（赢商网北京站报道）在1月8日举行的“赢在全产业链”为主题的《第四届中国商业地产产业化峰会》活动上，中国商业地产联盟秘书长王永平分析认为：“2014年是一个重要的转折期，因为中国商业地产可谓是提前进入了‘新常态’状态。”
他还用非常诙谐的语言一针见血的反映出了购物中心招商难的现状：“实体商业的客流什么时候能和黑压压的医院和火车站一般人气旺盛，真想把医院和火车站招进购物中心做主力店”。此外，面对体验式业态的异军突起，在餐饮业态比例空前增长情况下，如今的“香水味道已经盖不过火锅的味道。”
中国商业地产联盟秘书长 王永平在“第四届中国商业地产产业化峰会”上
揭示商业地产三大现象
对于过去的2014年，王永平概括出了商业地产的三大现象：
首先，商业地产“招商难”、“选址难”的两难境地又多一难，即“运营难”。如今，很多商业项目营收出现增长乏力，甚至业绩下滑的项目也比比皆是。
其次，体验式业态受到全行业的推崇，几乎成了实体商业的最后一根“救命稻草”。
最后，开发商对商业的预期已经有所放缓，表现在很多企业拿地做项目不再盲目求大；商业整体定位开始主动降低，以往的高端奢饰品项目开始向轻奢、快时尚等层面下沉；此外，商业项目延期开业成普遍现象、互联网对商业的冲击影响在心理上要远大于实际。
指明未来五大发展趋势
看清商业地产在过去发展中出现问题之后，王永平也总结了未来商业地产发展或将呈现的五大趋势：
第一，以往以城市综合体，尤其是靠住宅反哺商业地产的商业地产模式发生改变，住宅销售乏力已经是这部分综合体项目优势尽失。
第二，商业地产跨界杂交、融合、复合或是未来发展的一个新方向。未来，商业地产将会更多地与文化、产业、娱乐等其他行业多元化融合共生。
第三，商业项目间的竞争将越来越表现在运营竞争之上。未来商业地产肯定要像商业的本质回归，最终要实现盈利的目的。
第四，商业地产的新常态将长期持续，开发商应当做好长期过苦日子的心里准备。
第五，商业地产将由传统的重资产向轻资产方向转换，即输出管理模式。目前，万达、中粮、红星美凯龙、星河等商业地产实力企业已经纷纷向轻资产运营转向，这说明企业对商业地产领域的风险已经有了更加深刻理解和清醒的认识。
0
0
赢商网账号登录
未登录