赢招商系统升级版功能更强大，在招商匹配的核心基础上，全新融入市场推广、市场监测两大新功能，实现“招商+推广+市场监测”三位一体。
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天河新天地项目商管事业部总监陈学锋，2000年开始进入商业地产招商行业，先后在香港、上海、北京、广州等地从事招商工作，现在自己的故乡本土——广州。
导致招商失败的症状远不止如此，各人可以结合自身进行总结提炼，并加以思想与行为的改进。也希望本文能对大家有所启发，能让大家反躬自省，有则速改之，无则也加勉。
招商应该要做到“招得进，留得住”。招得进方面，首先要知道招什么样商户入驻；其次，要掌握主力店、专卖店的招商规律；再次得有品牌客商的资源储备支撑；留得住方面，强调养商期的租金定价策略及营销推广投入。
2014年11月1日赢商大讲堂有幸邀请到了原金鹰集团副总裁，万达南京区域总经理——朱老师作为主讲老师，在西安与大家共同分享《购物中心规划定位多业态招商与标杆案例剖析》精彩课程。
商业地产招商是开发商在商业地产营销策略上的重要一环，是商业地产成功与否的关键原因之一。招商的成败关系到项目是否可以顺利开业，是否可以保持运营上的持续稳定与收益。
赢商网将于12月18日在上海举办2013年“赢商网中国商业地产招商大会”收官之作，此次大会将导入全新商企联盟模式，一站式解决商业地产开发商招商运营和品牌商布局选址难题。
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在商业地产招商的过程中，最关键的因素就是确定主力店。一个成功的主力店入驻，将为招商项目带来巨大的品牌效益，并且能够减少不必要的招商成本，缩短地产项目招商时间，使项目尽快地进入正轨。
在商业地产招商的过程中，最关键的因素就是确定主力店。一个成功的主力店入驻，将为招商项目带来巨大的品牌效益，并且能够减少不必要的招商成本，缩短地产项目招商时间，使项目尽快地进入正轨。
在商业地产招商的过程中，最关键的因素就是确定主力店。一个成功的主力店入驻，将为招商项目带来巨大的品牌效益，并且能够减少不必要的招商成本，缩短地产项目招商时间，使项目尽快地进入正轨。
一方面是商业项目的急速增加，另一方面是商业资源明显匮乏。而此刻，“僧多粥少”是否让招商成为新商场面临的共同难题？人们试图寻找答案。
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