泰禾精品商业模式,中国高端商业引领者
“经历了一年多的摸索、总结和实践,泰禾走出了一条精品商业模式”,朱进康称,这个模式极具特色。在泰禾初进商业领域时,曾高调地宣称,“学习万达,超越万达”。泰禾这么说,的确也是这么做的。与万达相比,泰禾模式是“去芜存菁”。
初入商业的泰禾对北京、上海、深圳等全国一线城市的顶级商业进行多方考察,万达自然也是考察对象之一。“多方比较之后,万达的优点和缺点,便很容易地被发掘”,朱进康称, “万达在产品上的快速复制保证了万达的速度,但正是高速运转之下,万达的产品如出一辙,南北无差,无法与当地的城市特色及消费习惯完全相吻合。尤其是在南方,步行街本是非常好的产品,但万达却因产品的动线设计不够合理,而无法充分盘活”。
深入研究后的泰禾,“去芜存菁”,“虽然说万达的规模是无法超越的,但在品质、招商、营销、运营等方面,力求超越万达”。
泰禾建立了自己的全产业链,每一环节,都力求精工铸造。“超越万达,现在看起来并不是特别难的事儿”。
从拿地开始,便充分调研周边情况,为项目定位。产品研发,精益求精,不惜花重金聘请了国内外顶尖建筑设计公司,从建筑立面、到购物环境打造、再到商业动线的规划等方方面面都考虑周全细致。每一座泰禾广场,都堪称“作品”,力志打造成“城市名片”。
招商上,泰禾坚持走自己的“精准定位,定向招商,适度超前”的理念,主动招募适合的商家。对于一个商业新军,以及身处非一线城市的福州来说,这一点的坚守难能可贵。虽然招商的这条路并非一帆风顺,但事在人为。泰禾从全国顶级商业公司招募人才,将集团招商中心设在全国商业发展最繁荣的一线城市上海,这里有最国际、最前沿的商业业态和商业资源;多年来深耕北京的泰禾,也充分利用这个“主场”优势,动用京城关系,为项目招商牵线搭桥。
2012,泰禾广场在招商方面交出了完美答卷。今年即将开业的五四北泰禾广场,入驻了200多家知名品牌,超过30%的优质品牌首次进入福州;东二环泰禾广场,则有更多更丰富的业态及品牌。
“引进这么多好品牌,就是亮出金字招牌,在吸引人流的同时,保障了商业的成功盘活”朱进康分析,“更深层次的合作也进一步形成,泰禾与品牌商家结成了深厚的战略同盟,为未来商业项目的持续发展奠定了良好基础。”
在全产业链的最后一环,运营上,泰禾充分创新,引进顶级商业的运营管理,将泰禾广场打造成成功的商业项目。
“继万达、中粮等开发商之后,泰禾是又一个打通商业地产全产业链的上市地产企业,凭此,奠定其江湖地位”,一业内资深人士称,泰禾更因此开辟了自己的商业模式。
泰禾广场即将开业,泰禾模式呼之欲出
对于泰禾的商业模式,有人赞赏,有人惊叹,当然亦有质疑声。对此,朱进康坦承,“毕竟,这个商业模式,还差最后一环,那就是开业运营”。开发过商业项目的人都知晓,都说招商难,但运营才是对商业项目最大的考验,“消费者买不买帐,很快就能见分晓”。
如何成功运营呢?朱进康胸有成竹,“泰禾不打无准备之仗”。以东二环泰禾广场为例,规划了4200个停车位,如何让消费者在最快的时间,找到爱车,以及进出停车场呢?在停车场,设置了智能反向寻车系统,消费者可以轻易地找到车;而在开车进出消费者最嫌麻烦的缴费事宜上,泰禾首创了泰禾广场VIP卡,这是一种中央缴费系统,消费者只要拥有这张卡,开着车,便可自动扣款,直接跳杆出入,极为便捷。
“这个系统,看似简单,实际上却极难操作”,朱进康称,在全国,能拥有如此先进的停车系统尚属首例。有业内人士评价,这样的停车系统,对于当前的消费者而言,是一种“硬促销”,可以最大程度地保证以及吸引回头率。
又如对于商家的实际运营情况,泰禾“借鉴”了全国最顶级商业项目的做法,信息科学化管理,进行全程运营监控,及时了解商家的营业情况,并针对性的调整,保障商业项目的“盘活”及“受宠”。
“有借鉴,有创新,虽然泰禾是商业的新秀,但汲取众家之所长,”朱进康称,“后发亦有后发的优势”。
今年,五四北泰禾广场即将开业,一旦运营,便是对泰禾模式,最好的佐证。
强者恒强,赢者通吃
泰禾模式,虽呼之欲出,但在这一年的发展历程中已逐渐显现出“马太效应”,即“强者恒强、赢者通吃”。
“强者恒强,是这两年房地产市场的大趋势”,一业内人士称,住宅领域上,万科、保利、金地、招商等一线房企,无论是拿地还是销售业绩上,数额及比例已居高,占据大部分市场话语权;商业领域上,如深圳万象城、北京国贸等,都是占据着城市的至高点,吸引整合优势资源,带动周边的物业升值,引领城市中心版图的变革。业内人士称,“资源相对集中,已经呈现出赢者通吃的局面”。而今的泰禾,已跻身一线房企,同它们一样,占据着越来越多的市场话语权。
数据是最好的证明。2012年,泰禾集团在福州楼市勇夺“三冠王”:集团销售金额冠军、商业地产销售金额冠军、商业单盘销售金额冠军(数据来源:易居中国克而瑞信息集团发布)。其中泰禾福州楼市签约金额62.31亿,不仅成就“福州第一”,更以超10亿的优势遥遥领先于第二名,占据福州楼市近10%的市场份额,打破了2011年由万达创下的53.6亿销售金额的记录。
对于泰禾来说,这还只是“起点”。对于未来,泰禾志存高远,3-5年内开发15-20个泰禾广场,泰禾将开辟出属于自己的商业帝国,成为中国高端商业地产引领者。就在今年1月11日,泰禾以8.23亿元竞得福建泉州石狮市中心一幅面积6.85万平方米的商业地块,大举进军闽南市场。2012年,福州两座泰禾广场奠定了泰禾商业“福州第一”的地位;2013年,泉州华大泰禾广场和石狮泰禾广场,将标志着泰禾从“福州第一”走向“福建第一”。
不难预测,在未来,布局全国的泰禾,将以绝对的“强者”身姿,开辟其百年基业。
据赢商网不完全统计,福州地铁1号线站点范围3公里内,共有8个购物中心(商业体量≥3万㎡),总体量达79.3万㎡。
一个不只在餐桌上呈现单一食物,而是加入其对食物的感悟、审美,在汤面之间诠释中国文化“味道”的品牌。
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