GAP关店数占店铺总数四分之一 将复制Old Navy模式

　　近期，可谓是Gap最黑暗的日子，它宣布了要关闭在北美的175家店铺，占店铺总数的四分之一，这是一个比较客观的数字，同时还将裁去总部250名员工，至此，这家1969年创立的美国最大的服装零售商的同名品牌，如今正在面临严峻的挑战。而此前，Gap公司也做出了很多努力，力图挽回Gap昔日的辉煌，如开拓化妆品产品线、无下限促销、重视电商、更换首席执行官等等，但依然没有摆脱关店的命运，接下来，它将复制旗下品牌Old Navy的成功模式。

　　Gap宣布关闭175家店铺

　　也许你还不知道，Gap是牛仔起家的，这个创立了近50年的品牌刚刚宣布关闭在北美的175家店铺(占店铺总数的四分之一)，仅今年内就会关闭140家，同时还将裁去总部250名员工。与Gap同名的母公司Gap集团——这家美国最大的服装零售商，如今正在面临严峻的挑战。

　　这一措施实行后，Gap北美地区的门店数量将从目前的977家，减少至800家左右，其中包括500家专卖店和300家outlet店。但是Gap仍将保持在全球范围内50多个国家、1600多家直营或授权店的经营。

　　Gap业绩持续下滑

　　无论找来明星，拍摄多少海报，如何营造气氛，GAP(盖璞)集团疲软的5月份销售数据表明，Gap同店销售还是连续13个月发生了下滑，影响Gap集团同店销售下跌1%。

　　主牌Gap正在成为整个GAP集团“拖后腿”的品牌。截止2015年5月2日一季度， GAP收入录得36.57亿美元，较上年同期37.74亿美元下跌3.1%;净利润为2.39亿美元，较上年同期2.60亿美元下跌8.1%;每股收益从上年同期0.58美元跌至0.56美元，跌幅3.4%。

　　Gap业绩下滑的原因

　　Gap业绩之所以下滑，根本原因还在于这个老牌休闲品牌从材料到设计都十分传统。ZARA和H&M的核心优势是反应快速的设计和供应链、到位的市场营销，靠品类繁多和时尚感来吸引年轻的90后受众;而优衣库的核心优势其实是新面料研发和生产零售模式。优衣库的摇粒绒、轻羽绒，再到 Heatteck都是有技术含量的材料设计，不但有竞争优势，而且能极大程度降低成本和吸引比ZARA和H&M的更为广泛的顾客。