邓俊文：2015年是房地产市场模式完成演变的年份

　　2015商业地产风云诡辩，究竟怎样的开发商、品牌商能够适应时代变革！针对赢商网上海站近期推出的《100位商业地产人眼中的2015》专题采访，中国新天地产品发展部总经理邓俊文认为，2015年是整体房地产市场模式完成演变的年份，市场的变化导致各种企业合并和跨界联合的现象尤其显现，整体市场进入大鱼通吃年代。商业地产企业将因而进入跨界经营和实力为王的阶段。优质地段和高品质管理仍是此阶段不变的真理。

　　中国新天地产品发展部总经理邓俊文

　　赢商网：如果用一句话忠告身处2015年市场的商业地产企业，您会如何建议？

　　邓俊文：2015年是整体房地产市场模式完成演变的年份，市场的变化导致各种企业合并和跨界联合的现象尤其显现，整体市场进入大鱼通吃年代。商业地产企业将因而进入跨界经营和实力为王的阶段。优质地段和高品质管理仍是此阶段不变的真理。

　　赢商网：对想要进入商业地产领域的房地产企业，您有什么忠告？

　　邓俊文: 商业地产行业是自上而下的行业，企业战略决定成败，优质地段决定效益，拥有行业专才奠定了发展的基础。没有考虑清楚发展目的时，不要轻易投资，没有好的地段，也不要轻易投资，没有好的人才和合作伙伴，也不要轻易投资。

　　赢商网：如何分级看市场今年供需关系？

　　邓俊文：一线城市地价昂贵，供应稀少，但我个人在城市分级上可能有不同见解，如一线城市的边缘区域，如上海青浦，松江等区域的不同地段，对于我来说就和三线城市的市场定位类似。而二线城市的核心地段又不会差于上海的城市副中心。但总体而言，二、三线城市是品牌如快时尚和本土中高档服饰品牌发展的重心，而四线城市则会迎来商业地产供应量喷发的时刻。

　　赢商网：2015年商业地产人才是过剩还是紧缺，怎样的人才容易过剩，怎样的人依旧紧缺？

　　邓俊文：国内商业地产人才目前正在往专业化的方向靠拢，高级人才如持有一定专业资格的人才会吃紧，而市场上越来越多的机构引入了国际购物中心或零售地产的专业培训课程或针对商业地产企业的专职培训，结合社会上其它的培训课程，加大了本土专业人才的培训力度，但相关人才要达到熟练仍需3-5年的时间实践和培养。而中低层职位的供应也同样供不应求，总体上看对应一直高速增长的服务业和商业地产行业，行业人才在2015年仍然紧缺。

　　赢商网：2015年商业地产与资本的结合会如何演变？

　　邓俊文：2015资本市场仍然会继续活跃，但肯定卖方比买方多是绝对的。外资仍会继续收购一线城市核心地段的优质项目，但内资如险资和银行将会成为商业地产项目的收购主力军，而本土基金也将逐步进入市场。

　　赢商网：2014爆发的O2O热潮是否会继续在2015年延续？

　　邓俊文：O2O是一个大家都会去投入的大方向，但却需要本身的项目和企业有相应的人才和资金配合，最后还是要有清晰的战略和资金者得到最好的结果。另外还有商业地产项目自身有一定的良好基础，如果项目定位不合理，位置地处偏僻无多少人烟，交通不便。怎么靠拢电子商务和线上线下都是绝路。

　　赢商网：究竟怎样的业态符合2015年乃至接下来一个时间段的市场需求？

　　邓俊文：2015年将会有更多的主题商业业态进入市场，重点是这些业态如儿童，娱乐和餐饮仍然是重点，尤其是餐饮的新品牌将会越来越多，各种不同种类和风味的餐饮品牌将陆续出现。体验业态一直都是发展的重点，但更多零售行业也开始跨界，体验和非体验混合后不就变成体验了吗？

　　赢商网：2015年及未来行业格局上会产生怎样的变局？

　　邓俊文：商业地产企业将会在2015年稳步发展，2015年将是确定各房地产企业发展的关键时刻，拥有一定基础的商业地产企业将迎来投资发展的好时机，各一二线城市核心地段将仅有越来越少商业发展土地供应，2015年是拼资金和人才的年份。拥有良好企业管理模式和商业地产发展模式的公司将脱颖而出。