远洋地产第一个中美合资养老服务项目椿萱茂·凯健将于2013年7月投入试营业。继众多房企宣布进军养老地产之后，今年4月份，远洋地产宣布与美国的养老运营商 Emeritus、投资商哥伦比亚太平洋签署战略合作框架协议，在北京共同开发及运营养老设施，并将涵盖远洋地产旗下诸多项目。但远洋地产首个养老地产项目的盈利前景引发了业内的关注和忧虑，远洋是否也在打着养老的旗号做地产？能否走出一个新的盈利模式呢？
据悉，远洋正式进军的首个养老地产项目椿萱茂·凯健项目位于北京亦庄远洋天著小区内，将建成一个近6000平方米的高级养老护理设施，共有89个房间，以20—40平方米的开间和一居室为主，该项目为自持经营，侧重后期服务而非卖房，打造的是一个高端养老服务机构。
事实上，从过去十年的经验来看，不少开发商简单移植普通住宅项目的开发和经营模式，已经有了一大批失败的例子。首先是养老项目的市场局限导致投资者无法获得持续回报?鸦其次是开发商不懂养老机构的运营，亦相继陷入财务困境。另外，从国外的经验来看，养老地产是一整套养老配套设施建设的服务体系，这其中包括大量硬件设施和软件服务的配套。养老地产前期巨大的投入和超长的资金周转期让很多开发商不堪重负，导致盈利成为最大的难题和困局。
在近日举行的媒体交流会上，远洋地产董事局主席、总裁李明回应了市场的忧虑，他说，远洋对养老地产研究了很多年，不过今年才有了第一个小项目。“我不愿意叫养老地产，我认为应该叫养老产业。中国有前景的是养老产业，不单单是养老地产。现在国内政府非常支持养老产业。各地支持的政策不少，钱也不少，但是我研究认为纯做养老的还没有什么前途。”
李明坦承，当下，很多做养老地产的企业都是“打着养老的旗号做地产”，或者是以做养老为名，然后去做地产，再补贴养老地产，没有人专心研究养老产业里面的运营模式。那么，远洋能否独辟蹊径开创一条不同于其他开发商的盈利模式？对此，李明表示：“养老产业的难点在于以什么样的模式盈利。远洋在做两方面的研究：一是以半护理为特点的养老模式，方便拓展布局；二是产权交易模式，但是这种模式公司还没有特别清晰的脉络，需要过段时间才能披露。”
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