所有项目的改造都需要往坪效的方向去走,每平方米的产出怎么达到最高?中国新天地产品发展部总经理邓俊文在位于乐摩装饰举办的第五期《海上赢商汇》上表示,这个就需要我们不断追求租金的回报,因为投资需要回报。改造首先还是要提高坪效。他还认为,未来商业地产是一个复合度更高的行业,对于开发商的要求更高。
以下是邓俊文在第五期《海上赢商汇》发表的观点:
中国新天地产品发展部总经理邓俊文
观点一:商业地产改造首先是提高坪效
每个项目都有生命线。什么叫生命线?就像种田一样,土地的肥沃在某个阶段是最高的,有的田是盐碱地种不出东西。作为开发商来说,就要尽可能在土地最肥的时候上种出最有价值的农作物,达到最强的效果。在商管上面就需要像袁隆平一样的人,我们需要这样的人去创造。项目所有的改造也是往坪效方向去走,每平方米的产出怎么达到最高?这个就需要我们不断追求租金的回报,因为投资需要回报。改造首先还是要提高坪效。
观点二:商业地产发展要注重差异化
注重差异化路线,这个我们从酒店行业的发展就可以看到。在当年酒店行业遍地开花的市场背景下,安缦酒店等后来者仍然可以通过不同模式来突破并最终得以成功,现在安缦的发展利用率超过40%。而在同样一个商圈内,每一个店都可以做差异化,做的不一样。比如在淮海路有新旺茶餐厅,同时又有港丽餐厅,这两个品牌都是一个老板,未来也可能存在一个项目里面。
观点三:商业地产不怕竞争
在我个人看来商业地产是一个灵活游戏,不怕竞争,开发商不要管别人,把自己的项目做好,只要模式对就容易成功。即便是万达进驻的周边,如果规划好的话,对于其他商业项目来说还是有市场,虽然我们新天地和万达都是在做类似的购物商业项目,但是我们的层次和开发时间不一样,万达走的是比较快的开发投入运营路线,而我们有自己的规划,所以不怕竞争。
观点四:未来商业地产是一个复合度更高的行业
我们当年进入商业地产行业,可能没有要求懂得那么多,但是未来就要求开发商对科技更了解,既要懂零售又要懂地产,这是一个复合度更高的行业。过去凭借零售商的关系知道相应的零售商需要什么,在硬件上做好就可以吸引消费者前来。那时更注重的是选址、物业设备、建造的过程,未来不止这些。除了这些,还要讲究通过多渠道去吸引这些消费者和零售商。
观点五:商业地产最终是现金流竞争
以前模式是住宅反哺商业,但现在这个模式不是特别有效果,这个模式不行了我们企业怎么办?靠基金来支持?可能还没有等到商业项目真正赚钱它就退出了,对于基金来说三五年就要退出一个项目。对于商业项目来说,谁都希望持有,但没有足够的现金来支持持有,现在这就是个问题。目前市场上大部分是国外已经赚了钱的公司或者拿着钱来投资的人,国内真正靠商业地产收租,除了上海北京等某几个好的位置可以做到外,对其他大部分商业项目来说很难。所以现在只是看长短线,未来几年,商业地产最终是现金流的竞争。
第五期《海上赢商汇》嘉宾合影
第六期《海上赢商汇》预告
见证行业发展,共话市场前景。赢商网商业地产行业沙龙“《海上赢商汇》”将于6月22日正式更名“赢商网城市沙龙——上海站”。
多样屋很愿意跟餐饮合作,会选择比较好的特色餐饮,把多样屋特色和餐饮特色进行融合,提升用户体验更好的服务消费者。
将来威虎厅烤肉在进驻一些项目的时候,会把奢侈品、轻奢和餐饮一起做,基本上内部消化,前期还是会先考虑和自家拥有的业态进行融合。
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英格卡购物中心中国区总裁朱洁敏希望越来越多的女性朋友们能够在角色切换和时间流转中,自由充盈、观己悦心、从容安乐。
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