据2015年7月赢才网发布的地产人才跳槽数据显示，对于中高端的地产人才来说，薪酬已不再是转换职业时的首要考量，这也显示了地产人在职业发展选择上的逐渐成熟，公司项目等因素占主要考虑因素。
在第九期《海上赢商汇》沙龙讨论上，新城控股欧阳捷认为，商业地产在下一阶段所需要的人才主要是金融人才、互联网人才和经营人才。同时，若想吸引和留住好的人才，就先要建立起属于自己的企业文化。
在第九期《海上赢商汇》沙龙讨论上，K11业务发展及政府事务总监王月青认为，认清行业现状，了解自身特性，每个企业都需要找到适合自己企业文化的系统机制，找到适合自己发展阶段的人才是最重要的。
商业地产缺乏金融方面的人才。未来对行业本身的狭隘业务人才要求只是很小一部分，需要的是复合型人才，这种人才不需要从零售等板块引进，可能来自金融业或银行业，因为他可以解决我们最解决不了的问题。
商业项目无论大小，招商和运营团队必须形成一体，这样才能做到科学考核业绩、奖罚落实到位、清晰明了。只有形成价值与利益的共同体，这样的团队价值才能突显出来。
在企业发展的同时，多给老员工提供机会，关注老员工的发展，并培养老员工的忠诚度。“忠诚度一定是钱买不来的，自己培养的人才更具忠诚度和战斗力。未来的经营性人才，要更多从企业内容培养和提拔。”
5月19日下午，赢商网上海站联合赢才网主办的第九期商业地产行业高端沙龙《海上赢商汇》在羊羊红木艺术馆（闵行区红松东路301号近伊犁路）成功举办。
商业地产人的价值具体体现在哪些地方？除了价值决定薪酬，商业地产行业平均薪酬水平还由哪些因素决定？在中国商业地产行业发展的各个阶段，人才供需出现了哪些变化等，这些问题受到众多开发商甚至是品牌商的关注。
商业地产成功与否的关键点之一在于人才。商业地产在中国大发展的十年，也是商业地产人薪酬大幅增长的十年。一定程度上，，商业地产人拿多少薪酬，主要是看他们能为企业创造多少价值。
在这次“商业地产跳槽季”期间，各个地产企业互相为自己的企业投票，大家对这个地产人气企业排名竞争中彼此互不相让。谁都想为自己企业出一份力，起码这种举手之劳的事情。
目前，国内的商业地产最需要的是什么？莱顿教育首席执行官、ＣＩＲＲＥＥ项目总监李群给出了两个字的答案：“人才!”
未来商业地产的分工和专业化程度会更高，经营性物业将进入高度细分化，每一个专业都会在自己的领域中发挥到最好，收取最好的利润。
专注于商业地产人才市场的赢才网CEO周斌认为，商业地产高管，特别是商管总经理类操盘手人才依然热度不减；此外，市场上对中基层人才的需求将会逐步从策划、招商类人才向资产管理、运营类人才转变。
未来商业地产市场发展中，形式及硬产品建设会让位于内容及管理运营系统建设；销售方式会由物业零售、租赁向引入基金长期合作的内容分成转变；未来的商业地产领袖具备独特的内容优势而非传统的规模优势。
线下实体店还是会有市场，要从人的生活消费方式来看，体验、医疗、保健、运动、生活，这些是电商无法取代的东西。商业项目运营商需要根据项目地段、服务人群来做相应的品牌，仅此而已。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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