一、上海月星环球港（开业时间:2013-07-05、已签约583个品牌）试业 将全国复制“环球港”
关键词：上海月星环球港 月星集团
事件概述：7月5日，号称是全球中心城区规模最大、设计最美、最富艺术气质的购物中心——上海月星环球港正式试营业，月星环球港总建面达48万平方米，其中商业面积占32万平方米，其定位高端，业态涵盖世界名牌的潮流服饰、精品百货、时尚餐饮、大型超市、健身房、SPA会所、D-max影院、儿童游乐场等，一时之间让其开发商月星集团备受业界关注。
事件点评：虽然上海月星环球港购物中心自启动以来就为业界所期待和高度关注，但是从家居起步的月星，能否经营起体量如此庞大的购物中心，这引来不少人的质疑，虽然在招商环节，月星成功走出了关键性的一步，但更考验功夫的是商场后期的运营和管理，对于首次进入购物中心领域的月星集团，后期的经营将会是个不小的考验。然而，月星集团在商业地产方面的野心勃勃，将以上海月星环球港为蓝本，进行全国复制，布局的商业地产项目总面积已超过1000万平方米
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二、兰桂坊将落户上海 盛智文的内地“夜夜狂欢”计划
关键词：兰桂坊 上海梦中心 盛智文
事件概述：据兰桂坊集团主席盛智文透露，内地第四个兰桂坊将落户上海徐汇滨江“梦中心”，目前已经进入最后洽谈阶段，具体方案也正在规划设计中，将打造西岸时尚文化新地标。兰桂坊文化休闲商业街将成为西岸传媒港“梦中心”综合集聚区的一部分，融入文化、艺术、创意等元素，为年轻人带来国际化的娱乐、购物及餐饮文化。
事件点评：在2000年，盛智文就接手了一直经营不善的上海Park 97，在让其起死回生、生意火爆之后转手。盛智文近年来一直在寻找合适的机会重回上海，希望找到他心目中那块“独一无二”的位置，或许徐汇滨江地块正好就是盛智文的“梦中心”。此外，未来几年兰桂坊还计划在青岛、宁波、重庆、长沙等地方打造时尚文化街区，加大力度拓展内地市场。
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三、绿地借壳金丰投资 张玉良欲借两地上市实现5000亿目标
关键词：绿地 金丰投资 绿地上市
事件概述：7月1日，金丰投资发布公告称，公司于6月28日晚接到控股股东上海地产(集团)有限公司通知，称上海地产(集团)有限公司将研究有关涉及公司的重大事项，且公司股票自2013年7月1日起停牌。消息一出，便有人猜测此次停牌的原因是绿地欲将借壳以实现国内A股上市。不过，也另有消息称，此次停牌可能是上海国资委方面拟将市属另一国企旗下企业与金丰投资重组实现借壳上市。
事件点评：绿地此次收购金丰投资并不顺利，和国资委的暗中较量也一直在进行。放眼看，绿地近几年房地产发展迅猛，张玉良曾公开表态，随着绿地集团战略地位的提升，绿地今年将用1800亿元加大房地产投资，并宣称今年收入要超过3000亿元，到2015年收入超过5000亿元。而只有实现绿地H股和A股上市的计划，才能使张玉良的豪言壮语变成现实。
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四、上海酷贝拉资金断裂倒闭 狂飙突进终尝苦果
关键词：酷贝拉 儿童职业体验馆 儿童乐园
事件概述：素有儿童商业市场“中国版迪士尼”之称的酷贝拉上海欢乐园因资金链断裂开始停业整顿，据酷贝拉董事长兼总裁王跃称，预计3~5个月内将进行项目公司清算。 据了解，上海酷贝拉主要包括儿童职业体验馆——酷贝拉欢乐城，还有亲子百货及亲子酒店等附属设施，前期投资了1.2亿元，加上后期运营管理费用，给公司带来的亏损约为1.5亿元，因此酷贝拉决定弃车保帅，为了保存在全国其他城市项目的实力，将尽快进行清算程序。
事件点评：有业内人士认为，政企合作关系的破裂是上海酷贝拉面临倒闭的根本原因，与光启的裂痕直接导致参股股东之间的纠纷，使得项目公司不断出现运营问题。此外，也有人认为，太过于狂飙突进的策略才是酷贝拉折戟沉沙的最大原因，酷贝拉崛起于2009年，长沙酷贝拉的成功让王跃雄心勃勃，计划“3年内拓展到10家，5年后覆盖全国市场”，不仅如此，酷贝拉还在向衍生商品、亲子百货、亲子酒店、国际双语学校等板块挺进，根基不稳，导致酷贝拉面临危机。
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五、外婆家、小南国、王品集团等实行多品牌战略
关键词：金牌外婆家 小南国 南小馆 王品集团 西堤牛排
事件概述：7月中旬，上海IFC（国际金融中心）出现了第一家“金牌外婆家”，作为“外婆家”的升级版，一开张便引来了汹涌的客流。而小南国旗下针对大众市场消费的餐饮品牌南小馆也回归上海，首店在尚嘉中心开业。此外，王品集团在上海发展十年时间，也已创立了13个子品牌。
事件点评：事实上，多元化品牌战略已经成为餐饮转型升级的新趋势，外婆家餐饮除了主品牌外婆家外，还有运动会、第二乐章、速堡和指福门等品牌。近期，又推出炉鱼、锅小二半自助式火锅以及金牌外婆家。小南国也不断在多品牌策略上推陈出新，如今的“南小馆”品牌正是小南国积极探索大众市场的实践成果。品牌餐饮“大牌带副牌”正在成为新的趋势，餐饮企业实施多元化品牌战略已进入新一轮的扩张周期。
