七彩世界集团夏仕新:到2020年实现1亿人的城镇化

赢商网 记者 王玉娇   2014-09-10 11:37
核心提示:2014年9月4日,在“商业推动地产论坛华东峰会第五届年会暨赢商网·中国商业地产招商大会”上,“安徽七彩世界集团”荣获“中国新型城镇化引领者”奖。会后,赢商网对七彩世界集团招商管理中心负责人夏仕新进行专访。

  2014年9月4日,在“商业推动地产论坛华东峰会第五届年会暨赢商网·中国商业地产招商大会”上,“安徽七彩世界集团”荣获了“中国新型城镇化引领者”奖。会后,赢商网记者对安徽七彩世界集团招商管理中心负责人夏仕新进行了专访。夏仕新表示,七彩世界的目标,是到2020年,总共实现1亿人城镇化。

  集团目标:到2020年,实现1亿人城镇化

  安徽七彩世界集团前身为2010年成立的七度地产有限公司,为安徽省大型地产开发和商业运营企业,中国新型城镇化引领者和推动者。主要涉及业务范围有:乡镇文化综合体开发、商业地产开发、商业运营管理、百货连锁零售、游乐园经营、金融投资等。集团旗下核心成员有:安徽七度地产集团有限公司、安徽七彩世界商业运营有限公司、上海七度实业发展有限公司、安徽七彩世界文化游乐有限公司等。

  据夏总介绍,自2010年起,安徽七彩世界集团陆续在安徽阜阳开发高端住宅项目蓝堡城、红堡城、紫金城、简爱城,总面积近百万平米,目前多数已交付使用。2013年初以来,集团开始投资开发县市级购物综合体项目,目前已开发利辛、滁州、砀山、阜阳等5个项目,其中利辛七彩世界计划于2014年11月正式开业运营。根据计划,到2015年,集团将在省内外总共实现10个以上县市级购物综合体的落地开发。

  在被问到七彩世界集团未来的重点发展区域时,夏仕新指出:“在全国范围内黄淮海区域,安徽北部、河南东南部、山东西南部、江苏北部四、五线城市以及乡镇都是我们发展的重点区域。”

  对于集团未来的发展方向,夏总告诉记者,2014年1月,集团正式制定《七彩世界集团乡镇文化综合体工作指导方针》,对2014-2020年七彩世界集团乡镇文化综合体工作做了全面部署与计划。根据计划,七彩世界每座县市级购物综合体实现20-50万人城镇化,每座乡镇文化综合体实现5-10万人城镇化。到2020年,总共实现1亿人城镇化。

 

安徽七彩世界集团招商管理中心负责人夏仕新

  商业地产面临互联网冲击 还需差异化发展战略

  纵观2014上半年商业地产的发展,夏仕新认为,互联网改变了消费者购物行为方式,商业地产的市场机会也受之影响。“购物空间立体化(全渠道购物)、时间碎片化、购物移动化、信息传播社交化。这四大方面的购物行为的变化,直接颠覆了原先在某一固定时间、固定场所进行商业消费的购物习惯,商业地产直接面临这种购物方式的冲击。”夏总告诉赢商网机者。

  另外,夏仕新还指出:一、二线城市市场趋于饱和,三、四线城市将成为商业地产开发的热点区域,并由租售并举变为大量自持;科技化、大数据、O2O已成商业地产的基本配置,文化艺术、生态、体验是商业已成为发展的共识;超市扩张放缓,关店现象持续,百货业转型;餐饮娱乐成购物中心新宠,儿童游乐蓬勃兴起,正在成为购物中心主要业态。

  “这些问题都是我们整个商业地产的现状,所以我们现在要思考,市场的需求就这么大,这个区域的市场是否有容量可以支撑,别人已经做得很强大了,你可以考虑做其他的东西来和他相配套,这就是我们的差异化战略。整体来讲,传统的购物中心去融入这些体验业态是对的,但应当有所辨别的去学习。”夏总认真的告诉记者。

  品牌跨界是满足消费者需求 未来这是一种趋势

  “跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。夏仕新认为,品牌跨界主要基于两个原因和背景,第一是同一产品领域激烈的竞争,迫使企业跨界寻找新的成长空间,同时将业已成功的品牌因素植入到一个新的品类产品上,这样要比白手起家建立一个品牌要容易得多;第二是消费者的需求与体验日益多元化、丰富化,不同行业品牌的消费客群日渐交际重合,为品牌跨界提供了一个坚实的基础。

  对于品牌跨界和购物中心的关系,夏仕新认为,当一个优秀的品牌出现类似的竞争品牌,它的外部因素的干扰就更为明显。而一旦找到了一个互补性的品牌,那么,通过多个方面对目标群体特征的诠释,就可以形成整体的品牌印象,产生更具张力的品牌联想,所以购物中心里的品牌跨界一定是基于满足消费者新的、差异化的、体验式的需求。

  那购物中心喜欢什么样的跨界品牌呢?夏仕新告诉记者:“去年就听说万达新开业的万达广场将全面取消二楼的服饰,增加美容美发、书吧等生活类业态的占比,另外,文化艺术、美食休闲、时尚娱乐、互动数码、圈层社交、亲子主题、健康产业等都是购物中心非常追捧的业态。”

  在夏仕新看来,行业中的成功跨界品牌有:阿里的支付宝、余额宝对银行的冲击,腾讯的微信对移动和联通的掠夺,月星家居转做商业地产,尚品宅配由一个家居设计软件转做家具定制等等。“未来的消费者会更愿意为体验、环境、情感、文化和服务买单,这是趋势。”夏仕新如是说道。

  万事皆空善不空 分享从业经验

  由于拥有多年商业地产从业经验,赢商网记者邀请夏总谈谈他的成功经验。他认为有三点很重要:首先是与客户的交流能力,招商首先要做好的就是了解客户的需求是什么;其次是强大的事业心,你的客户在哪里,你就需要到哪里去;还需要清晰高效的规划能力,每个阶段做什么,心里要有数,一定要有规划,按规划的进行每一个既定步骤。

  另外,记者了解到,七彩世界集团创始至今,始终将企业的社会责任放在首位,长期致力于慈善公益活动,心系公益、情牵社会,努力做一家有良心的企业。特别是今年7月,在中国儿童少年基金会组织的“守护童年 与爱同行 ——2014美丽中国爱心行”大型公益启动仪式上,全国人大副委员长、全国妇联主席沈跃跃同志亲自向七彩世界集团颁发爱心证书。

  夏仕新向记者解释道:“我们集团的总裁焦良存先生在企业发展过程中,始终保持敬畏之心,争做破解城乡二元结构的功臣、不断推动区域城市化进程,力争通过自身和努力,让更多人享受城市化生活。”集团更是以“尽责任、担大任”为企业理念,长期致力于社会公益事业发展,曾多次捐助留守儿童、盲童等弱势群体,将个人、企业发展与对整个社会的责任紧密关联。

  “投身公益,我们一直在路上……”夏仕新坚定的说道。

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