佳兆业多元化转型战略展开 正全力进入旅游地产领域

21世纪经济报道   2014-07-21 09:49
核心提示:6月28日,由佳兆业集团投资兴建,委托万豪国际集团进行经营管理的佳兆业万怡酒店开业,这意味着佳兆业正式进入高星级酒店的运营阶段。酒店业务和旅游业务并进,佳兆业集团多元化战略渐次铺开。

  主力开发住宅的深圳佳兆业集团,正在集中全力进入旅游地产领域。

  6月28日,由佳兆业集团投资兴建,委托万豪国际集团进行经营管理的佳兆业万怡酒店开业,这意味着佳兆业正式进入高星级酒店的运营阶段。酒店业务和旅游业务并进,作为佳兆业集团商业布局的重要组成部分,公司多元化战略渐次铺开。

  佳兆业万怡酒店位于惠州市博罗县,是万豪集团在中国大陆珠三角地区的第一家万怡酒店。酒店总投资约3亿元,历时近4年完工。

  佳兆业集团副主席孙越南透露,此次与万豪的合作仅是开始,公司已与万豪集团签订多个酒店管理合作意向,未来双方将有更多合作机会。

  除万豪国际集团之外,佳兆业也与其他一些国际酒店品牌进行合作,包括与喜达屋集团合作大连佳兆业威斯汀酒店、与雅高国际酒店集团合作惠州佳兆业铂尔曼酒店等。

  佳兆业的酒店运营发展版图中包括国际高端品牌系列(佳兆业万豪国际大酒店等)、自营高端铂域系列(绥中佳兆业铂域大酒店)、自营精品酒店可域系列(可域酒店大都汇店、水岸新都店)等。共拥有在营、在建、筹建酒店14家。

  今年4月份,佳兆业一举拿下深圳土地出让史上最大“巨无霸”地块,该项目将建设成为世界级滨海生态旅游项目,其中就包括多座豪华酒店。

  佳兆业集团董事局主席郭英成曾表示,商业物业在公司的占比为10%,而酒店业务作为极为关键的一部分,有利于商业产业的全面布局。

  孙越南透露,打造星级酒店及商业酒店管理服务体系是尝试多元化发展的表现,希望持有一定的商业、酒店项目为其带来可持续的发展,而非单一依托住宅项目的开发。也是公司长远发展、规模扩张以后所需要的板块平衡举措。

  佳兆业首次进入旅游地产是2012年。2012年8月,佳兆业宣布了其在东戴河占地多达11平方公里的旅游地产项目,规划建设期达6至8年,将成为中国北部最大的滨海旅游度假地产项目。这也是佳兆业第一个旅游度假项目。

  此次佳兆业万怡酒店所处的博罗佳兆业东江新城,也是佳兆业重点打造的南中国最大旅游地产项目。该项目预计总建筑面积达250万平方米。

  今年4月9日,佳兆业和生命人寿联合体以54亿元竞得“大鹏下沙滨海生态旅游度假区整体开发项目”,加上此前已经获得的盐田旧改等项目,佳兆业深度布局深圳东部,已经成为深圳最大的旅游地产开发商。

  生命人寿是佳兆业第二大控股股东。2014年5月19日,生命人寿增持佳兆业149.2万股,耗资364.048万港币,持股占比升至17.01%。生命人寿与佳兆业早在2009年就已结缘。2009年12月,生命人寿与佳兆业集团及其附属公司签订了为期五年的策略联盟框架协议。在此协议下,生命人寿与佳兆业以租赁、买卖、信托、抵押融资等方式开展合作。

  佳兆业方面认为,单纯的可售型物业开发,虽然可为企业带来大量的现金回笼,但也增加了企业的不稳定性。增加持有性资产,每年获得可观的现金收益,有利于增强企业的抗风险能力。   

  与险资的合作将提升旅游地产的资金运作能力。佳兆业联合生命人寿,将首先解决资金问题。CRIC研究员陈开朝预计,除了注册资金,佳兆业需要按持股比例投入,拿地资金和后续开发投入都可以通过项目合营公司向生命人寿借贷。这样,佳兆业就可实现低投入、低成本运作。对生命人寿而言,可同时坐享借贷利息和盈利分红。

  “消费升级,市场在变,我们也要主动求变。”佳兆业总裁及执行董事金志刚表示,佳兆业未来会围绕不动产和不动产的运营来做思考和尝试,旅游地产、养老地产、文体事业及相关全产业链上的业务,都可以做。

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