亚马逊拟斥资10亿元收购Twitch 或将发力视频市场

　　亚马逊的收购令整个业界沸腾，这笔交易可能会从根本上改变视频直播业的未来走向。不过，亚马逊如何在内容上实现提升仍任重道远。

　　亚马逊10亿美元成功收购Twitch，在业内舆论中引爆了重磅炸弹，谷歌“一统江湖”的愿望最后落空。无视谷歌和雅虎，Twitch最终因于亚马逊有着共同的雄心走到一起。这无疑是一个双赢的结局，Twitch需要亚马逊的资源来扩大自身业务，创新发展模式，而亚马逊则需要通过Twitch来保持媒体竞争者的席位，并打开年轻消费群市场，重塑用户群结构。虽然双方在诉求上十分契合，但面临的挑战是实实在在的。面对已经起步的先行者，亚马逊能否依靠Twitch这一奇招后来居上？悬念已经设下，时间将给出答案。

　　亚马逊“截胡”成功收购Twitch

　　亚马逊8月25日宣布，其同游戏视频网站Twitch签订协议， 以9.7 亿美元现金加保留支出，总计约 11 亿美元的价格收购Twitch。参考最新的财报，亚马逊在这笔交易上花出了近五分之一的“积蓄”，这也是亚马逊史上最大笔的收购案例。成立于2011年的Twitch短短3年时间的发展已成为世界上最大的游戏网站和社区，每月活跃用户量达5500万。

　　有分析指出，这项交易与亚马逊在原创电视和游戏内容进行的投资相契合，彰显了亚马逊向零售业务以外的领域扩张的雄心。路透社进一步指出，“此举将进一步帮助亚马逊在网络游戏领域同苹果和谷歌展开竞争。

　　今年5月份，谷歌曾开出10亿美元的高价Twitch，打算将其与YouTube打造一个巨大的视频在线平台，Twitch将在游戏内容和直播视频方面对YouTube提供有力的补充。当时玩家们还担心Twitch被谷歌收购后其独立性将受到影响以至他们会失去那个曾经热爱的Twitch。但事实证明这些粉丝的担心是没有必要的，亚马逊迅速介入并很快与Twitch谈妥，上演了一出“截胡”好戏。

　　亚马逊的收购令整个业界沸腾，这笔交易可能会从根本上改变视频直播业的未来走向。如果这次Twitch投入谷歌帐下，拥有Twitch和YouTube的谷歌将会拥有地球上两个最大且发展最快的用户自制视频平台上最多的股份。然而， 亚马逊的胜出意味着其将保持竞争者身份来争抢未来的视频市场，未来的市场走向因此保留了巨大的悬念。

　　亚马逊与Twitch的双赢算盘

　　据媒体消息，谷歌此前收购的开价也达到了10亿美元，与亚马逊几乎相同，而更有传闻称雅虎曾提出15亿美元的收购计划，但最后也悄无声息了。亚马逊为何能够迅速拿下Twitch呢？

　　原因之一在于双方利益方面的诉求十分契合。首席执行官艾尔特·希尔近期在一份声明中发表的讲话表明了Twitch的诉求：“我们保持几乎所有事情不变，最重要的是我们的独立性。但在亚马逊的支持下我们会有足够的资源来为你带来一个更好Twitch。”成为更好的和保持独立性，在谷歌那里就如何鱼和熊掌，而在亚马逊那里却可以同时获得，这正是Twitch选择亚马逊的原因。

　　Twitch有雄心壮志，它需要一个能帮助它保持超高增速，继续壮大自身实力的合作伙伴。与谷歌相比，Twitch更看重亚马逊网络服务，亚马逊拥有云计算业务，论能力无出其右。其不仅能确保数百万用户观看流媒体视频，还可以通过视频直播平台以及亚马逊Fire系列硬件的帮助，播出更多种类的直播节目以扩大Twitch的影响力。在技术方面，Twitch和亚马逊极为契合。

　　Twitch拒绝谷歌的最大原因是不愿意成为YouTube的附属品，按照谷歌的业务思路和YouTube严苛的内容审核，Twitch可能会“失去自我”进而失去用户。亚马逊之前并未提供实时视频产品，Twitch在与亚马逊那里将有更多自主权，能够做自己想要的Twitch。

　　此外，亚马逊能利用同内容提供商之间的关系帮助Twitch处理诸如日渐严重的音乐版权问题等一些棘手的事务，这对于Twitch无疑是十分有利的。

　　从另一个角度看，如今亚马逊已不再满足于做一个耐用消费品零售商，其媒体战略野心已显露无疑。作为未来战略的一部分，亚马逊一方面需要占领各种屏幕，另一方面需要打造下一代用户群体。亚马逊希望击败谷歌和雅虎，收购Twitch无疑是顺利成章的策略。

　　期待通过媒体战略实现跨越的亚马逊不会放过媒体广告这块蛋糕，而Twitch在这一领域也能提供巨大价值。媒体评论道，如果亚马逊让大量的Twitch用户将他们的账户连接到亚马逊，它就能收集一些宝贵的数据，这可能会帮助亚马逊新上线的广告展示网络进行更好的定位。

　　收购只是开始

　　亚马逊与 Twitch的收购案显然令双方都满意，但这仅仅只是一个良好的开端。度过“蜜月期”之后，面临的将是严峻的挑战。

　　外界最关心的首先是Twitch的独立性问题。Twitch品牌似乎对于他们的粉丝来说非常重要，亚马逊目前还没有对此事发表声明，虽然Twitch表示“一切都没有变”，但是Twitch多大程度地保持独立性，未来Twitch是不是还会是粉丝钟爱的那个Twitch目前还不好说。

　　其次是Twitch如何与亚马逊的业务进行融合，目前还没有明确的思路。外界看好的Twitch对亚马逊广告方面的增益也许实现起来并不容易。创始人兼CEO艾米特·谢尔表示， Twitch并不是一家在线商店， 强行添加广告会让Twitch 失去很多宝贵的东西。他进一步解释道，“从某些方面来说，我们的整个网站就是一个面向游戏的原生广告部门。”

　　最后，亚马逊在传媒内容方面引入Twitch后下一步该如何走。传统媒体公司和Netflix这样的变革者已经先行一步，要在媒体行业立足亚马逊可谓任重道远。8月中旬，亚马逊公布了五部试播电视剧。不过，亚马逊原创电视剧还没有取得成功。而此前YouTube曾经试图建立网络电视台，通过视频和直播与传统电视媒体对抗，这一尝试最后惨淡收场，这其中固然有技术方面的原因，但根本问题仍在于内容服务。

　　Twitch的视频直播固然有其在社交互动方面的优势，但局限性也很明显，它给亚马逊在内容方面的加分可能要逊于其在业务模式和直播技术方面的加分。如何在内容上实现提升，亚马逊仍然有很多问题有待解决。