品牌，应该也不会差，等一年半载也很正常，但是真没想到人气这么差，平时根本没什么人，节假日稍好点，不过也还是亏本。”“既然一直亏本，那你们怎么没撤？”“都说年底有大型超市进来，再等一等吧，如果真能来，生意就会好起来。”对于这个期盼中的能“救市”的大型超市，从当时的乐购到现在的沃尔玛，已经被“传说”过好多次了，始终未能出现。

　　乐购谈崩了

　　万科红生活广场于2011年12月24日开业，是万科首个商业项目，并且首创街区式MALL。为了该项目，万科专门成立了商业管理有限公司，组织专业团队运作，进行五年统一招商和经营管理，每年给业主固定的回报，在做旺了之后再交付给业主，业主根本不用费心找商家。

　　据相关报道，万科红生活广场开业时，招商率超过90%。当时的相关资料记载：零售巨头乐购超市、麦当劳、必胜客、毛家饭店、illy咖啡、华润vango、黄记煌等一众知名品牌商家已签订意向进驻合约。当年该广场营销方案里也清晰地写明“国际零售巨头乐购超市强势进驻”。从最初的招商直到现在，进来的商家都得到万科的同一个承诺：有大型超市进驻。

　　至于乐购为何迟迟未能入驻，一些商家的说法是，当初乐购确实是想进来，后来是因为谈崩了才没来，至于为何谈崩了，他们说也不大清楚。据反映，乐购的相关宣传以前一直都在地下一层入口处帖着，只是最近才没看到。

　　记者向现场刚好路过的一位万科工作人员打探情况，他称，万科也不容易，投入了很多，压力很大。他还透露，当初乐购要入驻的地下一层物业并不归万科所有。万科红生活广场原来叫海轩城市广场，是万科于2010年以现楼收购过来后才改的名。

　　沃尔玛能来吗？

　　一家刚进来不久的店主向记者分析，这个地方属于旧区改造，原来都是些厂房，万科红目前的住户只有一期入伙了，总共才三栋几百户，二期还要到年底才能入伙，三期刚刚在卖，还不知什么时候才能入伙，单靠万科红的业主根本撑不起来，而这里又相对闭塞，周边住户一般不会过来，虽然也有个电影院，但还是没有太大的作用，除非有个像样的大商场。

　　虽然乐购是无望了，不过，这里的商家们又有了一个新的期待，说是沃尔玛要进来。记者又问了几家商铺，都得到相同的说法。“最近地下一层都被围了起来，好像是在施工，不过，眼下连一点正式的公开宣传都没有，尤其是三期正在销售，按理说不应该呀！不过只有观望了，到年底再说吧。”这位店主显得并无信心。当记者去万科红售楼中心打听后，得到的消息只是说年底有大型超市要进来，但并没有明确地说是沃尔玛。

　　一位网友感叹到：“人气少得可怜，只有三三两两的人经过。不知道未来这里的人气会不会好起来。。期待。。”

　　采访手记：

　　万科红生活广场是万科地产“贴牌”生产的又一重要项目，万科通过对现有的楼盘进行部分或全部收购，帖上“万科”的牌子，再重新规划和改造，以提升楼盘的价值。而由于万科的品牌影响力，被收购后的楼盘在销量和价格上都会有很大的提高。2011年万科红生活广场开盘当日，近200套商铺就被抢购一空，不少投资者一次性买下八九个铺位。近年来，随着万科一次次的“贴牌”，这种万科董事会主席王石极为看重的扩张模式不断遭受质疑，随之产生的问题也一一浮现。

　　这次乐购之所以迟迟不能入驻，不知是否就是万科当初收购所留下的“后遗症”，被规划为大型超市的地下一层并不归万科所有，也成为万科在经营万科红生活广场时的“阿客流斯之踵”。乐购也罢，沃尔玛也好，哪家进来？何时进来？万科并无绝对的话语权。前一阶段，万科“贴牌”的尚模八意府也因为学位缩水问题闹的沸沸扬扬。五年间已经“贴”了七八个楼盘的万科，如何走好这条路，我们试目已待。(