(赢商网江苏站报道)作为全球中心城区面积最大的购物中心上海环球港自开业以来,受到业界关注超乎其他项目,近期更是传出了业态调整的消息引起多方讨论,借着由赢商网联合21世纪中国商业地产研究院等发起主办的2014年中国购物中心O2O大会之际,月星商业集团执行总经理尹君女士接受了赢商网记者专访,就项目近况与未来战略布局等业界关心问题进行了交流。
月星商业集团执行总经理尹君
96%出租率达到预期效果
“品牌调整是必然的,调整是分主动调整与被动调整,这两者是有区别的。”就目前上海月星环球港的发展状况,尹君对赢商网记者做了介绍,项目出租率达到了96 %以上,而需要调整的比例仅仅为2.6%,通过数字的比对可以发现,目前的情况是每个商业项目必须关注的重点问题。“通过不到一年的运营时间,经过数据的分析,对部分品牌做出局部变化,也希望通过调整对消费者产生新的刺激。”尹君看来,阶段性的调整是自然发展的过程,是新的商业项目必经之路。
最新调研数据显示,上海环球港六一假期3天时间人流达到72万人次,对于目前项目的人气,尹君也表示认可,并表示后期将通过更多的新品牌加入,进一步丰富业态,在人流有保障的情况下,真正做到把人留下消费的目的。
上海环球港
精准营销 合理利用数据分析
市场的迅速变化,对商业管理者提出了更高的要求,精准营销的难度有所增加,如何将项目做精,做到点对点服务,在细节上做出特色,是目前摆在每个商业项目面前的难题。
在尹君看来,在利用好数据基础的背景下,结合项目实际情况,对管理和服务质量做提升。对数据不断做考评与判断,进行格局合理化的调整,并结合个性化的服务来增加消费者的体验度。
88万方常州环球港带来不一样商业的体验
据了解,目前月星集团在常州、徐州等多个城市有环球港项目在建设中,即将入市的将是常州环球港项目。项目88万平方米的建筑,配有儿童游乐主题公园与超过110米的摩天轮,其中商业面积近38万m2,星级酒店、高级办公楼面积约16万m2。项目定位集星级酒店、高级办公、高档百货、品牌服饰、家居家饰、大型餐饮、主题超市、运动休闲、欢乐嘉年华等于一体的超级体验式购物中心,配有对外展览、旅游观光、豪华电影、商务会所等业态。
对于常州环球港,尹君表示,会在延续上海环球港精彩的同时,常州环球港会进一步丰富业态提升品质。在总结上海环球港经验教训的基础上,更深层次地诠释商旅文的概念。对于周边同类型项目的竞争问题,尹君有自己的观点,“每个商业项目都有不同的精彩,竞争肯定会存在,看谁能将自己特色更好展示出来。常州环球港将会打造一个超级户外屋顶花园,将商业和旅游文化更好地结合,并集合了世界最知名的12个港口,将其人文景观与风土人情等主题进行展示,以增加游客和顾客的体验感。旨在布局和概念上都做出更大的亮点。”
月星商业集团执行总经理尹君对赢商网的祝福
上海环球港以环球口红节、花朝节等接连不断的营销活动,获得市场关注度的同时,对客流恢复效果也十分明显。
司徒文聪:未来商业想要找到适合自己的生存空间,一方面需要在品牌引进上避免同质化,另一方面,则是需要利用科技手段。
祥生产商管理集团总裁吴镝带来《疫情下全球经济和消费衰退,中国的消费力与零售业的困境和机会?》的主题分享。
谈及疫情对商业的影响,她并未有太多担忧,“根据现有管控力度来看,疫情局势明显逐渐好转,相信有过冬天的春天,才更生机勃勃”。