据了解,万达集团将投资逾300亿元打造万达文化旅游城,其中文化旅游投资190亿元,于2016年建成开业,开业后将成为合肥文化旅游产业航母,推动安徽省文旅产业大发展,打造中国文化旅游新品牌。目标是让合肥成为中国文化旅游名城和世界级旅游目的地。
2006年11月,合肥市滨湖新区按照“世界眼光、国内一流、合肥特色”高起点、高标准的要求,轰轰烈烈地拉开了大建设的序幕。如今,滨湖区越来越繁华了,而不久的将来,万达文化旅游城将璀璨亮相,重新定义合肥中心。
区域发展新引擎将诞生
巢湖区划调整,第五大淡水湖成为合肥的内湖,实现了合肥从“环城”走向“环湖”的战略之举。七年时间,滨湖新区发展生机勃勃,从名校的引进到大牌房企的联合运营,从众多金融机构的进驻到交通线路的规划,滨湖新区基础配套设施逐步完善,人气越来越足,区域环境品质不断提升。而不久的将来,占地 665.95亩的万达文化旅游城将璀璨亮相,必将成为区域发展新引擎,重新定义合肥中心。
滨湖新区越来越繁华
如今,滨湖新区路上车多了,小区入住率高了,饭点儿去餐厅吃饭说不定还得排队,滨湖新区越来越繁华了。当然,繁华的现象是得益于一切便利生活的要素。合肥一中、四十六中、师范附小等名校纷纷迁入;以“三纵四横一轨道”为主线的交通路网;区域内总投资200多亿全国最大的国际金融后台服务基地,是全国重要的区域性金融中心,已签约入驻21家金融机构;区域内金斗公园、方兴湖公园、环湖湿地公园、塘西河公园为市民提供新的娱乐、休闲和体育健身场所。这些都是滨湖的特色和魅力,滨湖新区的建设也让合肥成为真正意义上的滨湖城市,沿巢湖风景线也成为了合肥的主要特色和魅力所在。
万达打造文化旅游城
2013年10月17日,万达集团成功竞得滨湖新区BH2013-07地块。这一标志性事件让滨湖的繁华与发展将因万达而变。据了解,万达集团将投资逾300亿元打造万达文化旅游城,其中文化旅游投资190亿元,于2016年建成开业,开业后将成为合肥文化旅游产业航母,推动安徽省文旅产业大发展,打造中国文化旅游新品牌。目标是让合肥成为中国文化旅游名城和世界级旅游目的地。
过去,滨湖新区的核心功能主要体现为行政办公中心、商务文化会展中心、综合居住等。未来,滨湖新区是合肥通过巢湖,走入长江,融入长三角地区的水上门户,是合肥新形象的集中展示区,更是文化旅游、休闲娱乐的胜地。
助力合肥成世界旅游目的地
安徽未来的中心在哪,合肥未来的中心在哪?上半年各省市GDP成绩中,安徽增速居中部之首,合肥增速又高于全国全省同期数据。这样的环境下,安徽以及合肥的变化是明显的,不断扩展的城市脉络让更多的新中心拔地而起。10月17日的地块成交,或许能为这两个问题提供答案。
“我断定,3年后万达文化旅游城一定会成为合肥、安徽甚至是中国的新的文化旅游中心,合肥一定会成为中部、华东及全国的新的旅游目的地城市”,今年5月28日的签约会上,万达集团董事长王健林充满自信。
让他有这种自信的是万达文化旅游城背后的投入与支撑。资料显示,由文化、旅游、商业、酒店、酒吧街等五大业态集聚而成的合肥万达文化旅游城,占地100公顷,总建筑面积将达到90万㎡,总投资额将达300多亿元。且不说庞大的资金投入,光从今后万达文化旅游城提供给游客的娱乐主题方面,也能想见届时的热闹景象。
据了解,合肥万达文化旅游城有1.8万m2的室内水公园,1.2万m2的互动迷宫,1.5万m2的室内电影乐园,以及40万m2的室内主题公园。同时,由高层住宅、豪华星级酒店、时尚购物中心所组成的消费阵容,又是不同于万达广场的层级结构。
细心的人可以发现,至今万达已在全国布点8座文化旅游城项目,但每到一座城市,万达文化旅游城的模样又是不一样的,冰天雪地的北国风光与细雨绵绵的江南风情有巨大的差异。这背后,不仅是万达文化旅游城针对不同区域规划设计上的甄别,更是尊重当地文化商业生活理念的体现。
千年古城期待拥抱世界
文化旅游产业是以旅游经营者创造的观赏对象和休闲娱乐方式为消费内容,使旅游者获得富有文化内涵和深度参与旅游体验的活动,是一种特殊的综合性产业和具有活力的新兴产业。
“十二五”时期,文化产业作为“国民经济支柱性产业”,与同样作为“战略性支柱产业”的旅游业有了越来越多的融合发展。其中,文化旅游产业将是挖掘地方文化、完善旅游产业、促进经济结构调整、撬动地方经济腾飞的重要发展方向。
安徽人杰地灵,是中国的文化大省和旅游大省。合肥作为一个具有2000多年历史的古城,地处江淮要冲,历经文化交融与磨砺。当万达将历经4年研发的8座文化旅游城之一落子合肥滨湖区,不仅是眼光,更具有前瞻性,因为安徽在文化旅游产业方面有着迫切的转型升级需求,而合肥作为省会,必将在安徽发展文化旅游产业过程中担起挑大梁的角色,这也是合肥发展所带来的必然性。
就万达文化旅游城对安徽、合肥的意义和带动作用,王健林认为是一种助力和提升。安徽、合肥近年来的跨越式发展,带动了城市体量,带动了文化娱乐需求的高速增长。同时,作为中部地区对接长三角地区的前沿阵地,万达文化旅游城在此布子,也是一种承前启后、差异化的发展模式。
在王健林看来,3年后万达文化旅游城的建成开业,人均3天的滞留时间,带来的不仅是可观的收入,更是证明了文化旅游产业本身巨大的魅力,也将让合肥成为世界级旅游目的地兼出发地。
2019年,万达电影巨亏47亿,因未完成业绩承诺,王健林需掏钱补偿。若不计提商誉减值59亿,万达电影11.41亿的利润,是完成业绩承诺的。
2020年初,万达夹困四面楚歌之中。国内优秀的商业运营公司增加,万达依靠万达广场建立的护城河正在消失,其在核心城市很难再拿到便宜的地。
在安徽合肥的滨湖区,正有这样一个承载皖人记忆与历史情怀的大型文商旅项目——文一塘溪津门文旅街区。
据合肥万达乐园官方于今年9月初发布的数据显示,开业还不到一年,合肥万达乐园接待游客已经超过三百万人次。这一数字意味着什么?