广佛智城试水O2O 两三年内商业电子商务圈逐渐形成

　　优势“白纸”上书写运营新模式

　　从电商平台来讲，整个广东省都不是很强势。 虽然也有唯品会、拍拍等电商，可始终不能跟阿里巴巴和京东相比。对此，龚海表示，广佛智城做的是跳跃式发展。“如果跟着马云，跟着网络虚拟平台一步步前进的话，永远也没有办法超越他，因为他们已经有了先发优势，所以我们要超前他们还没有做的部分，才能实现一个新的电商模式的存活。”

　　而这个新的模式就是O2O模式，龚海认为，对于阿里巴巴、京东来说，O2O是个新命题，对商业地产来说也是个新命题。“但是我们有实体的优势，有佛山产业优势，有毗邻两个一线城市的背景优势。”并且他还将广佛智城比喻成一张白纸，“白纸最好作画，而且这个项目二十万平方米已经建起，十几万平方米马上可以投入使用了。可以说是赶上了最好的时机。”

　　说到时机，不得不提到去年的“双十一”，天猫一日斩获近200亿元把电商和实体经济的矛盾抛了出来，而广佛智城就在年后提出了打造电商平台的构思，时间点踩得较为精准。目前来看，已经成形的传统商场做这个模式可能性不大，因为牵扯到利益格局的问题，基础设施能否做到也是个难题。而对于新项目来说，得从拍地、拿规划开始没有两三年也形成不了规模，等到想试行新型运营模式的时候，或许别的项目已经形成了品牌优势，那么竞争优势就早已不存在了。

　　趋势市场效应将打造商业电子商务圈

　　由此可见，在佛山电子商务都还没有真正起步的情况下，广佛智城这种商业地产与电子商务相互结合，大型集中式商品体验的确是一种创新。龚海认为，这不仅是商业运营方面的新尝试，而且也是商业发展不可逆转的趋势。“生产者即消费者，消费者应介入到生产中去已经成为了制造业的共识，在这一前提下，客户能否有体验的机会就显得格外重要，而广佛智城就能提供这样的机会，客户在这里通过体验，满意就买不满意就提出意见，让厂家修改，因为产品的设计师也会进驻于此。”

　　“广佛智城，既不是‘万达’，也不是‘天猫’，而是中间的结合体。顾客可以在这里逛商城的时候也逛了电子商城。”龚海向记者介绍，如此一来，电子服务型行业也扮演了举足轻重的角色。龚海对此很有信心：“原来散落在广州大大小小写字楼里面的这种服务公司很多，摄影公司、广告公司、设计公司、物流公司很多，利用广佛智城将这些服务性企业像串珍珠一样将其集约起来。”

　　不仅如此，随着佛山中心地区商业地产的开发已经饱和，诸如广佛智城这样的周边地区商业地产则日益引起业内关注。“周边商业地产到了一个好的时机，涌现的商业项目光南海大道就有十几家，如果不做特色，商业地产是做不长久的，从区位和平台的自身特点来看，广佛智城是找到了适合自己发展道路。”

　　龚海还坦言，广佛智城在试行O2O模式一旦成功，就会对周边企业产生冲击，那么其他的地产商也会做这个体验模式。“广佛智城一旦形成市场效应，不出两三年，商业电子商务圈就会逐渐形成。”