11月12日下午,赢商网上海站第四期商业地产行业沙龙《海上赢商汇》在LA MODE乐摩装饰成功举办,十多位嘉宾就如何分阶段去实现商业地产O2O等问题进行了充分的讨论和交流。商业地产如何去适应O2O?上海图聚信息技术有限公司总裁张杨在第四期《海上赢商汇》现场发表观点认为,商业地产如果要应对O2O,必须要反向利用。同时商场必须去提供更好的客户体验。
以下是张杨在第四期《海上赢商汇》发表的观点
上海图聚信息技术有限公司总裁张杨
观点一:商业地产应该去反向利用O2O
商业地产如何去适应O2O,现在很多人热衷的是把线上的人群引向线下。但我认为,商业地产如果要应对O2O,必须要反向利用。不是一味的、不分目标的去从线上引流,而是要从商场本身做起,利用自己的会员客户资料,从这些人入手,利用大数据分析,去了解这部分人的需求,再反推到线上O2O平台,为这一块的客户提供他们所最需要的服务。
观点二:利用技术,让商场更智能
要想应对O2O的冲击,商场必须去提供更好的客户体验。利用技术,让商场变得更智能就是一种很好的手段。比如,滚动的电子屏幕,让客户第一时间知道商品的信息。利用先进的声光电技术、智能试衣镜等等,让客户在购物的过程中得到最好的体验。
观点三:O2O平台与实体商业互补
线下体验不足,已经是公认的电商的短处,现在很多电商平台、淘宝店,都开始去做自己的线下实体店,以规避自己的不足。而线下实体店的规模和空间很大,能够为消费者提供更好的实地消费体验。在线下的商场,除了购物以外,消费者还可以体验社交、休闲等功能,这些都是网络平台所不能取代的。线上O2O与实体商业应当是互补的关系,线上O2O并不是去挤掉实体商业的生意,而是去补充实体商业货源、场所的限制等不利因素。而线下商场,则应该给消费者提供更多的愉悦式购物体验。
观点四:商业地产应对O2O,搞定大数据是关键
搞定大数据,就是要了解我的客户,客户在我的平台、线下的交易,这是前端客户所接触到的点,在后端我们利用的是收集到的大数据。商场是利用天然客流和抓取大数据的平台,线上是去利用这些大数据的分析,去为客户服务,去延伸客户的购物平台,去帮助客户挑选和提供更好的服务。
观点五:国内商场与O2O合作的模式
苏宁模式,银泰模式,王府井模式和万达模式。苏宁模式就是强推网站,把实体商店引进线上百货;银泰百货是引进阿里入股,借助阿里的力量来发展;我个人更认可的是万达模式,利用大数据来去做研究,针对自己的线下客户,提供线上平台的延伸和扩张,万达模式引进的是电商的思维而不是单单只学到了电商的模式。
第四期《海上赢商汇》嘉宾合影
第五期《海上赢商汇》下期预告
见证行业发展,共话市场前景。赢商网商业地产行业沙龙“《海上赢商汇》”将于6月22日正式更名“赢商网城市沙龙——上海站”。
多样屋很愿意跟餐饮合作,会选择比较好的特色餐饮,把多样屋特色和餐饮特色进行融合,提升用户体验更好的服务消费者。
将来威虎厅烤肉在进驻一些项目的时候,会把奢侈品、轻奢和餐饮一起做,基本上内部消化,前期还是会先考虑和自家拥有的业态进行融合。
4月17日,又有消息爆出盒马鲜生北京地区近120名配送员遭辞退,目前仅剩30人,北京首店短期内开业无望。
2月22日,沃尔玛公布去年在华业绩,2016年沃尔玛在中国的总销售额增长5.4%,同时公布2017年的在华扩张计划:预计增设30-40家新店。
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