旭辉首七月销售额81.6亿 下半年合作开发为主继续买地

　　（赢商网8月6日报道）旭辉继续夯实集团“全国化”部署战略，推进全国布局战略步伐，用成绩回答了外界的质疑。

　　首7月销售额达81.6亿 完成目标65%

　　8月5日，旭辉控股(集团)有限公司公布，2013年1月至7月集团已完成本年初所制定2013全年合同销售目标125亿的65%。

　　公告显示，旭辉首七月合同销售金额约81.6亿元，同比增长78%；合同销售面积约为81.4万平方米，合同销售均价约为10025元/平方米。

　　今年7月份，旭辉实现合同销售金额约10亿元，同比增长9%，合同销售均价10101元/平方米，合同销售面积约9.9万平方米。预计，今年旭辉可推售的项目约30个以上，项目市值约250亿元。

　　由此看来，旭辉不难实现今年125亿的销售目标，甚至有望超过全年目标。

　　 继续买地 但以合作开发为主

　　 随着业绩不断增长，旭辉的买地行动也将会持续进行。土地储备能力也是对企业业绩增长最直接的考验之一，旭辉董事长林中在此前曾表示“若今年的销售额增长，公司买地（投入）也会同步增长。”

　　 林中提到，旭辉今年上半年已经拿下了12块地，总价达到了86亿元，在上海、北京、苏州、杭州、重庆等城市均有成交。据记者了解，其中，5月21至24日，仅4日内，旭辉就在杭州土地市场上就“豪掷”了约47亿元。

　　 对比旭辉的销售额，外界不免响起质疑之声，认为旭辉太过于激进，这样的拿地速度，如此大手笔买地，可能会导致资金压力过重。对此，林中也表示，旭辉从来不会“乱买地，买贵地”，这12块地当中，有6块地是合作开发。

　　 此外，旭辉控股执行总裁林峰同样作出了回应，表示旭辉在资金方面没有问题，公司拿地会以销售额为依据。

　　 加上不久前，旭辉与6家银行签订了一项为期3年、总额为1.565亿美元的银团贷款协议，这是公司继IPO、发行2.75亿美元优先票据后的第三次大规模融资。林中表示，这将会进一步优化公司的债务结构，降低财务成本，使公司短期负债变得很少，这为公司资金链的安全提供了更大的保障。

　　此外，选择合作共赢的模式，也为旭辉分担了风险。从绿城与西子，九龙仓与金都，万科与南都牵手合作，不难看出，如今，开发商强强联手，共同合作成为了一个趋势。旭辉先后联合绿地和恒基，也是顺应时代发展。有业内人士认为，这样一来不但可以降低风险，两家所支出的土地金都比较少，二来负债压力也没那么大，双方各取所需，做到优势互补、能够将潜力发挥到最大。

　　 当然，在选择合作伙伴上，旭辉也是相当的考究，林中曾表示，“合作开发是我们今后能够保持高速增长的重要引擎”。因此要保证合作的顺利进行，旭辉会从三个方面选择合作开发商，一是合作方彼此有没有共同的价值观，二是合作方彼此的战略是否存在分歧，三是，合作方彼此要追求互惠共赢。

　　 由此看来，旭辉需要的是情投意合，不能貌似神离的发展对象。而旭辉向来以长跑者的稳健姿态出现在公众视野，未来，旭辉依旧会保持精打细算的作风，为降低投资风险，以合作开发项目为主流，继续立足上海，一步步推行全国布局战略。

旭辉控股集团董事长 林中