世邦魏理仕储祥昀：轻资产是未来商业地产发展主流

　　2015商业地产风云诡辩，究竟怎样的开发商、品牌商能够适应时代变革！针对赢商网上海站近期推出的《100位商业地产人眼中的2015》专题采访，世邦魏理仕中国区商业服务部主管、资深董事储祥昀认为，所有商场不管是位于偏远社区型还是市中心商圈，都要以符合有效商圈里的有效消费者需求为主。此外，在他看来，轻资产是未来商业地产的发展主流。

世邦魏理仕中国区商业服务部主管、资深董事储祥昀

　　赢商网：如果用一句话忠告身处2015年市场的商业地产企业，您会如何建言？

　　储祥昀：审慎乐观。

　　赢商网：对想要进入商业地产领域的房地产企业，您有什么忠告？

　　储祥昀：目前正在做住宅的开发商，在大城市，能不做商业地产（局限于零售）就不要做，大部分一二线城市都呈过度供给的状态。好好规划如何进入的步骤，谨慎入市。

　　赢商网：如何分级看市场今年供需关系？

　　储祥昀：北、上、广、深等一线城市，核心商圈呈饱和状态，部分次级商圈还呈现供应不足的特点。以上海为例，淮海路南京西路这样的地方已经不缺商业项目了。但是一些外围的、新兴的人口聚居区，还需要社区型商业或区域型商业中心的补充。例如滴水湖，有规划，但是没有太多人入住，但随着未来人口的迁入，此类需求会越来越多。北京远郊的住宅区，商场的供给也是不足，所以还是有机会。深圳和广州也是类似情况。

　　二线城市中，过度供给非常严重的城市如沈阳和成都，沈阳这样的城市，人口购买力没有随着购物中心的新建而上升。东北的经济情况不好，人口越来越少，老百姓的收入没有显著提升，口袋里面没有钱，怎么买东西。成都的核心商圈情形还是比较好的，但供应情况仍不容乐观。

　　很多三四线城市，购买力与一二线城市相差太远。五年或十年后可能慢慢会好，但是现在很多开发商进入这类城市时，用在上海做商场的标准来建造和招商，城市里大部分老百姓消费力远远没有达到一线城市的标准，这就产生了问题。

　　2015年的市场是品牌市场。业主需要开出更好的条件，花更大的力气招商。个别地理位置特别好的项目除外，其余的招商会非常辛苦。

　　赢商网：2015年商业地产人才是过剩还是紧缺，怎样的人才容易过剩，怎样的人依旧紧缺？

　　储祥昀：人才将延续紧缺的态势。这个态势即使到了2020年也没有办法解决，因为商场太多，短期内没有办法改变招商和运营人才紧缺的情况。

　　赢商网：2015年商业地产与资本的结合会如何演变？

　　储祥昀：资本进入商业地产（零售物业）意愿非常强烈。但是资本只愿买优质项目，而优质项目持有者基本都不会卖，让商业地产资本化是最好的方式。商业地产是一个资产和金融属性明显的行业，随着商业地产的迅猛发展，其对长期资金的需求也日益加大。金融手段多元化可提供新的融资渠道和退出机制，这对商业地产投资者以及开发商来说尤为重要。

　　赢商网：2014年爆发的O2O热潮是否会继续在2015年延续？

　　储祥昀：O2O以后在所有的商场或是零售商中是标配，电子商务的热潮会一直延续，智能手机的普及度会越来越高。关键是要看线上线下怎么结合，怎么做，细节如何调整。

　　赢商网：究竟怎样的业态符合2015年乃至接下来一个时间段的市场需求？　　

　　储祥昀：所有商场不管是位于偏远社区型还是市中心商圈，都要以符合有效商圈里的有效消费者需求为主。在商场设计和招商时充分认清消费者需要什么，只要做到这点，就无所谓体验与否。

　　赢商网：2015年及未来行业格局上会产生怎样的变局？

　　储祥昀：轻资产是未来发展主流。