历时四个月的永辉、联华股权重组正式升级到业务整合阶段。繁复低效的联华超市将迎来历史转折点,如何提效增利,并有效对接永辉业务将考验这支空降管理团队。
永辉超市对上海联华超市的整合取得实质性进展。历时四个月的永辉、联华股权重组正式升级到业务整合阶段。永辉超市证券事务部亦向证实,该公司将向联华超市派驻的首批管理团队也初步敲定。
历时四个月的永辉、联华股权重组正式升级到业务整合阶段。繁复低效的联华超市将迎来历史转折点,如何提效增利,并有效对接永辉业务将考验这支空降管理团队。
董事会同意公司与上海联华超市股份有限公司的主要股东上海百青投资有限公司,签署股权转让框架协议,以3.92港元/股作价受让联华超市不超过21.17%的股份。
永辉以生鲜源头采购和本体化经营吸引了广大消费者踊跃购买;大润发直接建立杀猪厂、碾米厂等,通过降低产品成本而降低民生商品价格,从而带来客流;联华超市以制度激励推动员工积极促销生鲜。
那么,生鲜到底应该改怎么做,是否有适用生鲜行业的“基本武功”?为此,我们综合编辑了“中国超市生鲜食品经营模式研讨会”历次嘉宾的观点,相信看完后对你做好生鲜应该会非常有启发。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
奥特莱斯行业观察 2022-05-15