城镇化与商业之间存在关联有哪些?嘉凯城在最新的商业战略布局中,给出了市场很好的回答。在已经成功开发了60余个中、高端房地产项目之后,企业紧跟国家政策,抓住新型城镇化发展先机,建立了多个城镇商业发展平台,已经在江浙沪等地发展了一批特色城镇商业项目。
在近日的嘉凯城首批城市客厅招商大会活动上,嘉凯城集团股份有限公司与多家优质商户签署战略合作协议,双方将以嘉凯城-城市客厅店口项目为起点,展开一系列围绕城镇商业的合作,嘉凯城集团董事副总裁李怀彬表示:“集团未来将加大商业地产的发展,3年内运营管理的城市客厅项目将会达到200多个。”
联手优质商户 提升城镇商业品质
嘉凯城此次在招商方面下了大手笔,与国内连锁零售十强北京物美商业集团股份有限公司签署战略合作协议。“浙江省拥有全国最多的经济发达、而收入非常高的名镇、乡镇。物美在未来一个时期,希望加强长三角的布局,把优质的商业服务带给城镇居民,这一定位与计划正好与嘉凯城的城镇商业战略不谋而合。物美集团将会引进最具竞争优势的生鲜业态,把真正的城市生活品质带给城镇居民。” 物美集团执行董事、首席运营官于剑波对赢商网记者介绍了未来的战略布局。
据了解,除携手物美商业之外,嘉凯城湖州项目中引入香港新世界百货,与星巴克、星美国际影城以及唛歌 KTV、神彩飞扬电玩等知名商业品牌达成合作意向,这些合作后期有望陆续引入不断拓展的城市客厅项目中,从而打造一个以城市客厅为载体的城镇居民本地生活服务平台。
对于嘉凯城城市客厅的发展,李怀彬表示了充足的信心:“长三角是中国经济的重要引擎之一,且城镇化水平一直居于全国前列,嘉凯城城镇商业战略具有良好的社会效益,同时也有望产生示范效应,即通过全面提升城镇居民消费习惯和生活水平,来推动与丰富新型城镇化的探索与实践。”
经济基础牢固 首选布局江浙沪
作为上市房企,嘉凯城顺应国家新型城镇化战略并结合自身优势,从2012年下半年实施战略转型,在房地产主业的基础上,致力为城镇居民的本地生活打造一站式服务平台,实现公司从一个传统开发商向一个城镇居民生活服务平台商的转型,“城市客厅”就是其战略转型的核心产品。据了解,目前除店口城市客厅之外,嘉凯城城市客厅已成功在千岛湖、海盐、塘栖、崇福布点,年底将超过10个,计划用三至四年左右的时间、率先覆盖江浙沪“撤县变市重点县”、“小城市试点镇”、“强镇扩权试点镇”等经济强镇,高密度布局200个左右城市客厅产品,辐射3000到4000万人口,以构建出一个面向城镇居民的生活服务平台,在提供城市级生活品质的同时促进当地的就业与经济发展。
城市客厅项目由现代体验式商业+政府公共资源配套”的独特业态组合,打造集休闲社交功能主导的综合型业态、展示与服务功能的O2O特色业态、市政服务与本地特色业态的城镇居民服务平台。2014年到2017年,嘉凯城体验式消费型城镇商业将先后进入连锁复制模式、金融模式打造阶段,并最终形成规模化发展。
对于人口集聚之后的经济发达城镇,广大居民对于公共服务以及生活品质的迫切需求,嘉凯城集团董事长边华才表示,“嘉凯城希望通过城市客厅项目推动城镇人口导入,促进当地就业,提升城镇经济能级,帮助小城镇实现城市梦,这正是嘉凯城理解的人的城镇化,同时也是嘉凯城作为国企的社会责任。”
日前,港交所披露易显示,恒大以每股6港元向儒意影业、南瓜电影创始人柯利明转让7.39亿股恒腾网络股份,占总股本8%,回笼资金44.33亿港元。
6月21日,恒大地产母公司嘉凯城公告披露,其控股股东广州凯隆已与深圳华建控股签订《股份转让框架协议》,拟转让29.9%嘉凯城股权。
据报道,恒大地产将持有的公司952,292,502股股份转让给广州凯隆,此后,广州凯隆占公司总股本的52.78%,公司实际控制人仍为许家印先生。
股价被低估的情况下进行回购,被外界解读为上市公司争夺对自家公司的定价权。而恒大回购策略则显示,这也是一场精心筹划的二级市场行动。
全资持有武汉巴登城与嘉凯城的资产剥离需要格格不入,看似“不合理”的举动,或许意味着文化旅游将成为恒大为嘉凯城寻找的“新业务方向”。
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位于杭州钱江新城二期核心区的五堡TOD一期商业地块以23.38亿元成交,竞得单位是杭州钱江新城开发集团有限公司。