随着生活节奏和社会结构的变化,对商业要求越来越高,好的商业场景不再只满足于完成交易,而是要让消费者在完成交易过程中达到愉悦和依赖。
TX淮海丨年轻力中心,面向Z世代,主打时尚潮流文化;三里屯太古里引入“首店”,营造稀缺体验感;上海U479 丰富业态组合,打造多元引擎。
当“脱口秀”陆续把火烧到线下,剧场们希望在娱乐与商业结合的模式氛围中分一杯羹时,购物中心一种新鲜的玩法诞生了。
购物中心开始打造新空间演绎成为一种新消费门类,通过引入剧场业态为自身注入新元素、新氛围,全新的线下文娱消费模式就此诞生。
不管是购物中心,还是脱口秀、剧场,两者的结合不是一时的兴起, 要从长期主义出发,不断打磨自身与产品,寻求契合点,才能走得更长远。
中国零售业扩张势头明显,每年新开百家购物中心,二线城市面临供应过剩风险。消费者购物体验期待值急剧提高,购物中心需更符合年轻人口味。
购物中心业态规划,简单来讲,是指在符合项目定位的前提下,为满足目标消费者的消费需求,合理引进商业业态,对购物中心各功能分区和各楼层所进行的业态布局。购物中心业态规划应遵循三个原则。
大型高端餐饮开始撤离购物中心,中小型大众餐饮取而代之;上海是中国最“甜”的城市,也是买手店最活跃的城市;在上海的购物中心中,参与性、戏剧性、仪式感正在逐渐加强。上海购物中心品牌迎来以上趋势。
做商业,假如运营得好,能实现长期回报,这个资产还可以作为融资工具,使资金再投入到土地市场上,拿地回来再开发,就会形成良性循环。假如做得不好……那就相当于挖了一个投钱的“黑洞”。
近两年,各大购物中心又开始了拼“进驻者”:科技馆、海洋馆、名车馆、银行、医院等,各种特色业态,只有你想不到的,没有开发商做不到的!
月星环球港今年新开业的品牌数量为52个,其中服饰品牌最多,达29个,占比55%,餐饮品牌7个,占比13%,护理美妆品牌为5个,占比9%,珠宝品牌2个,其余生活日用类业态品牌为8个,占比15%。
作为购物中心最主要的承租商,主力店与开发商项目运营的矛盾越来越突出。购物中心的开发商或运营商究竟该如何科学地选择符合自身差异化定位与经营特色的主力店,便愈加引人关注。
中国正在进行着史无前例的城市化进程,在这一进程中,随着现代多厅影院的不断兴起和购物中心产业的全面升级与提速,电影院与购物中心之间得到了前所未有的合作契机,谱写着一曲美丽的和谐之舞!
购物中心抵抗衰老的核心就是创新,无论是购物中心的硬件还是软件,大到建筑外立面、室内装潢、指示系统,小到广告牌、休闲椅、把手贴,甚至是空气的香味、背景音乐等,只要无时无刻不保持新意。
购物中心在中国目前是到处开花,但真正做得成功的还不多,大部分还处于培育摸索中,所以,学习借鉴别人成功模式,吸取别人失败经验,是我们每个从业商业地产的人应该具备的。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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