“商业推动地产论坛”第九届年会暨中国国际商业地产博览会今日在广州隆重开幕,南京智儒投资管理有限公司董事总经理朱逸在“传统房企(其他行业)进入商业地产开发的路径选择”主题论坛对话中发表了自己的看法。
朱逸表示,对传统的房企,或者对房地产行业比较陌生的企业来讲,因为种种客观和主观的因素,进入商业地产有三个重要的因素。第一个是企业本身的意识,尤其是决策者的意识,第二个是资金,第三个是人才。
我为什么把意识放在第一位,因为行业发展起来了,意识是第一位,资金和人才可以通过其他的途径解决。但是,决策者的意识的转变,或者意识的形成必须依靠自己。传统的企业在选择商业地产的过程中,我个人工作有一个深深的体会,我们为什么想做商业地产?想做什么样的商业地产?该怎么做?
我们碰到的企业中,很多是因为机遇,没有把三个问题搞清楚,就盲目进入。今天他们所遇到的困难,恰恰是三个问题所造成的。
“艺术是无边界和常青的,商业和艺术跨界能产生1+1>2的价值,艺术能为商业带来不断活化和保持新鲜的魅力。”
“产品就是场景,分享就是获取,跨界就是连接,流行就是流量,商业共融生命体才可以一站式的解决娱乐和消费需求。”
黄文杰认为,实体商业5.0时代的核心能力是抱持不断适应市场变化的底层思维,与时俱进接纳更多新事物,让新技术、新内容为我所用。
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