大型高端餐饮开始撤离购物中心,中小型大众餐饮取而代之;上海是中国最“甜”的城市,也是买手店最活跃的城市;在上海的购物中心中,参与性、戏剧性、仪式感正在逐渐加强。上海购物中心品牌迎来以上趋势。
趋势一:大型高端餐饮开始撤离购物中心,中小型大众餐饮取而代之。
2014年,高端餐饮持续低迷。根据RET睿意德中国商业地产研究中心统计数据,大型高端餐饮开始撤离购物中心,而中小型大众餐饮正取而代之成为主力军。而高端餐饮正寻求出路,不少品牌尝试向大众消费领域拓展新品牌,截至2014年,已有300余家餐饮集团发展出超过2000个餐饮品牌,如小南国还发展了甜品等休闲餐饮。
趋势二:甜品正从辅助型商业转型为必备型商业。
RET睿意德中国商业地产研究中心在对6个品类45个跨城市发展的甜品品牌深入研究之后发现,进驻上海购物中心的甜品品牌店铺有549家,比位居第二的北京多出257家。上海是中国最“甜”的城市。与此同时,在众多餐饮品类中,甜品正从辅助型商业转型为必备型商业,其在购物中心的业态占比从8%上升至14%,在餐饮中的占比中也从29%上升至36%。一些高端的甜品店甚至入驻购物中心首层,与奢侈品为邻,如港汇一楼的LADUREE、Godiva。
趋势三:上海买手店发展势头最为强劲。
自1996年上海开出第一家买手店之后,中国买手店品牌开业速度缓慢。直到2010年之后,这一状况才得以改变,近五年平均开店数量是1996-2009年水平的4.6倍。根据RET睿意德中国商业地产研究中心统计,上海目前拥有75家买手店,占全国总量的30.9%,较排名第二的北京买手店数量高出63.0%。承租面积灵活且承租能力较强的买手店,正逐渐替代百货成为购物中心主力店。
趋势四:娱乐休闲业态发生变革。
购物中心儿童业态比例从5%上升至10%-25%,更加细分;KTV、咖啡店、文艺集合店等开始跨界合作,比如,在KTV中增设酒吧、雪茄吧、桌球等元素,在咖啡店中设立银行网点,文艺集合店则汇聚设计精品店、书店、咖啡店等三种业态。一些特色业态也开始进入购物中心。比如,电子游戏真人体验、玩偶主题展馆、文化艺术展览等。购物中心的参与性、戏剧性、仪式感在逐渐加强。
随着生活节奏和社会结构的变化,对商业要求越来越高,好的商业场景不再只满足于完成交易,而是要让消费者在完成交易过程中达到愉悦和依赖。
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