大白鲸世界执董孙宇：快销时代 做儿童业态需要耐心

　　10月29日下午，在由赢商网举办的《2014年中国体验式商业地产发展论坛》活动现场，大白鲸世界文化发展有限公司执行董事孙宇就"购物中心如何与儿童体验业态共赢？"这个话题发表了自己的观点。孙宇表示，做儿童业态需要有耐心，现在是快销的时代，单种体验可能已不能满足大人与小孩的消费体验需求。

　　大白鲸世界文化发展有限公司执行董事孙宇在论坛上表示，大白鲸一开始准备做一个产业链，上游有相关的动漫产品，中游有相关的儿童乐园业态，下游有相关的儿童产品。去年的一个契机，大白鲸一个创始人提出的一个概念获得万达董事长王健林的认可，因此大白鲸与万达走在了一起，之后的新店均开在了万达广场。

　　对于大白鲸世界儿童乐园的选址，孙宇强调自身有严格的条件要求，对所在城市的消费水平、项目周边的商业氛围、消费群体包括商业体本身都会有一些要求，正因如今，大白鲸也并不是进驻了所有的万达广场。

　　孙宇表示，从大白鲸短暂的经营经验来看，不能说不赚钱，但确实经营的很辛苦，虽然在万达体系内大白鲸开一家盈利一家的，但是盈利确实比较低。大白鲸每开一家成本在一千万左右，装修成本比较大，对从业人员的要求比较高。其表示，只有高成本才能保证给孩子更好的服务，做儿童业态必须要有耐心。目前，大白鲸也在尝试如孩子王那样的会员模式。

　　对于目前许多的跨界涉足儿童业态的现象，孙宇表示，“专业的人做专业的事情，他们做儿童这一块没有我们专业。”其表示，“我们把商业综合体比喻为五星级酒店的行政总厨，他们可能可以炒一桌菜，但更希望的是其他菜搭配的好，做出一桌精彩的菜来。”