周岁过后 上海环球港整改处方直指市场三点质疑

　　（赢商网上海站报道）2013年9月15日开业的上海环球港，经受着市场褒贬不一的声音，有人质疑它分区不明显，有人肯定它人气够旺。

　　作为购物中心的一个后来者，在开业满一年后，在上海这个购物中心已经充分竞争的市场中，上海环球港又将会针对这些质疑作出哪些调整？

　　日前，上海环球港商业中心有限公司总经理范唯鸣在接受赢商网上海站采访时明确表示将主要围绕客群细化、分区优化、标识清晰化三点进行改动。整体改动面积接近15%，按照上海环球港实际可租赁面积计，整改面积接近1.3万方左右。

　　整改面积近15%

　　新上任的上海环球港总经理范唯鸣，开出的整改思路是，环球港整改的关键有三点，一是从定位上来说，将更高满足年轻一代的消费需求，增加体验式购物；二是从商场品牌组合来说商场的区域主体化将更加明显，；三是从商场的内部布置来说，将会增加一些侧面招牌，并且商场标识会更加清晰。

　　其进一步解释，上海环球港未来一年，在面向25—40岁的主力消费人群上做足文章，增加目前日渐流行的轻奢品牌的数量。

　　此外，此前备受诟病的分区不明显、标示不清晰等问题，范唯鸣表示在调整的考虑上将对同类业态，适当予以区域集中，在接下来的一年中更会予以主题化。

　　据范唯鸣介绍，月星环球港属上海市区单体购物中心最大的商场，其运营满一年后，应该作出局部的调整。尤其是在2013年开业的时候，整个商场的开业率接近满铺，有些缺憾和不足之处也在所难免，加之市场是一个动态的过程，所以此次的调整，主动升级和被动整改都有，而且调整已经开始筹划。

　　同时，环球港自身的两栋办公楼和其中的凯悦酒店到明年底的相继投入使用，环球港在调整的过程中，也将这部分的目标人群的消费纳入视野中。

　　BV不会退场后期给它“找个伴”

　　之前5月份赢商网上海站记者实地考察曾发现，购物中心的1-4楼，每层均有5、6家外墙由壁画或宣传页包装的“空铺”。对于商业繁荣的上海购物中心而言，这样的空置率相对偏高。

　　对于商场里不少的空铺，范唯鸣解释，在年底可以完成大部分的招商工作，在整个调整的范围中，约5%将会完成整改，而剩下的部分也将会进入合约谈判的过程。

　　而对于处于一楼001的店铺BOTTEGA VENETA，由于是进门第一家，不少消费者觉得处在其位置很尴尬。周围的两家空铺让其显得分外孤单，之前甚至曾有小道消息传出因经营不善要关门的流言。

　　对此，范唯鸣否认这个传言，并且解释不仅BV不会退出月星环球港，同时月星环球港会有计划引入和BV同等档次相匹配的一到两家品牌，或者是同等业态，以丰富一楼南入口和BV周边的商业环境。

　　增加轻奢比例

　　而对于整个商场的定位，范唯鸣说，将会更加倾向于年轻时尚活泼这一概念。业态上来说，在整个商场快时尚品牌已经比较集聚的情况下，引进轻奢品牌是重点。

　　轻奢品牌如今在中国慢慢火爆，它既有快时尚的时尚敏感度又有奢侈品的质量和工艺，同时又不像奢侈品价格的高昂，是如今有一定收入的中高端收入人群的购物首选。不少购物中心在整改中大量的引进轻奢品牌也成为一种潮流。而对于上海环球港，不仅仅引进轻奢，还将大量引入体验式儿童业态。例如十月份将会入场，计划明年春季开业的的世嘉动漫游戏城，占据3-4楼的空间，展开体验式游戏，从而吸引更年轻的人群。

　　上海环球港组合拳式的调整，不可谓不下功夫，其背后的一方面是树立月星在商业地产的一席之地，同时由于月星在常州、苏州、徐州、沈阳、新疆项目也已进入招商、开工建设阶段。因此，对于外地市场，更需要树立一个成熟标杆项目来吸引商家主动进驻。