绿地借上市平台来进行混改的模式虽有其特殊性，但与其他企业发展战略合作关系，注入社会资本等混改途径，对于国企改革有一定“复制”意义。
绿地借上市平台来进行混改的模式虽有其特殊性，但与其他企业发展战略合作关系，注入社会资本等混改途径，对于国企改革有一定“复制”意义。
8月18日上午，上海证券交易所内，当上海市政府副秘书长、市国资委党委书记、主任徐逸波敲响上海证券交易所5楼大厅的上市锣之时，绿地控股正式登陆A股，并一举超越市值1644亿元的万科，成为全球最大的房地产企业。
8月18日，绿地集团在上海证券交易所交易大厅举行股票上市仪式，当日A股开盘，绿地控股（600606.SH）在交易大厅的巨幅显示屏上以25.1元/股的开盘价亮相，开盘市值超过3000亿，超过万科和新鸿基，成为全球最大房企。
近年来绿地集团也加大了在商业项目和其他自营品牌的开发。截至2014年底，绿地集团在商业地产上的总规模突破7000万平方米，仅持有型购物中心面积就高达500万平方米。
这意味着，备受市场瞩目的绿地集团重组金丰投资事宜取得了决定性进展，绿地这家全球业务规模最大的房地产企业即将实现整体上市，而上海国资领域最大的多元化混合所有制改革案例成功落地。
透过这些文件的字里行间，我们仿佛看到了这个地产大鳄为了达到登陆A股市场所展开的“攻心之战”及其背后的心路历程，这也真实反映了当期我国房企面临的真实困境，也折射出了国企改制过程中的各种力量的角逐。
绿地集团的上市注定是一场充满高度不确定的道路，因为这里有太多模糊的地带，我们不得不以此案例来审视证监会对这些模糊地带的最终态度。研究发现，绿地上市有五道坎。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
赢商网账号登录
