一个电影人的梦想影院：黄百鸣转身打造Cinema City

　　（赢商网记者报道）电影是刹那光影，光影中记录的人和事，是一个电影人与观众沟通的灵媒。不用多说，《阿郎的故事》《倩女幽魂》《开心鬼》《花田喜事》《家有喜事》《英雄本色》《叶问》《七剑》等等，对于这些耳熟能详的电影，想必很多70后80后甚至90后的影迷都印象深刻。这些属于上个世纪的电影，其实早已无孔不入，阐释着时代的变化，伴随着成长的足迹。

　　这些大片都是一个老电影人多年来为学术和传媒界所做的贡献，开启并奠定香港电影的地位，同时也打开了香港电影人在内地电影市场的新时代，改变原有的发展模式，为两岸三地的观众带来很多脍炙人口的影视作品。而这个资深的老电影人，他就是黄百鸣。

　　应该很少人会知道，黄百鸣已有30多年的光影生涯，以编剧身份进入香港演艺圈后，参与创作摄制出品和编导演的影片有200多部，历尽香港电影的高低潮期，又能在困境中绝处逢生；香港回归祖国后，又抓住CEPA协定的机遇北望神州，与内地电影人合作再创辉煌，打造了一个新中港合拍电影的黄金十年。

　　如今，在电影江湖中，他俨然成为殿堂级别的宗师，自己也早已淬炼成一格格光影流传的胶片，成就一部努力人生的电影。编剧、演员、导演、监制、制片、出品人，台前幕后，电影这一行当里的所有关键职位，他无一不通。

　　在成功演绎自己的电影生涯之后，黄百鸣虽然现在的事业都交给儿女打理，但仍不忘继续开辟他的电影事业新路。而这一次不仅仅只是那刹那光影，而是更要把这刹那光影完美地呈现出来，让观众能够真正去感受跟享受电影带来的乐趣和感悟。

　　打造一个世界级的电影院，让观众们高兴地看电影。这是黄百鸣的又一个有关于电影的梦想，也是一个电影人最想要做的事情。

　　Cinema City朗豪坊的亮相，就是黄百鸣抒写一个梦想影院故事的开始。从今年7月承租以来，黄百鸣注入5000万资金，短短的四个月的时间，对朗豪坊电影院重新进行改造，一个全新非凡的电影院就此诞生。

黄百鸣先生与赢商控股总裁吴传鲲先生与赢商网记者合照留念

　　黄百鸣先生与赢商控股总裁吴传鲲先生与赢商网记者合照留念

日前，赢商网接受天马电影公司及黄百鸣先生和黄百鸣女儿黄漪钧小姐的邀请，赴港参观Cinema City朗豪坊，并专访黄百鸣先生，谈谈一个电影人将如何做电影院。

　　初见黄百鸣，与想象中的“开心鬼”有很大的不同，并非欢乐活泼，而是低沉安静，不过与大多数香港电影人一样亲切有礼、谦逊温和。

　　在与黄百鸣和黄漪钧的交流对话中，涉及电影院业务这一块的事宜，黄百鸣的女儿回答得更多，黄百鸣在旁边更多的是安静地思考跟聆听，但谈到关于电影，他就打破沉静，滔滔不绝表达自己的观点。

　　      电影人，关于电影，关于电影院，有太多想说。以下是赢商网记者对著名电影人、天马影视文化控股有限公司主席黄百鸣先生的采访内容：

　　赢商网：作为您旗下的第一家电影院，CinemaCity这个院线品牌刚刚亮相市场，请简单介绍一下。

　　黄百鸣：首先，要先介绍一下我们公司--天马电影公司，2009年创立，2012年上市。天马主要业务是拍电影，不过随着行业的发展，公司需要登上另一个发展台阶，要多元化。因此，在坚守并做好拍电影的老本行之外，发展电影院也成为我们另一大重要业务板块。天马电影公司的第一家电影院在香港人气最热闹的旺角，Cinema City朗豪坊，这是旗舰店，也是香港首个4DX电影院。我们希望在内地可以慢慢的拓展多一些Cinema City影院，把香港电影精神带到内地，把电影院做得最好。

　　赢商网：天马电影公司旗下的影院为何不叫天马影院，而要取名CinemaCity呢？是否也有一些故事？

　　黄百鸣：影院品牌取名Cinema City确实是有一些故事。我在电影这一行沉淀了30年，也做过三家电影公司，第一家是新艺城，第二家是东方电影，第三家就是现在的天马电影，这三家公司给我带来的东西很多。

　　其中，第一家公司新艺城是印象最深刻的。当年的新艺城是80年代最辉煌的电影时代，曾被称为东方好莱坞，新艺城培育了很多影坛的明星大腕，拍过很多精彩的电影，深受观众们的喜爱。

　　出于对新艺城的怀念，现在准备在香港和内地拓展电影院，影院品牌就取名CinemaCity，希望以后电影院也能像当初的新艺城一样受到观众的欢迎。

　　Cinema City，我们将采用最先进的设备和最好的服务来给消费者呈现最好看的电影。观众来电影院买票享受，所以一定要给他最好的服务，要不然他躲在家里看电影也可以的，那么电影院存在的意义就不大了。

