保利商用高铁栓：机会不在一二线而在三四线城市

　　2015商业地产风云诡辩，究竟怎样的开发商、品牌商能够适应时代变革！针对赢商网上海站近期推出的《100位商业地产人眼中的2015》专题采访，保利商用执行董事、浙江慈溪保利mall总经理高铁栓经历过不同城市商业地产后发现，一二线城市商业综合体趋于饱和，三四线城市还有一些机会和空间，但是体量不宜过大10万方以下比较合适，零售品牌组合以国内中线品牌且要当地消费者熟悉的为主，餐饮比例要加大但也是需要以当地有些影响力的品牌为基础，适当引进全国性连锁品牌。

保利商用执行董事、浙江慈溪保利mall总经理高铁栓

　　赢商网：如果用一句话忠告身处2015年市场的商业地产企业您会如何建议？

　　高铁栓：放缓开发新项目的速度，扎实做好已开业项目的调整及营运。

　　赢商网：对想要进入商业地产领域的房地产企业，您有什么忠告？

　　高铁栓：如果没有强大的资金及合格的项目操盘人才不要轻易踏入这个行业。

　　赢商网：如何分级看市场今年供需关系？

　　高铁栓：一二线城市商业综合体趋于饱和，三四线城市还有一些机会和空间，但是体量不宜过大10万方以下比较合适，零售品牌组合以国内中线品牌且要当地消费者熟悉的为主，餐饮比例要加大但也是需要以当地有些影响力的品牌为基础，适当引进全国性连锁品牌。

　　赢商网：2015年商业地产人才是过剩还是紧缺，怎样的人才容易过剩，怎样的人依旧紧缺？

　　高铁栓：2015年商业地产的人才还是一个重中之重的关键问题，中低级人才相对比较好找，但是真正具有全面管理能力的项目总经理还是比较缺乏和难找。

　　赢商网：2015年商业地产与资本的结合会如何演变？

　　高铁栓：相信2015年会有不少商业项目会让国外基金及国内成熟有实力有管理能力的大公司并购。

　　赢商网：2014爆发的O2O热潮是否会继续在2015年延续？

　　高铁栓：O2O只是形式而已，最终还是要回归到用户需求本身。对于新一年的O2O征程，或许每一家都有自己的发展思路和布局，从战略到落地执行也越来越清晰，数据的表现也越来越可喜，但是我个人认为零售企业短期内要把O2O真正做好还有挺艰难的路要走。

　　赢商网：究竟怎样的业态符合2015年乃至接下来一个时间段的市场需求，是主打体验式业态，还是以某一个突出性的品牌为主打业态？

　　高铁栓：我个人认为，现在购物中心的所有业态都可称为之体验式，挑选各品牌各款式的服装不是一种体验吗？吃着各种不同面包不是体验吗？既唱“KTV”又玩电玩再看电影都是体验，本身这种说法就不准确，我们应该把思路和重点放在你这个项目有什么亮点？在这个城市你有什么未一性的业态是别人沒有的？这才是我们需要去思考、去突破、去实践的。

　　赢商网：2015年及未来行业格局上会产生怎样的变局？

　　高铁栓：相信未来三到五年中国商业地产企业将会出现大并购、大整合的格局、一大批没有实力、没有管理能力、没有強大后续管理人才储备的公司将会被淘汰出局。