资本渗透、“新概念”释放 橙天嘉禾迎来变革新时期

　　（赢商网云南站报道）中国电影市场近年来增长迅猛，在2009-2015年期间,中国票房收入的年均复合增长率达到38.7%。历史趋势和近期的强劲数据都显示,中国的电影产业正处于繁盛增长期。在中国,平均每人一年会去电影院看0.6次电影,而北美为3.6倍。中国的电影制作行业正在快速增长。中国最快有可能在2018年成为世界上最大的票房市场。

　　院线方面，作为首家成功进军好莱坞、闯出名堂的华语电影制作公司，橙天嘉禾于业界举足轻重。经过四十多年的不懈努力，橙天嘉禾现已不单拥有跨地区的院线，更成为深圳、台湾、及新加坡最大的影院营运商，向各地观众展现梦工场的魅力。

　　“嘉禾”品牌等同优质电影，以李小龙和成龙电影最为人津津乐道。集团旗下巨星云集，如国际著名导演吴宇森、徐克、唐季礼、洪金宝及巨星周润发、杨紫琼等均先后与集团合作，创下佳绩。

　　深圳橙天嘉禾影城票房位列榜眼 全国布局71影城

　　在2016年依然高增长的电影市场里，橙天嘉禾新增影城迅速在全国各线城市遍地开花。截止到2016年6月底橙天嘉禾中国大陆影城共71家。这些城市包括北京、成都、重庆、常州、东莞、大连、抚顺 、广州、无锡、武汉、西宁、西安等34个城市。根据截至2015年8月28日已签订之租赁协议，集团预期于2016年底前在中国内地多个城市经营78家影城共542块银幕，按此节奏，既定开业目标将很快完成。

　　当然，橙天嘉禾2015年的总票房也取得了不错的成绩。2015年橙天嘉禾院线64家院线总票房数突破7.7亿，上座率达16%。其中单店最高票房为深圳橙天嘉禾影城，全年票房高达8289万，年观影人次超过135万，其票房同比增21.9%，位列全国影院票房排行榜第2位，深圳影院票房榜鳌头，仅次于北京JACKIECHAN耀莱国际影城。

　　未来，橙天嘉禾将更多的聚焦中国大陆地区的扩张计划，在更多一线城市建立品牌影城、旗舰影城，在更多有潜力和消费水平逐步上升、观影习惯逐步提升的二三线城市增加市场份额，每年以150块-200块银幕增长速度继续快速发展。

　　除了自我发展以外，还会更多的关注集团在亚洲地区、中国内陆地区的并购机会，通过在其他成熟市场以及新兴市场的并购，能够更快的达到集团快速发展的目标，加之比较稳健的自我发展，这样使集团的目标能够加快实现。

　　微影时代入股橙天嘉禾 加速院线布局

　　电影行业近几年来蒸蒸日上，无论是华语影片还是进口大片都能取得巨额票房。而在资本市场上，影视娱乐板块同样是被投资者追逐的热点。

　　 橙天嘉禾今年3月披露，将旗下的橙天嘉禾影城(中国)13.79%的股份，以4亿元的价格转让给三家投资者。三家投资者中，信业股权投资管理有限公司(以下简称信业基金)出资2亿元；北京微影时代科技有限公司(以下简称北京微影)出资1.5亿元；另一家未披露名称的私募基金出资5000万元。

　　值得注意的是，北京微影由多个策略投资者成立，其中包括腾讯及万达联手设立的投资实体及中国文化产业投资基金。

　　此次股权转让的金额达4亿元，橙天嘉禾影城(中国)的估值则达到了29亿元，而橙天嘉禾影城(中国)的母公司橙天嘉禾的市值也才16亿港元。此外，橙天嘉禾影城(中国)在2015年上半年还亏损2700万元，截至2015年12月31日，橙天嘉禾影城(中国)的资产净值为4.54亿元。

　　与互联网巨头合作、票房收入强劲、有关并购和行业整合的消息都将成为橙天嘉禾的催化剂。背靠腾讯，坐拥重磅股东万达，腾讯为微影时代提供了庞大的用户体量，而万达院线也为微影时代的场景连接和发行平台的拓宽提供了有力保障。截至去年底，微影时代已覆盖全国500个城市、4500多家影院及90%的观影人群。在线票务平台微影时代通过IP开发、投资出品、参与制作、宣发、移动营销以及衍生品服务等方式整合电影产业链，也在深度渗透产业链各个层面。

