GAP美国市场触底 本土告急未来将重点放在中国市场

　　中国市场不温不火之时，美国最大快时尚集团GAP盖璞在诞生地美国市场迎来大规模的关店高峰。近日更有数据显示，GAP集团在美国本土市场的份额已下降至4.7%，五年前这一数字还是5.1%。

　　据投资研究网站Trefis的分析中国市场不温不火之时，美国最大快时尚集团GAP盖璞在诞生地美国市场迎来大规模的关店高峰。近日文章显示，GAP集团饱受ZARA和Forever 21等竞争对手的冲击，同时，多数由于零售商正在加速触网赢取更多市场机会，这都加速了GAP份额的萎缩。

　　上个月，GAP集团发布数据显示，5月同店销售下滑1%，虽属微幅，但已经是其连续13个月同店销售负增长了。5月GAP集团收入12.5亿美元，同比增长1.6%。截至5月2日的一季度，集团收入36.57亿美元，同比下跌3.1%；净利润2.39亿美元，同比下跌8.1%。GAP品牌更是成为给集团拖后腿的角色，一季度，GAP同店销售同比下滑10%。而集团业绩引擎的Old Navy老海军品牌一季度同店销售则有3%的增长。

　　随后，GAP集团宣布将重整旗下核心品牌GAP，并关闭品牌175家北美专卖店，占品牌北美总店数的25%左右，其中140家店将于本财年关闭。据悉，此次关店高峰将涉及裁员约250个工作岗位。

　　本土告急，GAP集团将未来放在中国市场。数据显示，截至2015年1月31日，包括旗下Old Navy和主品牌GAP在内，该品牌于一年内在中国市场新增39家店面，令整个集团在大中华区的总门店数达到100余家。但四季度该品牌亚太市场总收入3.52亿美元，少于上年3.63亿美元。

　　在国际快时尚阵营，GAP的业绩表现已被快时尚品牌集群甩在后面。日本高街品牌优衣库在5月同店销售增长了12.3%；全球第一大服装零售集团ZARA母公司Inditex集团在今年3月公布上年度销售额同比增长8.3%；第二大服装零售集团H&M在2015年一季度同店销售则增长6%。

　　分析人士认为，快时尚品牌的核心消费群已经是“90后”们为主导，这意味着品牌是时候对品牌定位和性价比做出新的部署了。据了解，GAP服装产品从设计到进店的周期是10个月，约为ZARA和H&M的3倍。其新任CEO此前表示，将把此周期缩短到30周，但这仍将是竞争对手的约两倍时间。新任CEO坦承，GAP滞销的主因是款式难看和不够修身。目前，仅从中国市场来看，GAP集团的竞争优势多在促销的折扣店内，或旗下低价位品牌Old Navy，该品牌于2014年度在亚太区收入大涨93.5%，但这一品牌在去年3月才进入中国。