潘石屹解读商业地产：第一部分是商铺 第二部分是办公楼

　　据经济之声《天下公司》报道，在中国房地产界，潘石屹无疑是一位另类先生，从地产商人到大众明星，他用自己营销出来的明星形象和SOHO中国并肩屹立起中国房地产业的独特旗帜。

　　2003年6月，央行发布史称“121号文件”的房地产信贷通知，对房地产开发贷款、个人住房贷款都作出了严格规定。潘石屹敏感地发现，这次调控主要针对的是住宅，商业地产可能会是一个机会。于是2004年SOHO中国宣布从住宅地产转向商业地产。

　　潘石屹：其实我们说的商业地产是两部分，第一部分是商铺，第二部分是办公楼。北京的办公楼，我们从历史数据来看，从来没有过的空置率只有2%，基本上就是办公楼的话，北京没有空的办公楼，这是从来没有过的。一般的空置率都是百分之十几，7%、8%。现在只有2%的空置率，所以办公楼的租金在不断涨，这也是市场变化的规律，所以我们在租这个办公楼的时候，一点不发愁，尤其是在北京地铁边上比较繁华的地段。

　　2013年“双十一”天猫350亿的成交额，让马云在与王健林的赌局上抢得了先机，这也让全国的商业地产大佬们看到了危机，然而经历过缺吃少穿经历过70年代的创业，他们又怎么会惧怕危机，顶着压力冲刺，迎着流言前行，每一个危机给他们带来的都是新的机遇。

　　潘石屹：商业的话，确实面临着一个很大的挑战，就是网上购物的兴起，就是马云搞的这个网站，它叫做天猫，其中一天的成交额是180亿人民币，而中国最大的商场一年的成交额是40、50亿人民币，所以我觉得这个趋势还会继续下去。北京、上海，无论别的城市，真正的商铺可能以后需求量不会非常大，而这个商铺在设计的过程当中，更多的应该是一些餐馆、体验中心等，最近佳能在我们的物业中做的一个体验店非常好，它的营业额就是零，顾客就不断得看相机，这是一个趋势。另外，我们最近签了一个合同，是韩国的三星来做一个很大的体验店，它把我们别的公司都打发走，它自己做很大的体验店，我觉得这可能是比较有前途的。

　　他是睿智的企业管理者，他是敏感的市场风向标，他能从每个角落为自己的创新汲取养料，佳能体验店的进驻给了潘石屹一个商业地产发展的新思想，这就是潘石屹眼中的创新力量。