　　投资院线，对于在线票务平台微影时代而言，能扩大影院覆盖，深入电影上游，拓展院线布局。业内专家指出，未来收购院线的可能性还会加大，收购院线后，在线票务平台就有了线上、线下双保险，可以买断电影发行权，会持续扩大电影票房营收。

　“新概念”影院逐步释放 重新定义“影院服务”

　　近几年，橙天嘉禾在中国内地影院铺设方面比较快速，旗下影院都配备一流的放映设备，坚持为观众提供一流的观影服务。在硬件设备方面作为SONY中国战略合作伙伴，橙天嘉禾近两年来大规模引进4K放映设备，嘉禾已成为国内影院市场中4K设备应用最广的影院品牌。

　　此外，在“用户为王”时代，橙天嘉禾将主动弱化“影院”概念，打造可以让消费者欢度周末的LIFE SPACE。

　　橙天嘉禾将“新概念”影院定位于“电影综合休闲体验空间”——通过整合利用影院空间，为传统影院增加定制服务，将影院打造成集合时尚、光影、休闲等要素为一体的“LIFE SPACE”。在这里，人们可以在观影前后，与家人、亲友逗留更长时间，体验多元休闲娱乐服务，满足用户休闲综合需求。

　　以一线城市为起点，“新概念”影院将逐步应用于橙天嘉禾各地影城，重新定义“影院服务”。橙天嘉禾LIFE SPACE为消费者提供的不仅是一场电影，而是一个与家人轻松互动相处的契机，一个空间。2015年底-2016年初，橙天嘉禾在深圳及北京将率先推出两个先导影院。以此为契机，突破当前传统影院发展格局，新概念影院将成为对于当前主流影视机构来说，深层次的发展还需依托产业链整合带来的持续驱动力。作为综合影视娱乐集团，橙天嘉禾经过多年经营已经成为亚洲最具实力的电影产业链整合者，其业务范围涵盖创作编剧、影视制作及融资、艺人经纪、连锁影院及深影院线等影视娱乐全产业链。

　　企业四问

　　那么，对于自身，橙天嘉禾方面又有怎样的见解呢？赢商网采访橙天嘉禾院线CEO伊简梅，且看橙天嘉禾就“企业四问”如何回答。

　　赢商网：如何评价现在的影院市场？

　　第一，数目逐步增多。中国院线近年来发展磅礴，两年超过50%增长，虽然今年有些下滑，但影城数目和银幕数还在不断增加，硬件、技术方面的更新也是日新月异。

　　第二，中国影院的经营和其他服务行业相比，还处于相对保守，创新匮乏的状况。

　　赢商网：贵司区别同行的最大特点是什么？

　　橙天嘉禾对装修、设备都有很高的要求，营销手法也是呈现多元化。2005年嘉禾中国大陆的第一家影院——深圳嘉禾影城已经成为典范，票房等常年保持全国前列，这家影院也是中国较早推出VIP、创意营销、电影会所模式的影院，此外，还自创饮品、糕点。橙天嘉禾一直在积极前行，努力发展。

　　赢商网：现阶段战略目标是什么？

　　做强做细，提高优质服务！

　　赢商网：如何实现制定的战略目标？

　　目前暂不方便透露。

　　专家

　　对于中国电影，文化产业专家、中国电影艺术研究中心副主任饶曙光表示，首先还是要做有市场、有票房的商业电影和类型电影。必须形成以商业电影、类型电影为格局的市场主体。这就需要我们在电影工业流程的各个层面来弥补“短板”，按照现代电影工业的流程做高端的电影；其次是要做有品质的电影，这种品质包括商业品质和艺术品质，不管什么样的电影，只要它具有市场品质和艺术品质，它就会赢得口碑，就会形成品牌，有品牌就会有效益，就会有市场，就会有发展。所以对于中国电影当下而言，内容为王，渠道为王，质量更加为王。

　　记者手记

　　视角决定未来，橙天嘉禾既是首家成功进军好莱坞的华语电影制作公司，更先人一步布局亚洲市场。此番，橙天嘉禾再占先机，秉承“用户为王”理念，以“新概念”影院模式，将用户能量转换为注入传统影院创新发展源动力，为行业可持续发展探索新的方向。而资本（包括互联网类资金）全面覆盖渗入电影产业链上下游各环节，在行业运作、资源配置、提升效率等方面助力产业突飞猛进，橙天嘉禾迎来变革新时期。