昆明商业体形式单一 花花世界创新模式2015年欲开业

　　（赢商网云南站报道）商业地产长期面临着整体过剩的问题，而随着更多的入场者出现，过剩还在加剧。“统计数据显示，中国人均商业占有面积2平方米，国际只有1.5平方米或是达不到2平方米，我国商业已出现整体过量。”自2008年起，昆明开工建设的综合体项目不过10个，但到了2014年，昆明已建成、在建中和规划中的城市综合体数量已达到40余个。按照省政府、省住建厅定制的相关要求，到2017年，云南要建成150个城市综合体。

　　大量的综合体集中入市，对于昆明的消化能力确实值得考究。昆明现阶段综合体市场处于同类化泛滥的尴尬之境，缺少自身独有特色，缺乏可持续发展的前景。有多余就必然有淘汰，去留的关键，取决于商业模式的多样化。

　　花花世界

　　斗南“花花世界”多元化多业态发展 破局昆明商业单一化

　　多年来，昆明商业的发展都是以大众化的商业综合体形式呈现，而随着商业综合体的不断成长，商业经济的多元化发展，由斗南国际花卉产业园区开发有限公司倾力打造的一期项目“花花世界”将会在年底投入使用，为昆明商业经济发展注入新的动力。斗南花花世界专注于打造24小时花园体验式主题，集会展、休闲、娱乐、旅游功能为一体的商业区，目前是云南首个致力于打造花园体验主题旅游一站式消费场所的项目。可见，随着昆明旅游等商业经济的不断发展，商业综合体也逐渐从单一迈向多元化发展。

　　“说到商业，我们潜意识里都会想象一个多么华丽的购物店，购物中心。但是我们这种商业和传统商业侧重点完全是不同的。”云南斗南花卉产业集团总裁助理张惠刚表示：“斗南国际花卉产业园区是一个商务园区也是国家4A级旅游景区。对于园区内的商业形式，希望通过招商让我们园区企业多元化、多业态发展。作为旅游景区内的商业不仅仅局限于花卉业。园区将引进多业态商户，例如：在园区内发展东南亚商品、餐饮、娱乐及特色工艺品、饰品，把花和其他产品进行创意结合，多业态引进让园区经营业态更丰富，这对于旅游景区来说是有促进作用的。旅游起来了，园区内的花卉产业也会得到助益。所以，园区招商不仅招进龙头花企、花商和花农，其他领域，如文化、旅游、餐饮、娱乐、科技、农特产品、教育、免税、珠宝等业态也将被引进。”

　　以旅游和花卉这两大云南产业为发展契机，花花世界项目建造在全国花卉产业龙头之地斗南。据悉，斗南花卉产业园招商已经全面启动，目前正完成整个花博会农博会的筹备工作，包括一些参展商的组织，车泊区的布置等。一期项目商业体量23万方，整体预计在2015年1月开业。

　　区别传统商业 更区别同类商业

　　云南旅游业的不断发展，昆明目前的旅游地位越来越尴尬，已经成为入滇旅游中转站，来去匆匆至今为止，昆明的鲜花对于中国乃至全球都是极具吸引力的，这也是我们着力打造旅游新增长点的发力点。斗南的旅游的魂就是花卉产业，整个系统的开发和发展都离不开花卉产业，所以园区的商业开发也好，旅游产业开发也好，其根本都是花卉产业，这也是目前正在在积极推进的。

　　据了解，花花世界跟花卉产业相关的商业涉及63000方，主要集中在主场馆和三号馆。主场馆承接以基础农户为主的老商户，主要从事传统鲜切花。一号馆叫花卉品牌馆，在品牌价值上更具高度和层次。而三号馆将打造为特色餐饮馆，主要是三号馆位于园区的核心，最能留住人气，从商业运营的角度来看，对整个园区消费的提升都有利害关系。同时，四号馆纳入东南亚商品珠宝文化，把自身的政策优势发挥到极致。园区五号馆作为旅游接待中心，有东南亚特色美食、云南特色美食、云贵川特色美食等作为项目配套。

　　“七彩云南也好，花之城也好，大家做来做去，可能同质化现象会越来越高，那我们一定要走差异化的道路，我们的亮点一定要突出，这样我们才能真正的打出我们的品牌，我们要做的可能不是单单的一个商业项目，可能最后把我们整个项目、整个商业园区的定位理解之后，就会发现，其实它是离商业很远的。”不仅在整个传统商业综合体属性上花花世界不走寻常路，在细分的旅游、花卉商业里，斗南花卉产业集团总裁助理张惠刚同样认为花花世界是有其独特之处的。

　　斗南国际花卉产业园区是国家级项目园区，农业部颁发的全国重点花卉市场，九大国家级重点农业市场之一。目前，正与香港免税协会商榷，引进一站式免税购物中心，打造成为免税商品的主题馆。这样一来，无论是在云南还是昆明，最大限度的和其他商业中心形成一个差异化。

　　在云南商业地产体量过剩，同质化趋势严重的今天，“花花世界”作为云南首个也是唯一能够主打花园体验主题的产业地产项目，让人耳目一新。无论是独特的背景优势与项目定位，还是创新的后期运营管理与巨大的市场空间，即将投入使用的“花花世界”都值得我们期待。