洛克外滩源邹松：根据人的需求做产品 市场不会差

　　2015商业地产风云诡辩，究竟怎样的开发商、品牌商能够适应时代变革！针对赢商网上海站近期推出的《100位商业地产人眼中的2015》专题采访，洛克外滩源总裁邹松对想要进入商业地产的房企劝言“小心点”。同时他表示，线下实体从人的生活消费方式来看，体验、医疗、保健、生活等业态必不可少。

洛克外滩源总裁邹松

　　赢商网：如果用一句话忠告身处2015年市场的商业地产企业，您会如何建言？

　　邹松：商业地产已经遭遇瓶颈。

　　赢商网：对想要进入商业地产领域的房地产企业，您有什么忠告？

　　邹松：进入行业要“小心点”。上海市中心没地，周边轨道交通建设的优势已经被利用，想要进入的房地产企业进来后能做什么？真进入这座城市，一定要结合上海整体城市发展、企业自身定位，来探索到底要做什么样的产品。

　　赢商网：如何分级看市场今年供需关系？

　　邹松：市场供需和消费习惯有关，除了北上广深等一线城市，成都、武汉、长沙等二三线城市发展潜力不错。上海周边的二三线城市比如南京、杭州等，难以撼动上海龙头老大地位，上海的很多消费客户群来自浙江、江苏，在上海周边做商业城市中心有点难，而超市会比商业综合体有出路。沈阳、大连等城市则受北京影响大，西北地区比如西安、乌鲁木齐等城市也许会好，这些地方离一线城市太远，只能自己消化购买力。

　　赢商网：2015年商业地产人才是过剩还是紧缺，怎样的人才容易过剩，怎样的人才依旧紧缺？

　　邹松：对于商业地产而言，人才的担忧肯定是有的，这个行业非常缺人才。目前的现状是人才的薪酬跟能力不成正比。那种江湖上跑来跑去的人也非常多，到底是不是企业真正需要的人才还要经过一段时间的考量才能知道。

　　赢商网：2015年商业地产与资本的结合会如何演变？

　　邹松：商业地产融资方面，除了找基金就是找银行，还有什么？现在“进手”和“出手”的天然价格相差太远，成本在不断的增加，租金收入不可能维持，且租金收入价格还在不停的压低。

　　赢商网：2014爆发的O2O热潮是否会继续在2015年延续？

　　邹松：O2O真正要去做很难。对于洛克外滩源而言，可能不会考虑去做O2O。　　

　　赢商网：究竟怎样的业态符合2015年乃至接下来一个时间段的市场需求？

　　邹松：线下实体店还是会有市场，要从人的生活消费方式来看，体验、医疗、保健、运动、生活，这些是电商无法取代的东西。商业项目运营商需要根据项目地段、服务人群来做相应的品牌，仅此而已。

　　赢商网：2015年及未来行业格局上会产生怎样的变局？

　　邹松：2015年的商业市场不会太差，所有品牌商跟业主方谈价钱还愿意谈，而去年、前年下半年谈都不愿意谈，那就更差了。整个大环境竞争还是很激烈，表面上的繁华不见得可以达到盈利的标准，做形象、做旗舰、做面子工程的多于做实际的，竞争激烈的点就在于此，这一点又完全可以突破。