　　赢商网：Cinema City的定位是什么？相比其他院线品牌，Cinema City有什么竞争优势？

　　黄百鸣：Cinema City定位是高端电影院，做电影界的艺术品。在硬件设备跟软件服务上都是要打造最好的体验。

　　在硬件上，我们采用最顶尖的设备技术，引用韩国目前最为先进的电影投放技术，采用最新IMAX技术，真正做好4DX超感官体验；影院内的装修设计也会花费大量物力财力打造，做到独特前沿，也会根据所在的商场定位要求来设计，做到高端舒适同在。

　　在服务上，我们会有更多的投入。对影院内的服务人员会有专门的培训，场内细节会更加注重，比如像小卖铺都要花很多心思在里面，有不同味道的爆米花，提供多种商品选择，满足更多消费者的需求。

　　我们不需要跟别人比较，尽量把自己的电影院做得最好，包括设备、装修、服务、小卖铺。

　　另外，Cinema City很大优势还在于拥有丰富的明星资源，利用这些明星资源会做一些跨界或互动的活动，比如安排明星见面会，节假日做一些类似电影节的营销或公益活动。

　　同时，这还是一个很好的平台，我们希望通过电影院培养一些优秀的新导演和演员，比如他们拍的一些微电影，可以在我们影院内播放展现。

　　赢商网：Cinema City未来是要进军国内市场的，那么目前有什么样的拓展目标或计划呢？三到五年会开到多少家？

　　黄百鸣：未来三到五年内要开多少家，这个问题我曾经想过。不过觉得计划和目标的多少不是现在要做的事情，这不现实。你开很多家没用，你影院做得不好。我们还是要踏踏实实的，找到好的地点，尽量在这个点上做一个很好的影院，让观众喜欢，这才是最重要的。所以，影院的选址很重要，地点一定要好，我们才值得花钱去做一个好的影院。

　　赢商网：谈到选址条件的问题，那你们对拓展国内的选址有什么样的选择标准和考量？

　　黄百鸣：地点必须是核心地段，交通跟人流都要好的地段，因为我们打造的是最高端的影院。最好是发达的一线城市和有潜力的二线城市，一般选址会优先考虑大型高端购物中心，电影院和商场是分不开的，它成为商场的一部分，对人流来说也是有保证的。我们想找一些商业运营能力好的商场，在运营跟管理上比较有经验，对影院的帮助也比较大。

　　赢商网：目前，Cinema City是否有已确定合作或达成合作协议的开发商？

　　黄百鸣：与Cinema City影院谈合作的开发商还挺多的，不过我们现在真正达成合作落地的开发商就是新加坡的丰树集团，目前，包括九龙仓，K11，新鸿基等港资企业也接触比较多。我们会优先考虑选择港资地产开发商和国内商业比较有综合实力的开发商进行深入合作。

　　赢商网：谈及电影文化产业的发展，黄先生作为资深的电影人，觉得中国电影现在已经发展到哪个阶段了？

　　黄百鸣：我觉得现在的中国电影才刚刚起步不久，有很大的发展空间，将来一定会超过美国，成为全球电影市场最大的一个地方。

　　美国现在一年是做100亿美元，大概600多亿人民币，现在我们已经是300亿的市场，是它的一半。

　　虽然国内的电影院跟美国有一定的距离，但以目前的速度来看会很快超越，相信大概三五年后，中国的电影院的荧幕总量，总体收入都是世界领先的，所以中国的电影市场有一定的发展前景。

　　2009年，我做过一个调查，中国荧幕远远不足够，所以做电影院很有前景。将来荧幕多了，观众多了，我们的票房自然就高了。

　　赢商网：聊完电影院，还是要聊聊电影，黄先生怎么看贺岁档？透露一下今年的贺岁片？

　　黄百鸣：以前春节档期在香港是最厉害的，每年破纪录的电影都是在这个节日出现的，但在内地却截然不同。2009年，我重新回来拍贺岁片时，发现内地的春节档期是最荒凉，最差的档期。

　　不过，随着电影越来越好的趋势，现在内地的春节档期已经从以前很淡的档期变成最厉害的档期，很多电影院都在争电影上映，这是一件很好的事情。

　　我们自己拍的电影也一直在改变，在突破。喜剧系列、古装系列、酒店系列等风格都在不断转变跟尝试。比如，在2009年的贺岁档我们采用的还是用喜剧系列；2010年就变成古装，2011那年我们找了甄子丹合作《叶问》，这部电影不错，票房达到1.7个亿。总而言之，每一年都在变，希望观众看到黄百鸣的电影都是不同的。

　　对于今年，我们的贺岁档是比较特别的。我在英国买了一个很好的剧本版权，在这个剧本的基础上进行一些改编，这是一个很幽默的侦探故事，侦探还从来没有在我的喜剧片里出现过，希望这次贺岁档能够观众眼前一亮。

Cinema City朗豪坊实景图：