司徒文聪:一线城市潜力很大 O2O将是常规化营销模式

2015年01月16日17:57 来自:赢商网上海站
核心提示:未来商业地产的分工和专业化程度会更高,经营性物业将进入高度细分化,每一个专业都会在自己的领域中发挥到最好,收取最好的利润。

  2015年商业地产风云诡辩,究竟怎样的开发商、品牌商能够适应时代变革?针对赢商网上海站近期推出的《100位商业地产人眼中的2015》专题采访,盈石中国商业投资控股集团董事长兼总裁司徒文聪认为,未来商业地产的分工会更加精细、专业化程度会更高,经营性物业将进入高度细分化,每一个专业都会在自己的领域中发挥到最好,收取最好的利润。

盈石中国商业投资控股集团董事长兼总裁司徒文聪

  赢商网:如果用一句话忠告深处2015年市场的商业地产企业您会如何建议?  

  司徒文聪:重经营轻销售,这是未来的发展趋势。2013年以前,商业地产可能是一个话题,除了经营,还可以通过销售来获得利润。2013年之后,销售利润时代基本已经过去。商业地产是经营性物业,由租金带来收益,而要有租金收益,就必须要有管理经营。

  赢商网:对想要进入商业地产领域的房地产企业,您有什么忠告?

  司徒文聪:如果要做好物业,上海等一线城市的成功机率更大。商业物业的建筑成本、人才成本、物流成本是固定不变的,在这些成本固定的情况下,一线城市的租金回报率更高。要做优质的项目,上海北京充满机会。

  赢商网:如何分级看市场今年供需关系?

  司徒文聪:一线城市的消费能力更强,市场供需在一线城市的生长土壤相对更加稳定。一线城市的细分市场都要比三四线城市的空白市场更有潜力。上海市区内的商业体还不是很多,仍有很大的发展空间。虽然目前市中心土地资源稀缺,但商业地产的形态可以由旧楼改造、老物业翻新等多种形式产生,商业的形态不仅仅局限在空土地上,可以在已使用的房产上做一些改造,这是机会。

  赢商网:2015年商业地产人才是人才过剩还是人才紧缺,怎样的人才容易过剩,怎样的人依旧紧缺?

  司徒文聪:如果中国的商业房企品牌比如万达去香港做项目,他一定不缺人才,因为当地市场人才很多,香港的购物中心发展历史已经有50年,相对更加成熟。内地商业地产人才的短缺,是因为整个行业的发展时间很短,即便入行十年八年也未必会成为高手。但是只要这个产业够大并持续发展,人才早晚都会出现。

  赢商网:2014爆发的O2O热潮是否会继续在2015年延续?

  司徒文聪:O2O的出现,不是取代,也不是惟一的工具,而是对营销工具的一种补充。O2O将是未来商场营销及推广工具的一种,像过去派传单、会员卡一样,在未来将会成为运营商和品牌商常规化的营销方式,而且也是贯穿新媒体经济和实体购物环境的最佳拍档。

  赢商网:究竟怎样的业态符合2015年乃至接下来一个时间段的市场需求?

  司徒文聪:创意的业态始终会有空间,拷贝复制永远不会有市场。把自己的购物中心每一个铺位、每一个品牌都用心调整用心创意,比如聘用外籍做服务员,比如所做的产品是国内吃不到买不到的东西。把每一个品牌的创意做到极致,不要成为别人的复制品。做到这一点就会有很好的发展。

  赢商网:2015年及未来行业格局上会产生怎样的变局?

  司徒文聪:未来商业地产的分工和专业化程度会更高,经营性物业将进入高度细分化,每一个专业都会在自己的领域最大限度的发挥优势,博取最好的利润。过去,企业对于商业地产不管懂不懂都敢去做,现在是不懂商业的人不敢做商业。未来,当细分市场做到非常极致的时候,不懂的人又敢去做了,因为市场经过深度细分后,每个领域都发展到足够成熟,商业的经营反而规范而便于管理了。

{{num}} 全部展开
赢商网原创新闻,转载或内容合作请点击转载说明,违规转载法律必究。
你可能感兴趣
普通登录 立即注册
下次自动登录
×
×扫描分享到微信