万达百货总经理丁遥离职 若亢小燕接任能否扛起大旗？

　　（赢商网记者报道）末日未来，新年已至，许多事情又到了一个结束与开始的节点。元旦前，有业内人士爆出“万达百货（需求面积:20000-40000平方米）总经理丁遥辞职，由进入万达百货不到半年的亢小燕接任”。赢商网记者在节后联系了万达总部相关负责人，确认了丁遥离任的信息，去向未明。说好“定住不摇”（丁遥微博名）的丁遥，这回终于定不住了。

　　丁遥与他的万达百货

　　2007年之前，丁遥在苏宁任电器连锁发展中心总监，随后进入了万达集团任万达商业管理公司总经理。2007年5月，万达集团决定自行组建百货业务，为商业地产的发展做配套。公司决定由时任万达商业管理公司总经理丁遥来负责筹建开拓百货业务。

　　5年时间，从万千百货到今天的万达百货，万达集团的百货业务似乎走得不是特别顺利。丁遥回忆，企业发展方向、管理模式、经营理念等的无规则激烈冲撞，也曾有过一段流动性极大的困苦时光，曾经试过半年之内4个副总经理走了3个，集团内部也流出了很多质疑声音。王健林曾经在2011年的年会上问丁遥：“万千百货能不能努力挺进这个行业的世界前十？”

　　2011前，全国的万达广场总数达50余座，百货店才有30多家店。在积极扩张的同时，万达已形成特有的“万达模式”。相比之下，其麾下“万千百货”的发展却远没有万达发展的势头迅猛。主力店万达百货无论从品牌结构，还是店铺的环境设计等方面，距离一流百货店都有一定差距。很多消费者对万千百货的认知度也不高。

　　2012年7月，万达集团终于有了新动作，万千百货更名为万达百货。预示着万达集团将重塑百货业格局，加快连锁扩张步伐，以此反哺集团的商业地产开发等其他业务。在更名战略会上，丁遥接受赢商网记者采访表示，万达百货2012年会扩张至57家，到2015年万达百货数量将达到110家，丁遥努力使万达百货成为中国最大的连锁百货企业。

　　12月22日，成都金牛万达广场开业，丁遥也完成了他57家万达百货的目标，2012年17家店全部落地。从丁遥22日发的微博看到，他以一个舒心的微笑来表达对57家店完成的心情。或许他想在他离开之前能够交上一份“满意”的答卷。

　　“地方性”的亢小燕能否“走向全国”

　　然而“满意”并不是最高级，按照万达集团发布的计划，万达百货到2015年预计达到110家，经营面积达300万平方米，要超越百盛百货成为中国第一的百货连锁集团。不过眼下的发展远远落后于百盛，去年40家店营收只有69亿元，目前单店平均年营收大概只有1亿多元。意味着万达在百货营运方面需要更多丰富行业经验的中高层专业人士，亢小燕的类似的高管降临万达百货是预料之中的事。

　　2012年7月，亢小燕辞去了广州市广百股份有限公司副总经理一职，空降万达集团担任总裁助理兼万达百货副总经理。时隔不到半年，就坐上了万达百货总经理之位。虽然目前万达百货相关负责人并不愿对丁遥的接任者做过多的透露，但也并没有否认亢小燕的接任。

　　业内人士分析，或许从一开始空降万达百货，万达集团就有意将其培养成第一把椅，万达百货看重亢小燕，或许是因为其拥有丰富的百货管理经验和拥有大型零售企业管理成功案例。但也有业内专家提出疑问，亢小燕作为广州本土零售巨头广百培育出来的精英，但从一个地方性区域性的平台跳到一个全国性的平台，她地方性百货管理的经验是否真能都用在遍布全国各角落的万达百货？她又是否真能扛得起万达百货接下来3年快速拓展53家店的重任？亢小燕的到来是否真能让万达百货成功转型成为中国第一的百货连锁？笔者保持观望态度。

亢小燕和丁遥

　　关于亢小燕：

　　亢小燕曾任广州百货大厦办公室副主任、广州市广百股份有限公司办公室副主任；新市分公司总经理助理；广州百货企业集团有限公司运营管理部副总监（主持全面工作）；广州市新大新公司总经理、党委副书记；广州市新大新有限公司董事长、总经理、党委副书记。亢小燕在广州市广百股份有限公司最后一个职位是副总经理、首席运营官。

　　2006年9月初，广百和新大新共同宣布新大新将成为广百上市后募投的项目。同年10月，亢小燕被任命为新大新公司总经理，成为新大新最年轻的总经理。此后不到一年，亢小燕对新大新的人员、财务、管理架构等进行了前所未有的改革，提前完成了上级过千万净利润的经营指标，对现有的北京路、东山广场、荔湾、番禺等4个门店进行了较大力度的调整，使超过10年的老店业绩出现增长，4个门店全部实现盈利。2008年12月19日，新大新正式进驻三水，迈出了市外扩张的第一步，成为其第五家门店。