宋卫平改“绿城建设”为蓝城 从事轻资产代建工作

　　23日17:47，宋卫平宣布绿城中国和融创中国的联合发布会结束。散场时，宋卫平和孙宏斌没有相携离场，而是背向而行。

　　尽管在表面上，宋卫平多次强调“我不会离开”，但从5月23日17:47那一刻起，宋卫平一头扎进了他的新事业——蓝城；而孙宏斌也将在10个月后成为绿城中国名副其实的掌舵人。

　　至于寿柏年，从绿城中国公告的措辞看，他仍担任执行总裁，且这一职务没有提及任期。宋卫平宣称的“老兄弟一起退”，在公告中，得不到印证。在发布会结束前，宋卫平发出咆哮，也许这才是他愤然弃城的主要原因。宋卫平说了些什么？

　　隐退 仅保留少许股权

　　5月23日17:47，杭州黄龙饭店水晶宫。两分钟前，宋卫平宣布，绿城融创股权洽购联合新闻发布会结束。17:47，宋卫平和孙宏斌，背向而行，走向各自的新事业。

　　宋卫平将专注于独立运营绿城建设，从事代建、养老和现代农业；而在10个月之后，孙宏斌将成为绿城中国的董事会主席，全面执掌原属于宋卫平的绿城。

　　5月23日，宋卫平一再强调，自己“不是退出，我很想退出，（但）退不出，不能够退出……绿城不会降价……我将对绿城的产品品质负责到底”，但从前一日晚间绿城中国发布的公告看，宋卫平比寿柏年退得更彻底；而调整后的董事会成员名单则显示，交易完成后的绿城中国，和宋卫平几乎无关了，他的这些承诺，还能在多大程度上兑现？

　　与宋卫平相比，绿城中国常务副主席兼行政总裁寿柏年将在孙宏斌入掌绿城后，继续担任重要职务，而宋卫平除了持有10.473%绿城股权外，宋氏几乎裸退。

　　22日晚，绿城中国发布“更换董事或重要行政职能或职责的变更”公告。

　　根据此项公告，收购完成后，宋卫平在绿城中国的职务轨迹将由董事会主席调任为董事会联席主席，之后在2015年3月1日，再调任为董事会荣誉主席；而孙宏斌将获委任为非执行董事、董事会联席主席及董事会提名委员会主席，明年3月1日，调任董事会主席。

　　代建 从此无资本压力

　　5月23日，宋卫平透露，绿城建设将不再沿用“绿城”品牌，而改称“蓝城”。“绿城”的品牌，在房产开发业务方面，从今天开始，只有绿城中国可以使用。绿城控股其余的物业、教育、足球、医院，这些不在此内。为了避免纠葛，代建就用了一个新的名称叫做蓝城。”

　　“退出”绿城中国后，宋卫平将主要经营绿城房产建设管理有限公司（以下简称绿城建设）。绿城建设主要从事代建业务，承担着绿城中国“轻资产化”的转型重任。

　　“轻资产化”是欧美成熟房地产市场的主要商业模式。华高莱斯副总经理宫衍奎表示，“中国内地房产商的比照参考模式来自香港，比如李嘉诚的全产业链模式，而在欧美成熟市场，主要以专业房产开发的轻资产模式为主。”

　　宋卫平不止一次在绿城中国内部会议上强调，房地产业的本质是“服务性行业”，其价值应该源于产品开发与售后服务。

　　绿城鼎益房地产投资管理公司（绿城建设子公司）总裁、原绿城建设总裁曹舟南表示，“我们应该做自己更擅长的事情，围绕绿城产品，抛掉资本重负，做轻资产公司……代建是惟一不受财务限制的房地产开发模式。代建利润约7%，而绿城集团的项目利润率也不过9%。”

　　因此，深受资金压力困扰的宋卫平，曾不止一次地公开表态，未来绿城的重心将转移到代建上。

　　原因 对调控强烈不满

　　张爱玲曾说，“出名要趁早。”这话被宋卫平在此次交易时套用，“出售要趁形势好的时候做。”“趁着企业还好的时候，还没有被宣布这是一个治不好的病，交给老孙（宏斌），交给九龙仓，这才是地道的（做法）……绿城现在虽然不是很差，但是要摆脱整个市场的影响和摆脱整个行业的影响，绝非易事，不是一般人能做到的。”宋卫平在上周五下午的发布会上承认，绿城受宏观调控影响太大，“在这样一个环境里面，还有意义吗？老孙十分坚强，他能承受，可这超出了我的承受范围。这种房产不做也罢！我就交给老孙去做。”

　　在公开信中，宋卫平提及，6年前，绿城在无锡拿的地，虽然盖起了当地出类拔萃的好房子，价格也不贵，但被限制的客户太多，成了难以消化的库存，“这些年，只看到越来越多的绑缚，未能有喘息之机。”

　　也许看空中国房地产行业的前景，才是宋卫平如此绝然的出让绿城中国股权的主要原因。“如果这样的情况不改变，中国房地产行业的前景是灰暗的。这个灰暗可能是一年、两年，最怕它要变成三年、五年。”

　　在联合发布会即将结束时，宋卫平以接近咆哮的方式，倾泻着他对调控的不满，也透露了他内心的隐秘。