王府井营收萎靡 转型购物中心进军南昌、佛山等地

　　（赢商网湖北分站报道）近年来，受电商与运营成本的双面夹击，百货行业出现营收萎靡，高增长、低成本、低竞争的时代已经过去。面对公司发展持续放缓，北京王府井百货（需求面积:40000-80000平方米）董事长刘冰在6月20日的股东大会上表示，传统百货的业态需要转型和变革，王府井将实行购物中心为主，百货为辅的模式。

　　“中国第一百货” 1年仅开1店

　　北京王府井百货（集团）股份有限公司，简称“王府井百货”，前身是新中国第一店——北京市百货大楼，创立于1955年。1991年组建企业集团，成为北京市属计划单列企业。1993王府井百货年改组股份制，1994年完成社会公募后公司股票在上海证券交易所挂牌上市。1996年起开始在全国范围内推进百货业连锁规模发展。2007年末，公司销售收入106亿元，同比上升24.74%。王府井百货是目前国内专注于百货业态发展的最大零售集团。截至目前，据王府井官网显示，目前在北京、广州、成都、重庆、武汉、长沙、郑州等城市经营30家百货门店。

　　2013年宏观经济形势的变化，商务、礼品消费锐减引起消费结构的变化，电商冲击带来消费者购物方式和意愿的变化，一二线城市租金不断提高对经营模式带来的变化等，给百货零售业带来了严峻的考验。

　　王府井百货2012年公司实现营业收入 约182亿元，同比增长 8.97%。公司在2012年年报中表示，力争2013年度营业收入实现同比增长10%以上。

　　然而，据公司2013年年报显示，报告期内公司实现营业收入197.90亿元，同比增长8.35%，逊预期。利润总额9.82亿元，同比增长7.19%；归属于上市公司股东的净利润6.94亿元，同比增长3.09%；百货主业毛利率为17.86%，同比增长0.35个百分点。增速有较大幅度的下滑。

　　“去年是公司发展速度最为缓慢的一年，全年只开了一家店”， 刘冰在做2013年董事会报告时，不时脱稿向在场机构或股东表述去年的运营情况，百货行业不提供基本的生活用品，它属于时尚消费业态，由于反腐措施，百货行业受到的冲击很严重。

　　王府井今年一季报显示，报告期内公司实现营业收入52.4亿元，同比减少4.97%，归属于上市公司股东的净利润为2.23亿元，同比增长0.45%。对于2014年营收计划，王府井表示，目标是较上年增长5%。

　　拟转型购物中心为主

　　对于王府井百货发展势头减缓的情况，公司董事长刘冰早有预计。他表示，传统百货的业态需要转型和变革，王府井将实行购物中心为主，百货为辅的模式。目前，公司将积极推进购物中心在省会城市的布局，已经签约投资郑州和西安两个购物中心，并于2013年12月28日与南昌方面签订协议，购物中心项目正式进军南昌，预计2016年10月开业。此外，王府井佛山购物中心也在加紧推进中。

　　2013年控股股东王府井国际成功并购中国春天百货。王府井方面表示，春天百货在消费者中有较高声誉，与王府井百货形成了品牌定位的优势互补；此外，拥有丰富奥莱运营经验的春天百货已经在北京、沈阳、青岛开设了三家门店，重组合并对王府井百货迅速拓展奥莱业务具有重要作用。

　　此外，为应对电商的冲击，王府井百货借助互联网经济助推，实施战略转型。王府井与腾讯微信进行O2O战略合作，同时上线王府井网上商城、微信公众平台和王府井APP，并自营T恤品牌，在百货店实行WIFI全覆盖。此外，公司信息总监兼副总裁刘长鑫表示，与阿里巴巴的合作也正在洽谈中。

　　前瞻投资顾问统计发现，目前A股市场上市的百货零售业企业并不多，除北京王府井百货外，还有永辉超市、上海友谊集团、南京新街口百货商店等。目前，虽然已有不少传统百货零售商选择触网，进军电子商务，但至今仍未出现成功案例。

　　华南某证券公司研究员在接受记者采访时表示，基于王府井老国企体制的基因，员工和考核机制与私营企业有较大差异。以王府井目前的资金和运营能力转型购物中心为主，上线网上商城都能运转起来，但基本属于投资较大，没什么成效，“不一定做好”。