万达进入百店时代 堂堂大深圳为何没有万达广场？

（赢商网记者报道）2000年，第一座万达广场--长春重庆路万达广场开工建设，万达迈出了商业版图地产布局的第一步；而今，万达已征战多地，硕果累累，第100座万达广场--昆明西山万达广场将于10月31日正式开业，这又将成为万达商业地产发展史上重要的里程碑，万达广场进入了百店时代。

　　“只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大”，王健林决定踏足商业地产那一刻起，已是雄心万丈，昭示着商业地产的天下非万达莫属，万达就是商业龙头老大。

　　的确，万达以一般商业地产开发商难以置信的速度，保持着一年十几个万达广场的扩张速度，如今万达的足迹已遍布全国80余城市，在中国没有任何一个企业能如万达这般攻城略地，抢滩市场。

　　从2000年到2014年，短短14年的时间，万达广场在中国已是遍地开花，从一线到二线，再到三四线，几乎大大小小的城市里，都能见到万达广场的身影，无处不在。

　　其中，一线城市是万达布局全国商业版图最重要的落脚点之一。北京、上海、广州都纷纷大手笔砸钱投资布局，截至目前，北京有3个万达广场；上海有6个万达广场；广州有7个万达广场。然而，在商业地产林立的的深圳，却始终看不到万达的影子，这也万达在全国主要一二线城市中唯一没有万达广场的城市。

　　堂堂大深圳，为何没有万达广场？这确实耐人寻味。有人说，深圳是全国房地产发展的先锋城市，聚集一大批全国知名开发商，万科、中海、金地、招商、佳兆业、华侨城等都各自形成了自己的模式并布局全国，深圳房地产市场有自己的独特亮点，外来开发商要进入不容易，当然万达也不例外。

　　深圳土地寸土寸金，资源十分有限，适合大规模综合开发土地在城区并不多，主要通过旧改方式获取，不过深圳的城市更新“大蛋糕”早已被深圳本土房企瓜分，没有太多的空间，万达要想以这种方式进来也是甚难。

　　搞不定土地，就算再有雄心也难以成事。RET睿意德高级董事王玉珂认为，作为积极进取的全国性扩张的万达集团，对于深圳理应充满期待，但一直徘徊在深圳门口尚未进驻，主要还是没有合适的地块。

　　王玉珂表示，深圳土地市场相对规范，大多以公开市场拍卖土地，而万达通常以协议方式取地，再加上深圳商业土地价格过高，如果纯粹开发购物中心难以在投资回报达到财务要求，这或许也使得万达广场望而却步。

　　强龙斗不过地头蛇。除了具有最直接关系的土地问题，商业市场竞争激烈也是万达广场迟迟进不了深圳的主要原因之一。众多周知，随着城市化、国际化的发展，深圳的商业格局发生巨大改变，深圳各种类型的购物中心比比皆是，万象城、COCOPARK、海岸城、KKMALL等已经成为商业名片，基本有稳定的消费客群，商业氛围较为成熟。

　　对此，高纬环球一位不愿具名的分析师表示，万达广场一直未进深圳的主要原因还是在于其在深圳找不到政府和市场的空间。万达订单式的商业模式不适合深圳商业的发展节奏，深圳商业更重运营而非地产开发，如果万达广场在深圳，消费者也未必会买它的账。

　　看来，万达广场要是真的来了深圳，挑战还是不小的。的确，深圳商业地产相对成熟，一方面竞争对手比较强，运营能力以及管理团队都比较先进；；另一方面，深圳各档次以及各区域都有相对优势的商业项目，未来在市场竞争方面挑战较大。

　　万达入深略显艰难，那还要进来吗？答案当然是肯定的。虎视眈眈的万达全国一线布局不全，王健林定是不甘心的，绝对不会放弃，无论如何也要想尽各种办法进驻鹏城。事实上，万达一直积极在深圳谋取土地，为进入深圳市场做好一切准备。

　　此前，根据万达集团内部人士透露，万达在深圳前海已经观摩已久，已基本确定进驻，具体发展计划和细节还待定，或发展万达电商产业，或万达文化产业。

　　其实，早在2013年，万达集团董事长王健林刚与深圳市政府签订框架合作协议，双方将在文化产业领域方面展开深入合作。尚且看来，以文化产业为名，万达进入深圳似乎要容易些，万达在深圳的这盘文化棋下得如何还需静待观察。

　　“万达所在，必定中心”，这是万达迅速铺遍全国的豪言壮语，未来，在深圳万达真的来了，能否形成中心，市场只有拭目以待了。（赢商网 陈泽佳）