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六、上海今年新增13家购物中心 同质化愈演愈烈
关键词：上海国金中心 静安嘉里 上海iapm
事件概述：根据仲量联行最新统计显示，上海今年新增购物中心总共将达到13家，未来3年上海新增零售面积将达300万平方米。在商业设施集中开业的同时，全市社会消费品零售总额的增速却在放缓，有专家指出，上海商业已经呈现“供大于求”局面。除了刚开业的上海月星环球港、上海K11、国金中心、静安嘉里，接下来的上海环贸iapm和连卡佛也即将亮相。
事件点评：虽然商业同质化的现象已经不再是什么新鲜事，但情况却日趋严重，千店一面的局面的确让如今的消费者失去了分辨能力。除了同质化现象，商业设施过剩的问题也日益突出，随着国内越来越多的住宅开发商转向商业地产，从而导致商业项目投资过热，供过于求的实际问题不断显现。不但看到购物中心盲目扎堆，甚至还出现两家奥特莱斯面对面的囧境。如何规划布局，避免一哄而上，成了摆在区县政府和企业面前的一道大难题。
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七、上海徐家汇中心18年几度易手 最后将花落谁家？
关键词：徐家汇中心 上海地王
事件概述：7月19日，上海市规划和国土资源管理局公告，徐汇区“徐家汇中心项目”地块正式预申请，起始总价高达175.26亿元，消息一出，吸引了整个地产圈的目光。据悉，该地块新建建筑面积为58.4万平方米，包含40万平方米的办公和18.4万平方米的商业及宾馆。这块历经了重重波折的地块，未来规划仍是商业综合体，包括写字楼、百货业、商住房等，从招拍标到成交将在１个月之内完成。
事件点评：徐家汇中心项目从最初的立项、选址、旧区改造、交通建设到如今的出让已历时１０余年，徐汇区政府表示，项目的启动，将见证徐家汇城市副中心“二次腾飞”的历程。有业内人士称，这是徐家汇最大的综合体用地，商业价值特别高，毫无疑问将成为区域中心，地块开发的全面启动也将给徐家汇以及市场带来重大影响。但是，对任何公司来说，拿下这么高价格的地块都不容易，将面对资金压力、财务压力，以及后续的开发压力等。
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八、上海世博园将打造77万方地下商业巨无霸
关键词：上海世博园 地下空间 地下商业
事件概述：根据规划，上海世博园 A、B片区地下空间将与 “一轴四馆”完全打通，统一开发。目前世博园A、B片区170万平方米的规划建筑面积中，地下部分有77万平方米，将建成包括地下道路、车库、商场、文化娱乐、地下能源中心等设施的超大型城市综合体。
事件点评：相比上海月星环球港48万平方米的大面积，世博园城市综合体规模更为庞大。如今，由于地面建筑过度密集，用地紧张，所以不少开发商热衷到地下寻找开发的空间，包括设置地下停车场、商场、地下通道、游乐设施等，建成大面积的综合体。据世博园后续开发方介绍，未来到世博园的游客总量中超过70%将通过地下轨道交通方式，将给“地下城”带来大量客源，也要求“地下城”设计必须更贴近人们的需求。为此，未来世博园的地下空间将引入多款绿色技术。
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九、协信集团上海两大商业项目亮相 高调进军一线城市
关键词：协信集团 协信中心 协信天地
事件概述：去年，8月 22日协信以13亿元摘得虹桥枢纽核心区地块，而后又拿下中环市北产业园商办地块，至今人们依然记忆犹新。今年6月30日，起家于重庆的协信集团落子上海的两大商业地产项目虹桥·协信中心和中环·协信天地终于正式亮相，以高调的姿态进军一线城市。
事件点评：据悉，“虹桥-协信中心”地处虹桥商务核心区，以占据长三角核心的“传世之作”为自己定义，项目由10栋花园式建筑组成总部办公集群，为国家最高标准绿色办公。而“中环-协信天地”位于上海中环与南北高架交汇的核心要塞，是协信地产在上海中环打造的地标级大型生态商业综合体项目。项目内逾8万平方米明星 “星光系”高端商业独创“溪谷体验式商业”。有业内人士认为，在当前地王频出的大背景下，已竞得地块所开发的物业显得更有投资价值，相信协信集团的两大项目必将撬动上海未来商业地产版图。
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十、梅西百货落户上海 机遇挑战依然并存
关键词：梅西百货 外资百货
事件概述：两年内徐家汇将陆续启动15个改造项目，其中，上海徐家汇商圈将迎来梅西百货。其实，梅西百货早在两年前就已开始接触中国消费者，2011年，梅西百货官方开通了中国运输服务。梅西百货董事长特里·兰格伦认为，梅西百货在美国可以开800家分店，在中国同样可以实现复制。
事件点评：尽管外资百货的品牌如雷贯耳，但在中国依然面临考验。有业内人士认为，虽然国内百货品牌同质化严重，但是外资百货凭借差异化的商品结构、较高的服务标准和人性化的设施，容易获得大家的喜爱。不过，外资百货也将面临不小的挑战，外资百货不如国内商家熟悉国人偏好，其在国外赖以为生的“买手制”模式或许难以沿用。
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