数十年维持有利润的经营，显然并不仅靠有远见的原则来支撑，太古地产的第二个理念，是不断追求品质以及原创。
赢商网和赢才商学院于8月27日-28日在武汉举办“市场导向的策划定位和与时具进的招商策略”的专题课程。
国内的传统制造商已进入持续的、低增长的发展阶段。为了改变这一状态，这些企业试图寻求其它途径来维持增长。它们期望通过收购知名品牌来向价值链上游攀升。但交易完成后如何经营也许才是决定这次交易成功的关键所在
“龙蛇之争”是经常出现在零售行业内的一个有意思的现象。往往为了进驻到某个特定的区域市场，“强龙”与“地头蛇”之间会发生一场激烈的商业博弈！
“华润”旗下的“万象城”凭着它“包罗万象”的定位，从深圳走出去之后，在沈阳、南宁、杭州、成都等城市入驻都非常成功，然而，即使实践了如此多的成功案例，并不表示华润可以规避所有的风险。
12月31日，太古地产有限公司宣布委任白德利为行政总裁，郭鹏由常务董事调职为非常务董事，委任贺以礼为非常务董事，何礼泰及乔浩华则辞任非常务董事，上述董事更替于2015年1月1日生效。
太古公司现任董事郭鹏将出任太古公司财务及企业发展董事及国泰航空董事。郭鹏先生将不再担任太古地产行政总裁，但仍留任太古地产董事职务。太古地产现任董事白德利将出任太古地产行政总裁及太古公司董事。
太古集团白纪图辞任主席一职。在白纪图看来，持有一个项目，建设6-7年后再去获取资金，速度看起来很缓慢，但用长尾理论去衡量这种投资模型，是非常值得的。有充足的资金，可以把握获得好项目的机会。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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