“商业推动地产论坛”第九届年会暨中国国际商业地产博览会今日在广州隆重开幕,雨润地产集团副总裁、雨润现代商业集团副总裁李军在“如何在开发过程中加强商业体验?”主题论坛对话中发表了自己的看法。
李军:第一个观点,在开发过程中,一定把招商、运营一体化,大家讲娱乐、体验、业态,实际上很多业态对物业的要求是不一样的。
在开发过程中,要把这些问题考虑到,否则的话,后期物业的改造、增加的成本非常大。因为我在雨润集团不但负责商业的运作和招商,还负责工程的开发。在这个过程中,我发现他们不能脱节,一定在开发过程中,把招商和运营结合起来。
第二个观点,一定要增加新的业态,前两天,万达也做了一些调整,比如一楼是精品店,三楼基本是休闲娱乐业态,客流在这两个楼层比较均可,对人流贡献比较大,二楼的人流不多,下一步它会把体验、休闲、娱乐放在里面。在发展过程中,也要增加体验业态。
第三个观点,企业不仅仅是业态。新加坡的建筑本身就是一种体验,购物中心的空间也是一种体验。
“艺术是无边界和常青的,商业和艺术跨界能产生1+1>2的价值,艺术能为商业带来不断活化和保持新鲜的魅力。”
“产品就是场景,分享就是获取,跨界就是连接,流行就是流量,商业共融生命体才可以一站式的解决娱乐和消费需求。”
黄文杰认为,实体商业5.0时代的核心能力是抱持不断适应市场变化的底层思维,与时俱进接纳更多新事物,让新技术、新内容为我所用。
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